Функциональные подсистемы АСУП

Функциональные подсистемы АСУП перерабатывают и анализируют плановую и отчетную информацию. Эти подсистемы решают задачи административно-организационного управления производственным процессом.

Среди функциональных подсистем можно отметить следующие.

1.  Подсистема оперативного управления основным производством. Оперативное управление заключается в обеспечении ритмичного выполнения планов производства (квартальных, месячных, декадных, суточных, сменных). Подсистема предназначена для разработки подетального плана производства на планируемый период и организации его выполнения. Она должна обеспечить ритмичную работу всех подразделений завода по выпуску продукции в установленных количествах и в требуемые сроки, заданного качества, при рациональном использовании материальных, трудовых и топливно-энергетических ресурсов.

Автоматизированной системе управления основным производством посвящен специальный параграф 17.5.

2.  Подсистема управления технической подготовкой производства.

Подсистема способствует сокращению сроков освоения новых видов продукции и повышению качества изготавливаемой продукции, а также повышает эффективность АСУП в целом. Последнее связано с тем, что на этапе технической подготовки производства формируется значительная часть материальных и трудовых нормативов, являющихся исходными данными в таких подсистемах АСУП, как технико-экономическое планирование, оперативно-производственное планирование, управление материально-техническим снабжением, бухгалтерский учет, кадры и др.

3.  Подсистема управления материально-техническим снабжением. Управление материально-техническим снабжением на предприятии — это расчет и выбор рациональных решений в процессе распределения и обращения средств производства, вытекающих из функций структурных звеньев системы снабжения. Важнейшим принципом построения подсистемы управления материально-техническим снабжением является централизация обработки всей поступающей в подсистему информации. Результаты обработки информации передаются службам материально-технического снабжения предприятия и в вышестоящие организации.

В рамках подсистемы решаются задачи расчета потребности в материалах, комплектующих в сводной и специализированной номенклатуре для заказа и на товарный выпуск, расчеты лимитов материалов и комплектующих, учета обеспеченности материалами и комплектующими; оперативного учета движения материалов и комплектующих по складу, оперативного учета реализации фондов по материалам и комплектующим, контроля за состоянием запасов по материалам и комплектующим и др.

4. Подсистема управления вспомогательным производством. Подсистема решает задачи обслуживания основного производства и обеспечения бесперебойного и качественного изготовления и выпуска готовой продукции.

Содержание указанных подсистем рассмотрено в соответствующих разделах курса «Организация и планирование электротехнического производства».