Студопедия КАТЕГОРИИ: АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Учебно – методическое обеспечение дисциплиныСтр 1 из 20Следующая ⇒
Рабочая учебная программа Цели и задачи изучения дисциплины Дисциплина «Менеджмент» является теоретическим курсом, обеспечивает обязательный минимум знаний для профессиональной деятельности будущего специалиста. Изучение «Менеджмента» базируется на сумме знаний и навыков, полученных студентами в ходе изучения таких дисциплин, как экономика, социология, правоведение, организация и планирование производства и др. Цель преподавания учебной дисциплины «Менеджмент» состоит в формировании будущих специалистов системных знаний в области теории и практики управления организациями, получении ими четкого представления о различных моделях менеджмента в современном мире, возможности их использования в российских условиях, а также умении решать практические вопросы, связанные с управлением различными сторонами деятельности организаций в постоянно меняющейся конкурентной среде. Материалы учебно-методического комплекса по дисциплине разработаны в соответствии с требованиями Государственных образовательных стандартов высшего профессионального образования подготовки экономистов по специальности 080401 «Товароведение и экспертиза товаров» и по специальности 220301 «Автоматизированные технологии и производства». Дисциплина специальности 220301 относится к дисциплине и курсы по выбору студентов, устанавливаемые вузом, опд.в.01, предусмотренных ГОС ВПО от 14.03. 2000г., 55мжд/СП. Дисциплина специальности 080401относится к дисциплинам по областям применения, опд.ф.09.07, предусмотренных ГОС ВПО от 28.02.2011 г., 514-ТЕХ/ДС. Изучение данной дисциплины предполагает последующее углубление и дифференциацию профессиональных знаний в области управления организацией, принятия управленческих решений, организация и планирование производства. Задачи дисциплины «Менеджмент»: - Изучение объективных предпосылок возникновения потребности в управлении; - Формирование современных представлений о сущности, содержании, функциях и методах управления; - Изучение научно-технических и методологических основ современного менеджмента; - Ознакомление с основными законодательными и нормативными актами в изучаемой области; - Анализ существующих моделей менеджмента, специфика российского менеджмента в переходный период; - Изучение роли менеджмента в успешном функционировании действующих предприятий, возможностей повышения эффективности управленческой деятельности; - Анализ современных проблем и путей из решения в области менеджмента; - Развитие навыков профессиональной деятельности. В результате изучения дисциплины слушатели должны: знать: - правила разработки и принятия управленческих решений; - правовые и законодательные акты и документы, законодательство о труде и охране труда РФ; правила техники безопасности; - стратегию фирм на различных этапах жизненного цикла товаров; - методы организации производства и эффективной работы трудового коллектива на основе современных методов управления; - основы социальной психологии, психологии межличностных отношений, психологии больших и малых групп;
уметь: - организовывать производство и эффективную работу трудового коллектива на основе современных методов управления. - Владеть формами и методами подготовки и реализации управленческих решений, построения организационных структур органов управления, налаживания коммуникаций, мотивации работников, разрешения конфликтов; - Анализировать периодическую литературу по вопросам и отдельным проблемам менеджмента; - Решать возникающие управленческие проблемы в режиме реального времени; - Использовать полученные знания в области менеджмента в реализации профессиональных навыков. - методами организации труда в коллективах исполнителей быть ознакомленными и иметь представление: - иметь представление о мотивации поведения и деятельности, психической регуляции поведения и деятельности; - организовывать производство и эффективную работу трудового коллектива на основе современных методов управления. - понимать групповую динамику и особенности межличностных отношений в группах; знать особенности формальных и неформальных отношений, природу лидерства и функциональной ответственности; Содержание дисциплины
Раздел 1. Сущность и характерные черты менеджмента
Тема 1.1. Понятие управления и его объект Сущность менеджмента и его основные черты. Субъекты и объекты менеджмента. Эффективность управленческого труда.
Тема 1.2 Этапы развития менеджмента Эволюция менеджмента. Научные подходы в управлении. Разделение труда в процессе управления.
Раздел 2 Организация работы предприятия Тема 2.1. Организация как объект менеджмента Организация как объект управления. Внутренняя и внешняя среда предприятия. Процесс функционирования фирмы. Организационные структуры управления. Виды организационных структур управления.
Тема 2.2. Процесс управления. Цикл менеджмента. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента Принципы менеджмента. Функции менеджмента. Процесс стратегического управления. Формирование миссии и целей предприятия. Управление рисками
Тема 2.3 Принятие управленческих решений Виды решений. Процесс принятия управленческих решений. Качество управленческого решения. Метод «Ринги». Моделирование и экспериментирование как методы решения управленческих проблем.
Раздел 3. Мотивация труда в системе управления Тема 3.1 Мотивация, потребности и делегирование Эволюция понимания проблемы мотивации. Теории мотивации. Использование мотивации в практике менеджмента. Понятие и виды полномочий. Процесс делегирования полномочий. Система методов управления.
Тема 3.2.Деловое общение Деловое общение: многоплановый процесс развития контактов между людьми в служебной сфере. Деловое общение. Правила ведения бесед.
Тема 3.3 Управление конфликтами Понятие конфликта. Типы конфликтов. Функции конфликта. Периоды и этапы в развитии конфликта. Формы и критерии завершения конфликтов. Условия и факторы конструктивного разрешения конфликта.
Тема 3.4 Руководство: власть, партнерство Стиль управления. Лидерство, влияние, власть. Виды власти. Неформальные группы и управление ими. Организационно - методические данные По изучению дисциплины
Организационно - методические данные По изучению дисциплины
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ПРОВЕДЕНИЯ ЗАНЯТИЙ ЛЕКЦИИ
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ПРОВЕДЕНИЯ ЗАНЯТИЙ ЛЕКЦИИ
Учебно – методическое обеспечение дисциплины |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2018-04-12; просмотров: 540. stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда... |