Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Бизнес-анализ в системе стратегического менеджмента




Экономический анализ в настоящее время принимает черты бизнес-анализа (Business-Intelligence, BI), который предполагает интеллектуальную обработку данных о динамике изменений бизнес-процессов, их устойчивых цепочек, экономической среды и интересов ключевых стейк- холдеров. «Слабые сигналы» изменения состояния среды, классифицируемые в традиционных информационных системах как «шумы», в системах класса BI подвергаются интеллектуальному анализу. Его цель – выявление открывающихся возможностей роста и развития и связанных с ними рисков. Внимание лиц, принимающих решения, концентрируется на информации, связанной, во-первых, с внешними по отношению к фирме факторами успеха (угроз), во-вторых, с результатами оценки состояния бизнес- процессов и реализации хозяйственных операций и планов. Традиционный план-факт анализ отклонений трансформируется в сравнительную оценку возможностей и рисков, а динамический анализ – в анализ разрывов.

 










Последнее изменение этой страницы: 2018-05-30; просмотров: 259.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...