Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Комплексная оценка инвестиционной привлекательности ООО «СИС»




Функционирование любойорганизации происходит в условиях сложного взаимодействия комплекса внутренних и внешних факторов. Факторы инвестиционной привлекательности подразделяют на внешние и внутренние.

К внешним факторам относятся факторы, которые оказывают косвенное воздействие на инвестиционную привлекательность организации, такие как инвестиционная привлекательность страны, региона и отрасли.

Основными факторами, характеризующим инвестиционную привлекательность страны являются социально-политическая стабильность, экономическая стабильность, развитость кредитно-финансовой системы, уровень коррупции, проводимая налоговая политика, уровень научно-технического прогресса, степень вмешательства государства в рыночную экономику. Инвестиционная привлекательность региона включает географическое положение, экономическое развитие, социальное положение, демографическую политику, налоговые льготы. На инвестиционную привлекательность отрасли оказывают влияние следующие факторы: емкость отраслевого рынка, наличие конкуренции, существование или отсутствие барьеров входа и выхода на рынок, эластичность цен, доступность ресурсов, уникальность продукции, применение современных технологий.

Россия в целом является привлекательной для инвестиций, хоть и среди стран занимает только8 место в рейтинге стран по количеству проектов прямых иностранных инвестиций.Крупнейшим иностранным инвестором в российскую экономику по-прежнему остается Западная Европа. И несмотря на введение ограничений, а также непростую макроэкономическую ситуацию в России, число профинансированных этими странами проектов продолжает расти. Если рассматривать Томскую область, то регион относится к регионам со значительным ресурсным потенциалом, то есть инвестирование в данном регионе находится на хорошем уровне и является привлекательным для инвесторов.

В Томске много IТ-компаний. Они занимаются разработкой программного обеспечения, сервисов и приложений, работают в сфере телекоммуникаций и производства, более 100 из этих компаний являются экспортерами продуктов и услуг. Около 60 из них экспортируют свою продукцию за пределы России, 40 — за пределы Томской области.

Отрасль информационных и телекоммуникационных технологий является одной из наиболее динамично развивающихся отраслей в мире.

Для Томской области опережающее развитие отрасли информационных технологий является особенно важным, так как позволяет содействовать ликвидации сырьевой зависимости и успешной реализации осуществляемой в регионе программы реформирования в социальной сфере, государственном управлении.

К внутренним факторам инвестиционной привлекательности (оказывающим прямое влияние на инвестиционную привлекательность и которые могут контролироваться организацией) относят: финансовое положение, производственный потенциал, качество менеджмента, рыночную устойчивость.

 Финансовое положение характеризуется системой показателей, которые были рассчитаны ранее и, по результатам которых, ООО «СИС» является не привлекательной организацией для инвестирования.

Еще одной составляющей инвестиционной привлекательности является производственный потенциал, который характеризует эффективность использования производственных ресурсов, имеющихся в распоряжении организации.

Наиболее значимыми при оценке производственного потенциала организации являются следующие составляющие:

- производственная составляющая – основные производственные фонды организации;

- материальная составляющая – оборотные средства организации, материальные ресурсы;

- кадровая составляющая – персонал;

- технико-технологическая составляющая – техническая база организации и применяемые технологии;

- информационная составляющая – особые знания, информационные технологии и ресурсы.

К производственным мощностям в компании относят компьютерную технику, сервер, программное обеспечение для написания сайтов. На основе анализа структуры и динамики баланса следует, что основные средства и нематериальные активы имеют положительную динамику, что означает закупку нового оборудование либо обновление имеющейся технике, в любом случае это является следствием развития организации. Вложение финансовых ресурсов в нематериальные активы характеризуется положительно с позиции получения от них в долгосрочной перспективе экономической выгоды, с другой стороны нематериальные активы трудно реализуемые, имеют высокую степень риска.

В составе оборотных активов отсутствуют запасы, что ожидаемо для организации, оказывающей услуги, очевиден рост объема денежных средств, что является положительным показателем, связанный с ростом выручки, но присутствует значительный объем и положительная динамика дебиторской задолженности, что является признаком недополучения средств от заказчиков, то есть выводе средств из организации, что показывает нерациональность организации работы.

В данный момент техника соответствует всем требованиям, необходимым для работы организации. Программного обеспечение, с помощью которого создаются продукты, предоставляется единственным поставщиком ООО «1С- Битрикс», т.е. организация ограниченна возможностями данного программного обеспечения.

Что касается трудовых ресурсов - система управления в ООО «СИС» характеризуется линейными связями, все работники находятся в непосредственном подчинении Генеральному директору.

Штатное расписание организации включает в себя следующих сотрудников:

- генеральный директор – 1 ед.;

- менеджер по работе с клиентами – 2 ед.;

- бухгалтер – 1 ед.;

- ведущий программист – 1 ед.;

- программист – 6 ед.;

- дизайнер – 1 ед.

Наглядно структура управления представлена на рисунке 3.3.

Рисунок 3.3- Организационная структура ООО «СИС»

 

Четкое разделение обязанностей и использование системы корпоративного портала «Битрикс24», который предусматривает постановку задач конкретному работнику и временных сроков реализации конкретной задачи, обеспечивает высокую производительность и эффективность рабочего процесса.

Следующим фактором является оценка качества менеджмента, к которому относят стратегию организации, наличие оптимизации бизнес-процессов, количество и качество связей с поставщиками и потребителями, наличие бренда.

Стратегия у организации – это выход на новые позиции, расширение рынка и каналов сбыта. На данный момент основными заказчиками организации являются юридические лица и индивидуальные предприниматели. Для расширения клиентской базы организация участвует в государственных закупках и имеет уже несколько успешно выполненных заказов от органов государственной власти. Это положительно характеризует организацию, умеющую находить и следовать пути своего развития.

Логотип организации представляет собой значок «SiS», размещаемый на всех готовых сайтах, тем самым привлекая новых заказчиков. Также методом привлечения клиентов, является сайт, расположенный в сети интернет по адресу: http://ooosis.com/. На сайте представлено объемное, постоянно пополняемое портфолио организации и цены на оказываемые услуги.

 Рыночная устойчивость, являющаяся важным фактором, представляет собой оценку параметров организации, конъектуру рынка, отраслевую значимость.

Если оценивать организацию по этим параметрам, можно сделать следующие выводы:

- география рынка сбыта оказываемых услуг представляет собой всю Россию, так как все услуги выполняются через каналы связи интернет, часто без непосредственного посещения заказчиками офиса организации.

- конкуренция в it-сфере достаточно велика, специфичность заключается в отсутствии привязки к местоположению, ведь работы выполняются через каналы связи интернет. Если исследовать рынок в г. Томске, то организация имеет среднее положение, без выхода в лидерские позиции. Если брать в рассмотрение рынок других городов, в частности рынок в центральном федеральном округе, то там организация будет иметь большее преимущество в сравнении с организациями, которые физически находятся в рассматриваемых городах - это обусловлено стоимостью на услуги и ростом цен в крупных городах.

В целом, организация в виду небольшого срока нахождения на рынке не может рассматриваться как инвестиционно-привлекательная. Фирма, находится на начальном этапе развития, поэтому целесообразно будет оценить инвестиционную привлекательность по нахождению организации на рынке более 5 лет.


 










Последнее изменение этой страницы: 2018-05-10; просмотров: 241.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...