Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Основные «контактные документы» коммуникации организации и масс-медиа




Наименование пресс-документа Предназначение Примеры
Бэкграундер Расширенный пресс-релиз, дающий информацию о событийном фоне или об истории организации. Особенности: текст должен быть связным, законченным, по тональности объективно-нейтральным История банка «Всемирный кредит» – с момента регистрации в Швейцарии до выхода в финансовое пространство РФ и последующих приключений на постсоветском пространстве. «Банк "Всемирный кредит" был зарегистрирован в Швейцарии в 1871 г. Все эти годы развитие банка шло поступательно и непрерывно. Вот только некоторые цифры... Договор о намерениях с российской стороной был подписан в 1992 г. Однако последовала волна финансовых кризисов, кадровых перестановок в правительстве. Да и подходящая финансово-экономическая ситуация сложилась лишь к 2002 г.»
Вопросно-ответный лист (ВОЛ) Разновидность бэкграундера, предполагающая большую свободу для журналиста: нет четкой связи внутри текста, весь событийный каркас представлен в вопросно-ответной форме. ВОЛ может быть использован и как «псевдоинтервью» с официальными лицами организации «– Когда был основан банк "Всемирный кредит"? – Банк был зарегистрирован в Швейцарии в 1871 г. – Когда банк пришел в Россию? – Договор о намерениях с российской стороной был подписан в 1992 г. Но филиал банка открылся лишь в 2002 г.»
Факт-лист Также разновидность бэкграундера, отличающаяся от прочих сухой статистической основой – просто кратким перечислением руководства организации, направлений ее деятельности, оборотов, объявленных прибылей и т.п. «Руководство банка "Всемирный кредит" в России: Дж. Остин – президент (тел./факс: 095......) А.Н. Костиков – вице-президент (тел./факс: 095......) ............. М.Н. Щуркина (тел./факс: 095......)»

-106-

Продолжение Таблицы 5

Наименование пресс-документа Предназначение Примеры
Биография Рассказ о «главном действующем лице» информационной ситуации (например, о руководителе организации). Бывает различных типов: биография-конспект (сухое перечисление дат в хронологическом порядке, нечто вроде резюме), биография-рассказ (то же, но в несколько расширенном синтаксически виде, с большим числом подробностей), биография-повествование (еще менее формализована. По сути представляет собой мини-очерк о личности, где даты – не самое главное. Важнее расстановка акцентов, замалчивание одних, преувеличение других биографических подробностей). В зависимости от типа может использоваться журналистом как источник фактологической информации либо как часть статьи Биография-конспект: «А.Н. Костиков – вице-президент российского филиала банка "Всемирный кредит", д.э.н., проф. Родился 5 апреля 1960 г. в Москве. Закончил экономический факультет МГУ (1982 г.). Этапы служебной карьеры:1982–1983 – НИИ тяжелого машиностроения, младший научный сотрудник...» Биография-рассказ: «А.Н. Костиков – вице-президент российского филиала банка "Всемирный кредит". д.э.н., проф. Анатолий Никитич родился в Москве, в семье инженеров...» Биография-повествование: «Сегодня Анатолий Костиков занимает непростой, но очень увлекательный пост – вице-президента российского филиала банка "Всемирный кредит ". Когда-то, будучи еще учеником средней школы, он мечтал стать великим путешественником и первооткрывателем. Сбылась ли мечта? Анатолий Никитич уверен, что да»...

Резюме главы: 10 советов по связям со СМИ

1. Помните: мнение о том, что за любую позитивную информацию о вашей организации в СМИ нужно платить деньги, ошибочно! Однако чтобы тратить, да еще эффективно, средства на СМИ, необходимо серьезно заниматься медиа-рилейшнз.

2. Целью медиа-рилейшнз является установление долгосрочных, доверительных отношений со СМИ. Основные инструменты для достижения этих целей – формирование круга доверенных журналистов, проведение мероприятий для СМИ и создание информационных поводов.

-107-

3. Проведите аналитическую работу по уяснению медийной ситуации. Определите приоритетные для сотрудничества СМИ, а также наиболее перспективные журналистские персоналии.

4. Проверьте, нет ли у вашей организации или у ее босса лично деловых отношении е владельцами интересующих вас СМИ.

5. Решите, можете ли вы использовать рекламный бюджет для «выбивания» у редактора информационного бонуса.

6. Завяжите личные знакомства с наиболее перспективными представителями СМИ.

7. Сделайте все, что необходимо, для появления у вашей организации круга «доверенных журналистов».

8. Разработайте план мероприятий для СМИ на ближайший год.

9. Разработайте систему информационных поводов на ближайший год.

10. Четко определите и постоянно уточняйте адресный лист рассылки пресс-релизов.

Задача третья: день рождения любимой фирмы

Описание ситуации

В областном городе N работает достаточно молодая и амбициозная компьютерная фирма «Н+». Ее дела идут неплохо, однако проблема в том, что компьютерный рынок плотно оккупирован двумя большими компаниями, одна из которых связана с мэром, другая – с губернатором. Поэтому фирме «Н+» приходится действовать вопреки административному ресурсу. И вот – она благополучно достигла своего пятилетия.

Формулировка задачи

У фирмы – день рождения, причем юбилейный. Важно привлечь к нему внимание средств массовой информации города и области, которые в подавляющем большинстве находятся под влиянием мэра или губернатора.

/решение задачи/

Глава 4.

ЭФФЕКТИВНЫЕ СПОНСОРСТВО И БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ

4.1. Социальный бизнес – выгодный бизнес!

4.2. Спонсорство и благотворительность: время, кажется, пришло…

Спонсорство и благотворительность: чужой опыт

4.4. Сделайте благотворительность полезной всем!

Кому помогать, и стоит ли это в ваших условиях делать вообще

Как добиться эффекта от спонсорства

По ту сторону баррикад»: фандрайзеры vs спонсоры

Спонсорский пакет как обязательный атрибут

Хиты спонсоринга: спорт и культура

Что еще спонсировать

Резюме главы: 10 советов по эффективному спонсорству и благотворительности










Последнее изменение этой страницы: 2018-04-12; просмотров: 527.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...