Студопедия КАТЕГОРИИ: АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Тест на способность к абстрактному мышлению
Вот один из простых тестов: позволяющий достаточно быстро оценить способность человека к абстрактному мышлению, к отыскиванию “далеких ассоциаций”, т. е. тех, которые не “лежат на поверхности”. Абстрактные загадки и отгадки. Далее приводятся 10 загадок и 10 отгадок, ваша задача: за 2 мин. найти отгадки для всех или для большинства загадок. Загадки: 1 - атмосферный окурок; 2 - ваза с видом изо рта, 3 - ежик под наркозом, 4 - мост через ночь, 5 - шарикоподшипник с кубическими шариками, 6 - горстка вечных конфет, 7 - таблетки от безденежья, 8 - интеллектуальное ведро, 9 - яма вверх дном, 10 - туземцы уверяют, что на черный день красного вина не напасешься. Отгадки: а - пессимизм, б - зубы, в - кровать, г - коллектив из несовместимых людей, д - монеты, е - кактус, ж - метеорит, з - труба (в оркестре), и - парашют, к - каска. Оценка результатов: Правильные ответы: 1-ж, 2-з, 3-е, 4-в, 5-г, 6-6, 7-д, 8-к, 9-и, 10-а. 3 правильных ответа - невысокий уровень абстрактного мышления. От 4 до 6 правильных ответа - средний уровень. Более 7 правильных ответов - высокий уровень.
Тема 2. Эволюция управленческой мысли. ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЗАНЯТИЮ: 1. Что дает изучение истории предмета? 2. Основные управленческие революции. 3. Характеристика школ управления: 3.1. Школа научного управления 3.2. Административная школа 3.3. Школа психологии и человеческих отношений 3.4. Школа науки управления 4. Принципы управления А. Файоля 5. Отечественный опыт в науке управления
Задание 1. Заполните таблицу: Краткая характеристика школ и подходов менеджмента
Ответьте на вопросы: 1. На основе таблицы сформулируйте принципы управления современным предприятием. Какие принципы стали неактуальными и почему? 2. В научной литературе выделяют пять управленческих революций. Охарактеризуйте их. 3. По каким направлениям, с Вашей точки зрения, будет происходить развитие менеджмента в будущем? 4. Выделите научные достижения отечественных ученых в области управления. Как Вы думаете, почему в настоящий период при подготовке менеджеров акцент делается на зарубежные модели управления?
Тема 3. Организация как объект управления.
ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЗАНЯТИЮ: 1. Понятие системы, состав и ее свойства. 2. Виды систем. Особенности социально-экономических систем. Примеры систем. 3. Подходы к описанию систем. Модель «черного ящика». 3. Организация как система.
Ответьте на вопросы: 1. Дайте определение понятиям «система», «подсистема», «элемент», «связи», «отношения» и т.д. 2. Охарактеризуйте виды систем в зависимости от классификационных признаков. 3. Какими свойствами обладает система?
Задание: Рассмотрите предприятие или организацию любой сферы деятельности как систему. Охарактеризуйте элементы, подсистемы, взаимосвязи между ними. Дайте характеристику внешней среды. Представьте социально-экономическую систему в виде «ресурсы - продукт». Приведите примеры проявления основных системных свойств. Предприятия и организации, предлагаемые к рассмотрению: ГОУ ВПО ЧИБГУЭП, магазин «Привоз», ТЦ «Макси», РК «Золотой Олимп», ОАО «ТГК - 14», ЗАО «Читинские ключи», ЗАО «Нефтемаркет», ЗАО «Машзавод» и пр.
|
||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2018-05-10; просмотров: 608. stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда... |