Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

ТЕМА 4. ДЕЛОВАЯ ИГРА «ОТБОР ПРЕТЕНДЕНТА НА ВАКАНТНУЮ ДОЛЖНОСТЬ»




Постановка задачи. 1. Провести отбор кандидата на замещение вакантной должности коммерческого директора АО Торговый дом «Эльдорадо».

                               2. Составить объективную записку с указанием положительных качеств и слабых сторон данной кандидатуры с рекомендациями по улучшению ее профессиональной деятельности.

Методические указания. По 4-х балльной системе оценить личностные и деловые качества претендентов. Использовать специальную инструкцию.

№ п/п Качество Оценка (1-2-3-4)
1 Профессиональное мастерство (знания, умения, навыки)  
2 Организаторские способности ( умение четко планировать свой труд)  
3 Чувство долга (сочетание общественных и личных интересов)  
4 Инициативность (внутреннее побуждение к новым формам работы)  
5 Добросовестность в работе  
6 Работоспособность  
7 Чувство ответственности за порученное дело  
8 Авторитет в коллективе, контактность  
9 Уверенность в человеке (в его способности справиться с производственными трудностями)  
10 Отношение к критике (реакция на замечания)  
11 Способность к самооценке в случае производственных неудач  
12 Настойчивость, целеустремленность при достижении цели  
13 Чуткость и внимательное отношение к людям (их просьбам, пожеланиям)  
14 Общий культурный уровень, широта кругозора  
15 Мнение оцениваемого о себе, проявление этого мнения в коллективе  
16 Внешнее впечатление, производимое на людей (умение следить за своей внешностью)  
17 Состояние здоровья  
18 Вредные привычки  

 

 


Краткое определение и характеристика уровней оценок качеств кандидатов

 

№ п/п

Наименование качества

Баллы

1 2 3 4
1 2 3 4 5 6
1 Профессиональное мастерство (знание дела), умение, навыки Имеет очень низкий уровень профессионального мастерства, нет опыта работы Уровень профессионального мастерства средний, опыт работы -- незначительный Имеет высокий уровень профессионального мастерства, обладает достаточным опытом работы Обладает очень высоким профессиональным мастерством - богатым опытом работы
2 Организаторские способности (умение четко организовывать и планировать свой труд) Не всегда рационально использует рабочее время, не может правильно организовать свой труд Умеет организовать трудовой процесс, однако, не всегда планирует работу Умеет хорошо и рационально организовать трудовой процесс, планирует работу Умеет создать четкий порядок в работе, всегда планирует свой труд, успевает решить в течение рабочего дня все намеченные вопросы
3. Чувство долга (сочетание общественных и - личных интересов) В служебных делах руководствуется личными интересами На первое место ставит личные интересы, а дела отодвигает на второй план Интересы дела волнуют лишь постольку, поскольку несет - за это прямую ответственность Интересы дела ставит прежде всего, зачастую в ущерб личным интересам
4. Инициативность (внутреннее побуждение к новым формам работы) Не ищет новых форм работы ни при каких обстоятельствах Редко сам ищет новые формы работы, даже если этого требуют обстоятельства Ищет новые формы работы тогда, когда этого требуют обстоятельства Постоянно ищет новые формы работы
5. Добросовестность в работе Задания выполняет небрежно, до- пускает ошибки, пренебрегает своими обязанностями Иногда бывает недобросовестен, редко, но допускает ошибки в работе В основном выполняет обязанности честно и тщательно Всегда честен и тщателен в выполнении обязанностей
6. Работоспособность Быстро утомляется, сохраняет работоспособность на  сравнительно короткое время -- Утомляется по мере увеличения интенсивности труда, сохраняет средний уровень работоспособности в течение всего рабочего времени Способен в течение всего рабочего времени поддерживать достаточно высокий уровень работоспособности Способен трудиться интенсивно в течение всего рабочего времени, сохраняет высокий уровень работоспособности даже при изменившихся внешних условиях (холод, жара и т. д.)
7. Чувство ответственности за порученное дело Не развито - вообще Развито крайне слабо Чувство ответственности нужно постоянно "подогревать" с помощью руководителя - Развито очень сильно, готов лично нести полную ответственность за качество и своевременность выполнения задания
8. Авторитет в коллективе, контактность (неформальное общение с людьми) Замкнут, необщителен, находится в "моральной изоляции". Не имеет авторитета среди товарищей по работе Вступает в контакт с людьми только по деловым вопросам. Авторитет в коллективе низкий В контакт вступает не совсем легко и в основном по деловым вопросам. Авторитет в коллективе высокий Легко вступает в контакт с разными людьми, умеет расположить к себе людей и добиться уважения. Имеет очень высокий авторитет в коллективе
9. Уверенность в человеке (в его способности справиться с производственными трудностями) Нет уверенности - Уверенность незначительная, постоянно необходим контроль. "Нужен глаз да глаз" Можно быть уверенным, но контроль не вреден. "Доверяй, но проверяй" Есть твердая уверенность, что на этого человека можно положиться. Его информация достоверна, работа сделана до конца. "Уверен, как в самом себе"
10. Отношение к критике (реакция на замечания) Не любит, когда его критикуют, и не пытается скрыть это Воспринимает критику как неизбежное, но неприятное дело, недостатки исправляет под большим нажимом Критику выслушивает, даже обещает принять меры, но ничего не делает Воспринимает критику как справедливое и должное, старается исправить недостатки
11. Способность к самооценке в случае производственных неудач   Склонен винить кого угодно, толь ко не себя - Склонен винить причины неудач лишь во внешних обстоятельствах - Старается справедливо рассудить и найти причины неудач Во всем винит себя, Не принимая во внимание объективные причины или обстоятельства
12. Настойчивость, целеустремленность при достижении цели Для достижения цели не прилагает никаких усилий Если желаемой цели нельзя до- биться, сразу"складывает крылья" Видит цель, добивается ее, однако неудачи выбивают из колеи Ясно видит цель, добивается ее, прилагает максимум усилий. Не- удачи только подстегивают и прибавляют упорства
13. Чуткость и внимательное отношение к людям (их просьбам, пожеланиям)   Никогда и ни в чем не старается по мочь людям На просьбы и пожелания товарищей по работе "закрывает глаза" Просьбы и пожелания выслушивает, обещает помочь, но ничего не делает Всегда внимательно и чутко относится к просьбам и пожеланиям людей, старается по мочь
14. Общий культурный уровень, широта кругозора Интересы не выходят за рамки личных Мало читает, мало знает, круг интересов ограничен Много читает и много знает, но круг интересов ограничен Обладает широким кругозором, много читает и много знает, всесторонне развит
15. Мнение оцениваемого о себе, проявление это- го мнения в коллективе Считает себя незаменимым О себе большого мнения и не старается скрыть это Знает себе "цену", но не старается это внешне проявить Никогда и ни в чем не проявляет превосходства - над другими
16. Внешнее впечатление, производимое на людей (умение следить за своей внешностью) Постоянно имеет неряшливый вид Довольно часто имеет неряшливый вид Не всегда следит за своим внешним видом Всегда подтянут и аккуратен
17. Состояние здоровья Постоянно болеет, имеет большие потери рабочего времени «Больше болеет, чем работает" Состояние здоровья неудовлетворительное, велики потери рабочего времени (находится на больничном листе более60 дней в году) Практически здоров, имеет небольшие потери рабочего времени (находится на больничном листе до 30 дней в году) Болеет крайне редко, потери рабочего времени незначительны
18. Вредные привычки - Пьет очень часто и в любой компании теряет над собой контроль Большой любитель выпить (было бы желание, а повод всегда найдется) Может выпить, чтобы поддержать компанию, придерживается принципа"пей, да дело разумей" Не употребляет спиртные напитки ни при каких обстоятельствах, даже в компании

 

На основании листов оценок деловых качеств кандидатур, и зная итоговую сумму баллов по каждому из них, эксперты оценивают каждого по принципу: 5 – наиболее подходящая кандидатура, 4-3 – удовлетворительная кандидатура, 2 –1 – наименее подходящая, 0 – затрудняюсь выбрать. Чтобы данное решение не носило отвлеченный характер, предварительно эксперты должны обозначить вес каждого качества в пределах четырех балльной системы. Например, важность 1 качества они оценивают на 3, второго – на 1 и т.д. Поэтому будет известен максимальный (минимальный) балл, на который необходимо ориентироваться.

Общая оценка (Эоб) рассчитывается делением суммы оценок, данных всеми экспертами по кандидатуре, на общее количество экспертов за вычетом количества экспертов, давших нулевую оценку.

Рассчитывается индекс блокировки (А): А=(∑Ч5 +∑Ч4+∑Ч3)/ n, где

Ч5 – число экспертов, поставивших оценку 5, Ч4 – число экспертов, поставивших оценку 4 и т.д. При 50% кандидат далее не рассматривается.

Если индекс блокировки более 50%, рассчитывается индекс степени согласия W: W=(∑Б5 +∑Б4+∑Б3)/ (n+5), где – Б – сумма пропускных баллов – 3,4,5, набранных кандидатом.

Затем выполняется 2 часть задания.

 










Последнее изменение этой страницы: 2018-05-29; просмотров: 303.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...