Студопедия КАТЕГОРИИ: АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Тема 2.5. Организация и управление закупкой и поставкой товаров
- Провести анализ закупочной деятельности оптовой торговой организации за анализируемый период времени: объема закупок по основным товарным группам; состава поставщиков. Изучить характеристики поставщиков по показателям: объем поставки, доля в объеме оптового оборота, количество наименований поставляемых товаров (представить договор купли-продажи в приложении), проанализировать и оформить результаты согласно приложению 12: таблицы 25 31, рисунок 8 и 9. - Уяснить критерии выбора способа поставки: прямые, при участии посредника. - Изучить принятый в оптовой торговой организации порядок отбора поставщиков для заключения сделок. - Изучить порядок согласования закупочных цен. - Изучить методы определения потребности в товарах. - Ознакомиться с практикой планирования закупок. Этапы планирования закупок. Содержание и составляющие плана. - Уяснить значение конъюнктурных обзоров рынка при планировании закупок товаров. - Выявить важность показателей объема и уровня товарных запасов на складах при планировании закупок товаров и расходов на их хранение, проанализировать и оформить результаты согласно приложению 12 таблица 24. - Ознакомиться с содержанием договоров поставки и порядком их оформления. - Разработать предложения по совершенствованию закупочной деятельности оптовой торговой организации. Тема 2.6. Организация и управление товародвижением и продажей товаров - Уяснить критерии выбора канала товародвижения, проанализировать и оформить результаты согласно приложению 12: рисунок 9. - Обосновать выбор канала товародвижения отдельных групп товаров с учетом дислокации поставщиков и сложности ассортимента (представить схему товародвижения), проанализировать и оформить результаты согласно приложению 12: рисунок 9. - Ознакомиться с конъюнктурным обзором потребительского рынка. - Изучить порядок создания портфеля заказов на поставку товаров. - Ознакомиться с порядком выбора новых поставщиков, изучить их товарное предложение и разработку перечня поставщиков на планируемый период (примените методы АВС-анализа, XYZ-анализа и постройте совмещенную ассортиментную матрицу по аналогии с анализом ассортимента), проанализируйте и оформите результаты согласно приложению 12: по аналогии с таблицами 16 23. - Изучить систему упорядочения перечня покупателей, оценку своевременности приема и оплаты ими товаров, составление перечня покупателей на планируемый период. - Определить количество и виды посредников, привлекаемых оптовой торговой организацией при закупке товаров. - Рассчитать эффективность привлечения торговых посредников при закупке товаров. - Определить экономическую целесообразность практикуемых форм товародвижения в оптовой торговой организации: прямые поставки от изготовителей, поставки товаров со складов посредников, транзитные поставки с участием в расчетах. - Ознакомиться с тарифами по доставке товаров по железной дороге, автотранспортом, авиатранспортом. Провести оценку: - своевременности приема и оплаты товаров; - неудовлетворенных заявок (заказов, спроса) покупателя; - разработать предложения по оптимизации управления товародвижением и закупкой товаров. |
||
Последнее изменение этой страницы: 2018-05-30; просмотров: 203. stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда... |