Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Этапы и организация научно- исследовательских работ




НИР бывают 3х видов:

Фундаментальные НИР – изучают объективные закономерности и открывают принудительно-новые пути преобразования природы, общества, создание нового. Эти исследования проводят ВУЗы, на предприятиях они не проводятся!

 

Поисковые НИР направлены на создание разработок, которые могут быть использованы в прикладных НИР, они направлены на решение конкретной тех.задачи и проводятся если отсутствует готовое решение проблемы, базируются на фундаментальных НИР.

Для поисковых НИР характерны следующие этапы:

© разработка технического задания,

© выбор направления исследования,

© теоретические и экспериментальные исследования,

© обобщение и оценка результатов исследований,

©  приемка НИР.

Прикладные НИР – направлены на решение научно-технич. и организационно-экономич. задач, с целью получения конкретного результата, который может быть использован в конкретной деятельности, в этих исследованиях изучается состояние производства и определяются пути его совершенствования.

 

Рекомендуются следующие основные этапы НИР:

© разработка технического задания (ТЗ) на НИР;

© выбор направлений исследования;

© теоретические и экспериментальные исследования;

© обобщение и оценка результатов исследований.

 

Тех.задание включает в себя состав работ:  

© Научное прогнозирование.

© Анализ результатов фундаментальных и поисковых исследований.

© Изучение патентной документации.

©  Учет требований заказчиков

Выбор направления исследования:

© бор и изучение научно-технической информации.

©  Составление аналитического обзора.

©  Проведение патентных исследований.

©  Формулирование возможных направлений решения задач, поставленных в ТЗ НИР, и их сравнительная оценка.

©  Выбор и обоснование принятого направления исследований и способов решения задач.

©  Сопоставление ожидаемых показателей новой продукции после внедрения результатов НИР с существующими показателями изделий-аналогов.

© децентрализованная, при которой основная тяжесть работы по

технологической и организационной подготовке переносится на цеховые органы;

©

© смешанная, когда работа по подготовке производства распределяется между центральными и цеховыми органами.

 

На предприятиях машиностроения с массовым и крупносерийным типом производства подготовка производства новых изделий осуществляется, как правило, централизованно. На заводах серийного производства преобладает смешанная система подготовки, а на предприятиях единичного и мелкосерийного типа — децентрализованная.

 

Коэффициент загрузки по трудовым ресурсам

Кз.т.р. = , где Ч-численность

Коэффициент загрузки по оборудованию:

Кз.об. = , где Т-трудоемкость работ(нормо-час); Fд – действит. фонд времени; Кв.н – коэф. выполнения норм.

Коэффициент загрузки по площадям:

Кз.площ. = , где Sплан. - требуемая площадь с учетом планового количества оборудования и трудовых ресурсов, м²; Sф - площадь, которой располагают ученые, технические и производственные подразделения, м².

При проектировании производственной структуры фактическая пропускная способность подразделений сопоставляется с плановой и выравнивается за счет перераспределения ресурсов и работ, повышения

 

 

© Оценка ориентировочной экономической эффективности новой продукции.

©  Разработка общей методики проведения исследований.

©  Составление промежуточного отчета.

Теоретические и экспериментальные исследования

© Разработка рабочих гипотез, построение моделей объекта исследований, обоснование допущений.

 

производительности труда работников, увеличения сменности работы оборудования.

 

© Выявление необходимости проведения экспериментов для подтверждения отдельных положений теоретических исследований или для получения конкретных значений параметров, необходимых для проведения расчетов.

©  Разработка методики экспериментальных исследований, подготовка моделей (макетов, экспериментальных образцов), а также испытательного оборудования.

©  Проведение экспериментов, обработка полученных данных.

©  Сопоставление результатов эксперимента с теоретическими исследованиями.

©  Корректировка теоретических моделей объекта.

©  Проведение при необходимости дополнительных экспериментов.

©  Проведение технико-экономических исследований.

©  Составление промежуточного отчета.

Обобщение и оценка результатов исследований

© Обобщение результатов предыдущих этапов работ.

© Оценка полноты решения задач.

© Разработка рекомендаций по дальнейшим исследованиям и проведению ОКР.

© Разработка проекта ТЗ на ОКР.

© Составление итогового отчета.

© Приемка НИР комиссией

 

На предприятии организация НИР включает в себя:

© Открытие – установление неизвестных ранее объективно существующих закономерностей, свойств и явлений материального мира, которые вносят коренные изменения в уровень познания.

© Изобретение – новое, обладающее существенными отличиями тех. решение задач в любой области народного хозяйства, социально культурного и экономического развития страны, которое имеет положительных эффект.

© Рационализаторское предложение – тех. решение задачи, новое или полезное для предприятия, предусматривающее изменение конструкции изделия, технологии производства.

 










Последнее изменение этой страницы: 2018-06-01; просмотров: 201.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...