Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Какие функции обеспечивают взаимосвязь и взаимодействие между элементами системы управления организацией?




А) Планирование Б) Организация    В) Мотивация     Г) Коммуникационные

Какие функции обеспечивают координацию действий подчиненных руководителю лиц и подразделений?

А) Планирование Б) Организация  В) Общее руководство

Г) Мотивация     Д) Контроль

Какие из перечисленных функций менеджмента базируются на потребностях и интересах работников?

А) Планирование Б) Организация  В) Мотивация     Г) Контроль Д) Руководство

Какие методы традиционно выделяют в менеджменте?

А) Экономические        Б) Бюрократические    В) Административные

Г) Социально-психологические                   Д) Демократические

Что можно отнести к инструментам экономических методов менеджмента?

А) Директивные показатели  Б) Планы В) ГОСТы

Г) Приказы Д) Экономические рычаги воздействия

 

Тема 5. Организационные структуры управления.

1. Решетчатая организации, построенная по принципу двойного подчинения: непосредственному руководителю функциональной службы и руководителю проекта, называется …

А) функциональной Б) дивизиональной В) матричной Г) проектной

2. Какая организационная структура наиболее приемлема для организации, проводящей диверсифицированную стратегию и оперирующей в различных средах

А) дивизиональная Б) матричная В) линейно-функциональная Г) смешанная

Для чего предназначена организационная структура управления?

А) Для установления целей организации

Б) Для обеспечения единства действия всех элементов организации

В) Для стимулирования действий работников организации

Что характеризует организационную структуру управления?

А) Уровни управления Б) Звенья управления  В) Виды ответственности

Г) Связи между звеньями       Д) Тип руководства

Какие звенья выделяют в организационной структуре управления?

А) Производственные  Б) Линейные

В) Функциональные     Г) Технологические

Что представляет собой уровень управления?

А) Вид ответственности Б) Вид руководства

В) Ступень подчиненности и ответственности     Г) Вид подчиненности

Какие связи существуют между звеньями в организационной структуре управления?

А). Вертикальные Б) Горизонтальные       В) Функциональные

Г) Линейные       Д) Смешанные

Какие специфические функции выполняют линейные руководители?

А) Общее руководство Б) Оперативное управление

В) Технико-экономическое планирование и прогнозирование

Г) Организацию труда и заработной платы

Какие специфические функции выполняют линейные звенья структуры?

А) Общее руководство Б) Оперативное управление

В) Технико-экономическое планирование и прогнозирование

Г) Организацию труда и заработной платы

Какие специфические функции выполняют функциональные звенья структуры?

А) Общее руководство Б) Оперативное управление

В) Технико-экономическое планирование и прогнозирование

Г) Организацию труда и заработной платы Д) Бухгалтерский учет

Какие организационные структуры следует отнести к структурам механического типа?

А) Линейные      Б) Линейно-штабные   В) Линейно-функциональные

Г) Дивизиональные      Д) Матричные

 










Последнее изменение этой страницы: 2018-05-10; просмотров: 440.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...