Методы организации производства

Метод –совокупность способов, приемов и правил рационального сочетания основных элементов производственного процесса на стадии проектирования, функционирования, и совершенствования организации производства.

Метод организации индивидуального производства используется в условиях единичного выпуска продукции или ее производства малыми сериями и предполагает:

· Неповторяемость номенклатуры производства в течении года

· Использование универсального оборудования и спец.оснастки

· Расположение оборудования по однотипным группам

· Разработка укрупненных технологий производственного процесса

· Использование рабочих высокой квалификации с широкой специализацией

· Последовательное перемещение детали с операции на операцию

· Высокий удельный вес ручного труда

· Большое количество запасов НЗП

· Высокие затраты на производство за счет низкой оборачиваемости оборотных средств и неполного использования оборудования.

Партионный метод применяется при производстве ограниченной номенклатуры производства технологических и конструктивно-адаптивных изделий, которые производятся повторяющимися партиями.

Особенности партионного метода:

· Запуск изделий в производство происходит по графику партиями

· Происходит обработка нескольких наименований изделий

· За раб. местом закреплено несколько операций

· Используется универсальное и специализированное оборудование, которое расположено по группам однотипности

· Параллельно-последовательное прохождение детали по операциям производственного процесса

· Размер партии может быть равен от суточного количества детали в партии до размера месячной производственной программы.