Органы управления здравоохранением, структура и функции.

 Это центральные- министерство здравоохранения и непосредственно подчиненные ему учреждения, региональные, на кот работают муниципальные, общественные и частные мед учреждения и местный. На кот действуют частные благотворительные мед учреждения.

Материально-техническая база здравоохранения в РФ, перспективы развития.

Медицинские кадры, система подготовки , усовершенствования и специализации, аттестации и сертификации врачей.

Мед кадры- это врачи, средний и младший мед персонал. Профессиональную подготовку специалистов с высшим мед образованием подразделяют на 2 этапа: додипломная и постдипломная. Выпускник мед вуза, получившему диплом, необходимо продолжить обучение в течение года в интернатуре или 2 года в ординатуре по любой специальности, чтобы получить сертификат специалиста. Средний мед персонал обучается в мед училищах и колледжах различного профиля. В дальнейшем специалисты с высшим медицинским образованием обязаны в течение своей деятельности постоянно повышать квалификацию. Аттестация специалистов осуществляется в соответствии с «Основами законодательства РФ об охране здоровья граждан», и она является механизмом гос контроля за расстановкой и использованием мед кадров, уровнем и качеством оказания лечебно-профилактической помощи населению. Аттестация является добровольной и проводится по желанию специалиста, к ней допускаются лица, имеющие высшее мед образование и поучившие право на занятие мед деятельностью в учреждениях здравоохранения независимо от форм их собственности.

Основные принципы организации амбулаторно-поликлинической помощи и перспективы ее развития.

Основные принципы 1. участковый принцип (деление по участково-территориальному принципу, кот заключается в том, что обслуживаемая учреждением территория административно делится на участки с определенным количеством населения, к каждому участку прикреплены врачи и медсестры) 2. Диспансерный метод(это активный метод динамического наблюдения за состоянием здоровья определенного контингента населения с целью раннего выявления заболевания и при необходимости взятия их на учет для дальнейшего наблюдения)3. Общедоступность( населению оказывается перечень видов медицинской помощи(базовая программа), в том числе диспансеризация, динамическое наблюдение, проведение плановых лечебно-оздоровительных и профилактических мероприятий среди прикрепленного контингента.)

Диспансеризация населения. Цель, основные элементы. Оценка эффективности диспансеризации.

Диспансеризация – это активное динамическое наблюдение за состоянием здоровья определенных групп населения. Задачи 1. Формирование контингента для дисп учета, динамического наблюдения и проведения среди них лечебно-оздоровительные и профилактические мероприятия.2. Оценка состояния здоровья каждого человека и обеспечение систематического динамического врачебного наблюдения. 3.Осуществление комплексных профилактических и санитарно-гигиенических мероприятий 4. Обеспечение эффективности и результативности диспансеризации( путем осуществления лечебно-оздоровительных мероприятий, восстановительного лечения, санаториев, диет питания и др.) ). Оценка организации диспансеризации проводится с помощью таких показателей, как: 1) качество диспансеризации (охват диспансерным наблюдением не наблюдавшихся в течение года, охват различными социально-оздоровительными и лечебно-профилактическими мероприятиями — санаторно-курортное лечение, диетпитание, рациональное трудоустройство и др.); 2) эффективность диспансеризации (динамика заболеваемости и болезненности по данным ЗВУТ — для работающих; общей заболеваемости — по основной и сопутствующей патологии; госпитализированной заболеваемости; инвалидизация, в том числе первичная; летальность; исходы диспансеризации по данным годовых эпикризов — выздоровление, улучшение, без перемен, ухудшение).

Задачи, структура, организация работы городской поликлиники.

Поликлиника – это лечебно- профилактическое учреждение, в котором оказывается мед помощь приходящим больным и больным на дому, а также осуществляет комплекс лечебно-профилактических мероприятий по лечению и предупреждению заболеваний и их осложнений. Задачи: консультация, диагностика заболевания, оказания квалифицированной помощи, оказание экстренной помощи, проведение экспертизы нетрудоспособности, проведение диспансеризации, госпитализация. Структура поликлиники: административно-хозяйственная часть, регистратура, лечебно-профилактическая часть, вспомогательно-диагностическая часть, отделение скорой помощи. Принцип работы поликлиники – территориально-участовый, а метод работы- диспансерный.

Диспансерный метод в городской поликлиники. Отделение профилактики. Оценка эффективности диспансерного наблюдения. Особенности диспансерного наблюдения различных групп населения.

Диспансерный метод – это активный метод динамического наблюдения за состоянием здоровья определенного контингента населения с целью раннего выявления заболевания и при необходимости взятия их на учет для дальнейшего наблюдения. Включает в себя осмотры участкового терапевта, врачей-специалистов и проведение лабораторно-диагностического обследования.

Отделение профилактики – включает в себя кабинеты доврачебного приема, смотровой женский, анамнестический для выявления лиц с повышенным риском, кабинет организации контроля за диспансеризации, кабинет профосмотров декретированных контингентов. Задачи – раннее выявление больных и лиц с повышенным риском, проведение предварительных и периодических профосмотров, организация и проведение диспансеризации, организация и проведение прививок, мероприятий по первичной и вторичной профилактике заболеваний, пропаганда санитарно-гигиенических знаний.