Сущность кадрового обеспечения предпринимательских структур. Рекомендации по работе с персоналом.

При планировании персонала, наборе и отборе кадров для предпринимательских организаций и структур последние должны иметь:

1) штатное расписание; 2)должностные инструкции; 3) фонд оплаты труда

При наборе персонала предпринимательские организации должны вести поиск внешних и внутренних кандидатов и сбор информации о них. После выбора кандидата проводится обсуждение контракта его подписание, что является основанием для приёма на работу и её начало.

Отбор персонала для предпринимательских структур предполагает этапы:

1) Ознакомление с анкетами и автобиографическими данными

2) Оформление документов

3) Собеседование

4) Освидетельствование профпригодности, включая деловые и личностные качества

5) Медицинский контроль

6) Анализ результатов испытаний и вынесение результатов заключения о профпригодности

7) Принятие решения о найме на работу

Критерии отбора менеджеров и др работников для предприним-х структур:

1. Уровень образования (средн, высш, начальн)

2. Опыт и профессиональные качества

3. Моральные качества

4. Образ жизни и привычки

5. Родственные и дружеские связи

Кадровая политика фирмы должна быть направлена на обеспечение предприятия кадрами требуемых специальностей и требуемого уровня квалификации, на создание условий для полного применения их профквалификации и её дальнейшего повышения в процессе труда, для проявления и развития деловой и творческой активности (кадров)

Основные принципы кадровой политики:

1) расширение возможностей создания условий и обеспечение гарантий для развития способностей повышения квалификации;2) возможность роста по служебной лестнице каждого сотрудника;3) обеспечение индивидуального подхода при работе с кадрами на основе изучения и учёта их профинтересов и способностей;4)планомерное и организованное осуществление всего комплекса работ, направленных на выявление, развитие и реализацию производственного потенциала работника.

При отборе и расстановке кадров необходимо руководствоваться:

1) Интересами производства;2) возможностью наиболее полного использования квалификации работников;3) способностями, личными и деловыми качествами в соответствии работников качеству их деятельности

Принимаемому сотруднику надо обратить внимание:

1) Способности сотрудника (организаторские, исследовательские..);2) черты характера (инициативность, принципиальность, активность…);3) соц-обусловленные качества (моральные устои, обществен. Активность, отношение к работе, коллективу и себе);4) квалификационную подготовленность (уровень спецю знаний, опыт практической работы);5) индивидуальные особенности психофизиологических процессов (самообладание, критичность, внимательность, творческое воображение, дисциплинированность…)

При обеспечении кадровой политики учитываются возрастные рамки персонала.

Основные правила заключения деловых сделок в предприн. структурах

Все деловые сделки заключаются на основании договоров между 2 и более хоз. лицами, которые имеют соответствующие права и полномочия. Стороны, заключающие договор о деловых сделках должны иметь взаимный интерес и получать компенсацию за отказ от чего-либо, т.е. возмещать свой интерес, связанный со сделкой.

Законность договоров определяется правилами заключения сделки.

Во-первых: необходимо формальное предложение определенному лицу заключить сделку с указанием всех необходимых условий. Это предложение должно быть сделано в четких и ясных выражениях.

Во-вторых: предложение должно быть принято. Другая сторона согласна заключить договор.

В-третьих: согласие сторон должно быть подлинным, т.е. сделка должна заключаться добровольно. Договор считается недействительным, если одна из сторон была втянута принудительно. Кроме того договор должен основываться на правильном понимании всех фактов. Если одна из сторон подписывает договор, исходя из ошибочного понимания ситуации, то это может быть основанием для признания его недействительным.

В-четвертых: все стороны должны быть заинтересованы, т.е. сделка должна быть рассмотрена с точки зрения получения прибыли.

В-пятых: все стороны, участвующие в сделке должны быть компетентными и дееспособными.

В-шестых: договор должен иметь законную цель, т.е все стороны не должны что-то делать с нарушением закона.

Договоры, которые ограничивают конкуренцию, а также связаны с нечестными практическими приемами незаконными действиями считаются недействительными.

Договор должен быть оформлен письменно, только в таком случае он считается законным.

Важным условием успешного заключения договора является наличие определенных гарантий для сделки. В качестве гарантий могут выступать:

- репутация партнеров;

- письменная гарантия. Она может выдаваться вышестоящим органом управления;

- должен быть задаток;

- залог имущества, недвижимости, товаров в обороте, ценных бумаг, прав.