Учебно – методическое обеспечение дисциплины

Рабочая учебная программа

Цели и задачи изучения дисциплины

Дисциплина «Менеджмент» является теоретическим курсом, обеспечивает обязательный минимум знаний для профессиональной деятельности будущего специалиста. Изучение «Менеджмента» базируется на сумме знаний и навыков, полученных студентами в ходе изучения таких дисциплин, как экономика, социология, правоведение, организация и планирование производства и др.

Цель преподавания учебной дисциплины «Менеджмент» состоит в формировании будущих специалистов системных знаний в области теории и практики управления организациями, получении ими четкого представления о различных моделях менеджмента в современном мире, возможности их использования в российских условиях, а также умении решать практические вопросы, связанные с управлением различными сторонами деятельности организаций в постоянно меняющейся конкурентной среде.

Материалы учебно-методического комплекса по дисциплине разработаны в соответствии с требованиями Государственных образовательных стандартов высшего профессионального образования подготовки экономистов по специальности 080401 «Товароведение и экспертиза товаров» и по специальности 220301 «Автоматизированные технологии и производства». Дисциплина специальности 220301 относится к дисциплине и курсы по выбору студентов, устанавливаемые вузом, опд.в.01, предусмотренных ГОС ВПО от 14.03. 2000г., 55мжд/СП.  Дисциплина специальности 080401относится к дисциплинам по областям применения, опд.ф.09.07, предусмотренных ГОС ВПО от 28.02.2011 г., 514-ТЕХ/ДС.

Изучение данной дисциплины предполагает последующее углубление и дифференциацию профессиональных знаний в области управления организацией, принятия управленческих решений, организация и планирование производства.

Задачи дисциплины «Менеджмент»:

- Изучение объективных предпосылок возникновения потребности в управлении;

- Формирование современных представлений о сущности, содержании, функциях и методах управления;

- Изучение научно-технических и методологических основ современного менеджмента;

- Ознакомление с основными законодательными и нормативными актами в изучаемой области;

- Анализ существующих моделей менеджмента, специфика российского менеджмента в переходный период;

- Изучение роли менеджмента в успешном функционировании действующих предприятий, возможностей повышения эффективности управленческой деятельности;

- Анализ современных проблем и путей из решения в области менеджмента;

- Развитие навыков профессиональной деятельности.

В результате изучения дисциплины слушатели должны:

знать:

- правила разработки и принятия управленческих решений;

- правовые и законодательные акты и документы, законодательство о труде и охране труда РФ; правила техники безопасности;

- стратегию фирм на различных этапах жизненного цикла товаров;

- методы организации производства и эффективной работы трудового коллектива на основе современных методов управления;

- основы социальной психологии, психологии межличностных отношений, психологии больших и малых групп;

уметь:

- организовывать производство и эффективную работу трудового коллектива на основе современных методов управления.

- Владеть формами и методами подготовки и реализации управленческих решений, построения организационных структур органов управления, налаживания коммуникаций, мотивации работников, разрешения конфликтов;

- Анализировать периодическую литературу по вопросам и отдельным проблемам менеджмента;

- Решать возникающие управленческие проблемы в режиме реального времени;

- Использовать полученные знания в области менеджмента в реализации профессиональных навыков.

- методами организации труда в коллективах исполнителей

быть ознакомленными и иметь представление:

- иметь представление о мотивации поведения и деятельности, психической регуляции поведения и деятельности;

- организовывать производство и эффективную работу трудового коллектива на основе современных методов управления.

- понимать групповую динамику и особенности межличностных отношений в группах; знать особенности формальных и неформальных отношений, природу лидерства и функциональной ответственности;

Содержание дисциплины

Раздел 1. Сущность и характерные черты менеджмента

Тема 1.1. Понятие управления и его объект

Сущность менеджмента и его основные черты. Субъекты и объекты менеджмента. Эффективность управленческого труда.

Тема 1.2 Этапы развития менеджмента

Эволюция менеджмента. Научные подходы в управлении. Разделение труда в процессе управления.

Раздел 2  Организация работы предприятия

Тема 2.1. Организация как объект  менеджмента

Организация как объект управления. Внутренняя и внешняя среда предприятия. Процесс функционирования фирмы. Организационные структуры управления. Виды организационных структур управления.

Тема 2.2. Процесс управления. Цикл менеджмента. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента

Принципы менеджмента. Функции менеджмента. Процесс стратегического управления. Формирование миссии и целей предприятия. Управление рисками

Тема 2.3 Принятие управленческих решений

Виды решений. Процесс принятия управленческих решений. Качество управленческого решения. Метод «Ринги». Моделирование и экспериментирование как методы решения управленческих проблем.

Раздел 3. Мотивация труда в системе управления

Тема 3.1 Мотивация, потребности и делегирование

Эволюция понимания проблемы мотивации. Теории мотивации. Использование мотивации в практике менеджмента. Понятие и виды полномочий. Процесс делегирования полномочий. Система методов управления.

Тема 3.2.Деловое общение

Деловое общение: многоплановый процесс развития контактов между людьми в служебной сфере. Деловое общение. Правила ведения бесед.

Тема 3.3 Управление конфликтами

Понятие конфликта. Типы конфликтов. Функции конфликта. Периоды и этапы в развитии конфликта. Формы и критерии завершения конфликтов. Условия и факторы конструктивного разрешения конфликта.

Тема 3.4 Руководство: власть, партнерство

Стиль управления. Лидерство, влияние, власть. Виды власти. Неформальные группы и управление ими.

Организационно - методические данные

По изучению дисциплины

Организационно - методические данные

По изучению дисциплины

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ПРОВЕДЕНИЯ ЗАНЯТИЙ

ЛЕКЦИИ

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ПРОВЕДЕНИЯ ЗАНЯТИЙ

ЛЕКЦИИ

Учебно – методическое обеспечение дисциплины