Экспертные методы в исследовании соц-экон процессов.

Экспертные м. используются в исследовании соц-эконом и полит явлений и процессов в тех случаях, когда не хватает достоверной статистич информации об ис­следуемом явлении или имеются весьма неопределен представ­ления об условиях его функционирования. Экспертные м. исследования чаще всего имеют форму эк­спертных опросов-форму устной беседы или пись­мен анкетного опроса.При устномопросе исследователь вступает в непосредств контакт с экспертом (респондентом), фиксирует его отношение к обсуждаемой проблеме, контролирует и направляет беседу. При письменномопросе эксперты заполняют анкету, разрабо­танную исследователем, и возвращают ее либо лично данному ис­следователю, либо отправляют ее по почте. Применяются след формы экспертных опросов:1)разовый индивидуал опрос (интервью или анкетиро­вание);2) однократный коллективн опрос (совещание,круглый стол);3) индивидуал опрос в несколько туров (дельфийская тех­ника);4)коллектив опрос в несколько туров (дискуссия,совеща­ния, многоступенчатый опрос)Разовый индивидуальн опрос-это разовая беседа с экспертом или одноразовое заполнение им анкеты, полученной от исследо­вателя.Однократный коллективн опроснаправлен на получение за­ключения коллектива экспертов по рассматрив проблеме, поскольку коллективное мнение и заключение экспертов м. б. более компетентным. Индивидуал опрос в несколько туров, известный как метод Дельфи,противостоит таким коллективн формам экспертных опросов, как дискуссия и совещание, т.е. характеризуется полным отсутствием личн контактов опрашиваемых экспертов. Проце­дура их опросов в данном случае состоит из нескольких туров (ите­раций). В 1 туре эксперты свободно высказы­вают свои суждения без какой-либо их аргументации. Во 2 туре организаторы опроса могут попросить экспертов обосновать свои выводы. При этом каждому из них сообщают обобщенные данные, получен при обработке материалов первого тура. Т.о., происходит заочная и анонимная дискуссия экспер­тов. В ходе 3 тура эксперт может изменить некоторые свои суждения под влиянием представленных ему новых материалов, обосновывая свои измененные суждения и выводы из них. Инфор­мация о них сообщается другим экспертам в 4 туре.Коллектив опрос в несколько туров осуществляется путем ис­пользования всех форм и способов коллективн экспертизы, в том числе дискуссии, совещания, круглого стола, «мозгового штур­ма». Многотуровый или многоступенчатый опрос экспертов на­правлен на их макс углубление в решение соответствующей проблемы.

Основные положения сетевого подхода к политике и управлению

В соврем условиях весьма актуальным и значимым стало понятие сети. В самом шир управленческом смысле сеть - это деятельностное пространство, создаваемое и поддерживаемое узлами (центрами) активности и каналами связи-потоками активности между ними. Сеть=это набор договоренностей, кот предусматривают осуществление совместных д-ий, совместное использование ресурсов и компетенций 2х или более самостоят участников (индивидуальн или институцион) одной или нескольких территорий (стран, регионов, городов) для совместного достижения целей каждого из участников. Преимуществами сети как формы организации явл: 1)Максимально высокая адаптивность к изменяющимся условиям, быстрая реакция на изменения за счет способности к реконфигурации и привлечению новых участников.2)Открытость (незамкнутость контура), т.е. потенциально неогранич число участников (агентов). Сеть обладает неогранич потенциалом роста.3)Концентрация деятельности на приоритетных областях специализации, на уникальных процессах.4)Экономия на традиц издержках (отсутствие накладных, «администрат» расходов, расходов по соц обязательствам).5)Низкий уровень занятости, исключение дублирования трудозатрат (отсутствие постоянной занятости, использование срочных трудовых договоров, частичной занятости).6)Привлечение к совместной деятельности лучших партнеров, исключение некомпетентных участников.7)Снижение трансакционных издержек на осуществление целевых видов деятельности за счет вовлечения в сеть тех институтов, кот были частью внешней среды.8)Увеличение отдачи (синергии) от комплементарных активов участников путем обмена уникальными знаниями при объединении в сеть.9)Повсеместность (территориальн безграничность), мобильность и гибкость, возможность подключения к сети сколько угодно дистанционно удаленных участников и возможность быстрой смены геометрии сети. Сетевой подход не являлся донаст вр логически связанным комплексом идей и концепций. Скорее, он пока представлялся эклектичным набором наблюдений и обобщений практич опыта в разл сферах деятельности. Сетевой подход -это подход, задающий определен принципы исследования взаимодействующих совокупностей экон агентов (отдельных личностей, групп, институтов, территор образований). Эти совокупности рассматриваются в данном подходе как несистемно-организованные целостности. Каждый элемент в такой целостности может иметь несколько ролей в опред моменты времени либо играть разные роли в разные моменты времени, обладает способностью пересматривать эти роли, покидать сеть без вреда для ее жизнеспособности.