Студопедия КАТЕГОРИИ: АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Принятие решений в условиях риска
Первостепенное значение для диагностики проблемной ситуации и принятия УР имеет характеристика ситуации с точки зрения неопределенности. Неопределенность – характеристика системы (ситуации), связанная с неоднозначностью ее развития и развития внешней среды. По основанию неопределенности проблемные ситуации подразделяются на: - детерминистическая ситуация; - неопределенная ситуация; - рискованная ситуация. В детерминистической ситуации ЛПР знает и может оценить последствия реализуемых альтернатив, в неопределенной и рискованной – результат слабо предсказуем. Существуют различные классификации типов неопределенности. В.С.Юкаева выделяет: 1) количественная – обусловленная значительным числом объектов или элементов в ситуации; 2) информационная – возникающую вследствие недостатка или неполноты информации (смотри Лекцию № 7); 3) стоимостная – обусловлена высокой стоимостью или недоступной платой за информацию/ определенность; 4) ограничительную – вызвана ограничениями относительно выбора альтернатив, например, в качестве ограничений могут выступать - время, ресурсы; 5) профессиональная – недостаток профессионализма, знаний, навыков у ЛПР для адекватной оценки ситуации и разработки альтернатив; 6)неопределенность внешней среды. Также можно выделить: - объективную неопределенность - источник находится вне системы, в которой принимается решение, не зависти от ЛПР; - субъективная неопределенность – является следствием профессиональных ошибок ЛПР, несогласованности действий, источник находится внутри системы, в которой принимается решение. (В литературе можно встретить и другие классификации). С целью снятия или уменьшения степени неопределенности ситуации необходимо выявить причины неопределенности, иными словами, классифицировать неопределенность. Одним из фундаментальных средств снятия неопределенности является метод причинно-следственного анализа, методики коллективной генерации идей (мозговой штурм), метод синектики и прочие (Лекция №15). Риск– потенциально существующая вероятность потери ресурсов или недополучения доходов, связанная с конкретной альтернативой УР. Виды рисков.
12 Фахрутдинова А.З., Бойко Е.А. РУР: Учебно-методический комплекс. –Новосибирск: СибАГС, 2003. –С.46-54.
В зависимости от возможного экономического результата риски подразделяются на: - чистые риски – возможность получения отрицательного или нулевого результата, сюда относят следующие виды рисков: природные, экологические, политические, транспортные, часть коммерческих рисков (производственные и торговые); - спекулятивные риски – возможность получения как отрицательного, так и положительного результата, сюда относят все оставшиеся виды коммерческих рисков. Природные риски – риск потерь в результате действия стихийных сил природы. Экологические риски – вероятность потерь или дополнительных расходов, связанных с загрязнением окружающей среды. Политические риски – риск имущественных (финансовых) потерь или дополнительных расходов в связи с изменением политической системы, расстановки политических сил в обществе, политической нестабильностью, изменениями в законодательстве. Транспортные риски – связаны с перевозками грузов различными видами транспорта. Коммерческие риски – связаны с предпринимательской деятельностью хозяйствующих субъектов, они подразделяются на: производственные, торговые, финансовые. Производственные – вероятность убытков или дополнительных издержек, связанных со сбоем или остановкой производственных процессов, нарушением технологии выполнения операций, низким качеством персонала. Торговые риски – риски убытков или недополучения доходов из-за невыполнения одной из сторон своих обязательств по договору. Финансовые риски – вероятность потерь финансовых средств. Они подразделяются на: риски, связанные с покупательной способностью денег, риски, связанные с вложением капитала (инвестиционные риски). К рискам, связанным с покупательной способностью денег, относятся: - инфляционный риск – риск того, что полученные доходы в результате высокой инфляции обесценятся быстрее, чем вырастут с точки зрения покупательной способности; - валютные риски – обусловлены изменениями курса валют. К инвестиционным рискам относятся: - системный риск – риск ухудшения конъюнктуры какого-либо рынка в целом (анализ системного риска сводится к оценке того, стоит ли иметь дело с определенными видами активов, например, с акциями); - селективный риск – связан с выбором объекта инвестирования на определенном рынке; - риск ликвидности – связан с возможностью потерь при реализации объекта инвестирования из-за изменения оценки его качества; - кредитный риск – риск того, что заемщик окажется не в состоянии выполнить свои обязательства. - региональный риск – связан с экономическим положением региона; - отраслевой риск – связан со спецификой отдельных отраслей экономики (например, с/хозяйство – от региона, от сезона зависимо); - риск предприятия – связан с конкретным предприятием как объектом инвестирования, является производным от регионального и отраслевого рисков; - инновационный риск – связан с тем, что нововведение не будет реализовано и не окупится. В зависимости от вероятности потерь и влияния на финансовое положение предприятия различают следующие уровни рисков: - зона допустимого риска – область, в пределах которой величина вероятных потерь не превышает ожидаемой прибыли; - зона критического риска - область возможных потерь, превышающих величину ожидаемой прибыли; - зона катастрофического риска – область вероятных потерь, которые превосходят критический уровень и могут достигнуть величины, равной собственному капиталу организации. Риск характеризуется на качественном и количественном уровнях. Качественный анализ заключается в определении факторов риска, этапов и операций при которых он возникает. Факторы риска можно подразделить на объективные (это факторы внешней среды организации) и субъективные (это факторы внутренней среды организации, управляемой системы). При количественном анализе риска могут использоваться различные методы: - Статистический метод состоит в статистическом анализе потерь, наблюдавшемся в аналогичных видах хозяйственной деятельности, установлении их уровней и частоты проявления. - Экспертный метод заключается в сборе и обработке мнений опытных экспертов, дающих оценки вероятности возникновения определенных уровней потерь в конкретных операциях. - Расчетно-аналитический метод – базируется на математических моделях, предлагаемых теорией вероятности, теорией игр и т.д. Оценка уровня риска может производится как в абсолютном, так и в относительном выражении. Абсолютное значение риска производится в физическом, материально-вещественном или стоимостном выражении. Риск (R) может быть рассчитан в относительных показателях как отношение величины возможных потерь (П) к сумме основных (О) или оборотных средств (Об) либо к общим затратам ресурсов (З), ожидаемым доходам (Д) от намечаемых действий: R = П/(О +Об)х100; R = (П/З)х100; R = (П/Д)х100. На практике приходится не один, а несколько рисков, поэтому комплексный риск определяется суммой частных рисков. Очень важно иметь возможность количественно оценить степень риска, ведущего к банкротству. С этой целью рассчитывается коэффициент риска, представляющий соотношение максимально возможного риска и объема собственных средств: Кр = У/С, где Кр – коэффициент риска, У – максимально возможная сумма убытков, С – сумма собственных средств. Управление рисками. Управление рисками включает следующие направления деятельности: - распознание, анализ и оценка риска; - разработка осуществление мер по предупреждению, минимизации и страхованию рисков; - кризисное управление. Способы управления рисками можно разделить на два основных направления: 1) меры, направленные на снижение уровня риска: - тщательная предварительная экспертиза вариантов принимаемого решения и оценка соответствующих уровней риска; - лимитирование риска – установление предельных сумм издержек; - использование различного рода гарантий и залоговых операций для обеспечения выполнения обязательств должника; - диверсификация рисков, например, инвестирование в различные виды деятельности, виды ценных бумаг, оптимизация структуры инвестиционного портфеля (1/3 в крупные компании, 1/3 в средние, 1/3 в мелкие), дублирование поставщиков, разделение партий, сбытов товаров и услуг на нескольких рыночных сегментах, хранение ценностей в различных местах; - ориентация на среднюю норму прибыли; - применение эффективной системы контроля. 2) меры, направленные на компенсирование причиненного ущерба: - создание специальных страховых или резервных фондов (акционерные общества в соответствии с ФЗ «Об акционерных обществах в РФ» обязаны создавать резервный фонд, предназначенный для покрытия возможных убытков и обязательств); - страхование рисков.
|
||
Последнее изменение этой страницы: 2018-05-10; просмотров: 187. stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда... |