Современные формы организации редакционной деятельности.

Осн. формы организации редакционной д-ти – это, как правило, командные формы организации. Координирование труда работников происходит с помощью таких методов как инфотеймент («разыгрывание» новости), эвентэкшн, финишинг, акция.
Инфотеймент – например, разбился самолет. В редакции начинают узнавать подробности случившегося, дают хар-ку, общаются с очевидцами - ----- из 7-8 публикаций складывается общая картина событий.
Эвентекшн – провоцирование событий, очень эффективен, но часто бывает опасен. Например, проверка границ – выстрел в спину)))))
Финишинг – публикация с описанием события от А до Я, по времени внимания к событию может быть неделя, месяц, год. Гл. – действенность публикаций. Например, большая яма на дороге. 1 материал, потом другой, но цель известна – привести дорожное полотно в нормальное состояние.
Акция – действие для достижения каких-либо целей, как правило благотворительных.

76. Творческая функциональная группа редакции.

Звено управления: его образуют редакторат, редакционная коллегия и секретариат редакции. Редакторат редакции – важнейшая структура руководства и управления. В него входят главный редактор газеты и его заместитель (заместители). С гл. редактором всё понятно. Заместитель главного редактора – первый его помощник на всех направлениях руководства редакционным коллективом. Это опытный журналист, обладающий качествами управленца, пользующийся авторитетом у работников редакции. Он замещает главного редактора во время его отсутствия — отпуска, болезни, командировки и т.п., получая в этот период все его полномочия – право подписи газеты в печать, в свет, издания приказов по редакции и др. В другое время заместитель главного редактора обычно отвечает за определенное направление деятельности редакции, например, за обеспечение газеты оперативной информацией и т.п. Редакционная коллегия. Носит совещательный характер. Этот орган создают в помощь главному редактору. Его задача – формирование коллегиального – коллективного мнения при решении вопросов, имеющих большое значение для организации деятельности редакции. В состав редколлегии входят главный редактор и его заместители, в том числе редакционный менеджер, ответственный секретарь и заведующие важнейших, но не всех, отделов редакции. Обычно она состоит из 5–7 человек, иногда и больше. Секретариат редакции. Это организационно-творческий центр оперативного управления ее коллективом. В задачи секретариата входят разработка моделей периодического издания и работы коллектива, планирование его деятельности, координация всех его творческих подразделений, подготовка номеров газеты и руководство процессом ее выпуска. К этому присоединяются обязанности по руководству техническими службами редакции, поддержанию трудовой, производственной дисциплины в коллективе. Секретариату непосредственно подчиняется отдел иллюстраций редакции. Кроме того, он осуществляет оперативный повседневный контроль за деятельностью всех творческих отделов и ее результатами.
Звено исполнения. В него входят отделы редакции и журналисты, работающие вне рамок отделов. Корреспонденты. Обозреватели – один из самых опытных журналистов редакции. Аналитик, задача которого – наблюдать за явлениями и процессами, протекающими в определенной области жизни общества, определять их роль и значение, прогнозировать развитие ситуаций и сообщать об этом в своих публикациях. Обозрение, статья и комментарий – вот основные жанры выступлений обозревателя в газете. Важное значение имеет его тематическая специализация. Специальный корреспондент – работает в гл. аппарате! Это многоопытный журналист-универсал, легко переходящий от одной темы к другой и владеющий почти всеми жанрами публицистики. Это – резерв руководителей редакции, которые поручают спецкору выполнение самых ответственных и сложных заданий. Иногда его называют разъездным корреспондентом. Собственный корреспондент – вне гл. аппарата – представитель своей газеты в регионе, с другой стороны – представляет регион, где он находится, в своей газете. Профессионал высшего класса. Также входят: корректоры, верстальщики (важно указать, что на стыке), фотографы, дизайнеры

77. Коммерческая функциональная группа редакции.

 С возникновением в нашей стране информационного рынка значение коммерческих служб редакции резко возросло. Цель их деятельности – обеспечение экономической, прежде всего финансовой, базы редакции и периодического издания. Важнейшие коммерческие службы редакции: бухгалтерия, отделы маркетинга, рекламы, распространения. Бухгалтерияотвечает за финансовую деятельность редакции, контролирует исполнение редакционного бюджета. Задача отдела маркетинга– исследование рынка периодических изданий, на котором представлена газета, и ее читательской аудитории. Отдел рекламыобеспечивает приток в редакцию рекламных и частных объявлений и их публикацию в газете. Основная функция отдела распространения– обеспечение распространения и реализации тиража периодического издания.

Всеми коммерческими службами руководит редакционный менеджер.Часто его называют коммерческим или исполнительным директором. Он входит в редакционную коллегию газеты на правах одного из заместителей главного редактора. Каждую коммерческую службу возглавляет ее руководитель – главный бухгалтер, менеджер по рекламе или по распространению и т.д