Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Вопрос 173. Что означает, если женщина держится за ручку своейсумочки?




1) нервозность;

2) покорность;

3) разочарование;

4) превосходство.

 

Вопрос 174. Какие бывают виды взглядов?

1) деловой, социальный, интимный;

2) искоса, с боку, исподлобья;

3) прямой, отсутствующий;

4) все вышеназванное.

 

Вопрос 175. Каким способом представляются в Японии?

1) поклоны;

2) опускание на колени;

3) вздымание рук;

4) снятие головного убора.

 

Вопрос 176. Какова цель руководителя организации?

1) влиять на других таким образом, чтобы они выполняли работу, пору-

ченную организации;

2) следить за внешней и внутренней средой организации;

3) подготавливать приказы, распоряжения, указания;

4) составлять план работы организации.

Вопрос 177. Каким образом внутри организаций одно лицо делаетдругих зависимых от него?

1) путем контроля доступа к информации, людям и инструментарию;

2) выпускает новые приказы и распоряжения;

3) подсознательно воздействуя на другого человека;

4) проведением бесед, переговоров, совещаний.

 

Вопрос 178. Чем характеризуется эталонная власть?

1) характеристики или свойства влияющего настолько привлекательны

для исполнителя, что он хочет быть таким же, как влияющий;

2) исполнитель верит, что влияющий имеет возможность удовлетворить

насущную потребность или доставить удовольствие;

3) исполнитель верит, что влияющий имеет право, отдавая приказания и

что его или ее долг – подчиниться им;

4) исполнитель верит, что влияющий обладает специальными знаниями,

которые позволят удовлетворить потребность.

 

Вопрос 179. Может ли обращение к страху быть эффективнымметодом влияния?

1) да, если предполагаются конкретные меры;

2) нет, т. к. это не этично;

3) да, но только вне организации;

4) нет, потому что это унижает людей.

 

Вопрос 180. В чем заключается власть, основанная на вознаграждении?

1) она оказывает влияние через положительное подкрепление подчинен-

ного с целью добиться от него желаемого поведения;

2) руководитель пользуется традицией, чтобы удовлетворить потребность

исполнителя в защищенности и принадлежности;

3) определяется отождествлением исполнителя с лидером или влечением

к нему, а также от потребности исполнителя в принадлежности и уваже-

нии;

4) исполнитель представляет, что влияющий обладает особым эксперт-

ным знанием в отношении данного проекта или проблем.

Вопрос 181. Что происходит, когда человек признает влияние, основанное на традиции?

1) он получает взамен ощущение принадлежности к социальной группе;

2) он получает хорошее настроение;

3) он чувствует себя ненужным организации;

4) он чувствует сильное давление руководителя организации.

 

Вопрос 182. Что такое харизма?

1) это власть, построенная на силе личных качеств лидера;

2) это власть, основанная на принуждении;

3) это власть, основанная на вознаграждении;

4) это власть, построенная на давней традиции.

 

Вопрос 183. Каким основным преимуществом обладает традиция?

1) маневренностью;

2) безличностью;

3) направленностью;

4) внушительностью.

 

Вопрос 184. В чем выражается ограниченность метода разумнойверы?

1) менее устойчива;

2) более устойчива;

3) действует быстрее;

4) более сильная.










Последнее изменение этой страницы: 2018-05-30; просмотров: 327.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...