Государственное регулирование и управление деятельности в сфере культуры и искусства.

        Государственное регулирование в культурной сфере предусматривает использование различных рычагов: законодательство, собственность (учредительство), контроль и администрирование, культурную политику, финансирование, воспроизводство профессиональной среды, льготный режим налогообложения, информацию, организационную поддержку.

   Важная роль отводится законодательству. Законы, указы и декреты Президента Республики Беларусь, постановления Совета Министров, отраслевые нормативные акты создают правовые условия и обеспечивают гарантии деятельности субъектам хозяйствования и в сфере культуры. Государственные органы выступают учредителями государственной сети учреждений культуры. Создание таких учреждений осуществляется в соответствии со стандартами обеспечения населения культурными услугами и принятыми программами развития в сфере культуры. Проводниками государственной политики выступают государственные учреждения культуры.

      Мощным рычагом управления в сфере культуры является контроль и администрирование деятельности учреждений со стороны государственных органов управления(Министерства культуры, отделы управлений и исполкомов), учредителей, вышестоящих инстанций и других органов контроля (налогового, пожарного, санитарного, др.). Министерство культуры и местные органы управления разрабатывают соответствующую политику, которая является частью государственной экономической политики. Они определяют приоритетные направления развития этой отрасли на республиканском, региональном и местном уровнях.

  В современных условиях средства государственного бюджета остаются основным источником обеспечения деятельности большинства организаций культуры и искусства. Закон «О культуре в Республике Беларусь» в действующей редакции не предусматривает нормативов финансирования отрасли. Выделение средств из республиканского и местных бюджетов на содержание государственных учреждений культуры и на реализацию государственных программ и проектов в отрасли производится в пределах утвержденных бюджетных назначений. Объем бюджетного финансирования зависит от состояния экономики в стране.

  Воспроизводство профессиональной среды предусматривает подготовку и переподготовку специалистов и работников сферы культуры в государственных образовательных учреждениях, а также соблюдение соответствующих государственных образовательных стандартов в образовательных учреждениях вне зависимости от их формы собственности и ведомственной принадлежности (лицензирование, аккредитация).

     В Республике Беларусь государство оказывает поддержку отдельным государственным организациям культуры и искусства путем установления льгот по налогам или полного освобождения от их уплаты.

Цели и задачи службы маркетинга

Основные задачи, стоящие перед службой маркетинга.

• анализ уровня и тенденций спроса, % обеспеченности потребителей в разных отраслях нашей продукцией, размеров неудовлетворенного спроса, в целом по России и по отраслям (регионам) в отдельности;
• анализ ценовой, сбытовой, рекламной стратегий и методов стимулирования сбыта, используемых основными конкурентами в целом по России и в конкретных отраслях и регионах, выявление их сильных и слабых сторон;
• определение сегментов рынка для основных групп продукции, их доли и позиций на каждом сегменте рынка;
• анализ рынка основных видов сырья и прогноз возможных тенденций;
• определение точек насыщения сбыта по группам продукции и/или отдельным ее видам;
• разработка и формирование прогнозов сбыта продукции по отраслям и регионам и/или сегментам рынка и кварталам;
• выбор перспективных регионов для создания дилерских центров, разработка системы взаимоотношения с ними.
• разработка предложений по концепции ценовой стратегии.
• разработка предложений по основному и альтернативному плану сбыта.
• разработка предложений по концепции стратегии достижений целей сбыта.
• разработка предложений по созданию/корректировке элементов фирменного стиля.
• разработка плана мероприятий по рекламе и пиару.
• разработка предложений о порядке информационного взаимодействия, между службой маркетинга и другими подразделениями;
• разработка предложений по формированию плана маркетинга на текущий период;
• разработка предложений по улучшению организационной структуры производства;
• систематизация, анализ и контроль плана маркетинга.

Цели деятельности службы маркетинга :

- внедрение концепции маркетинга в деятельность всех подразделений предприятия.

- ориентация и приспособление предприятия к требованиям рынка, выпускаемой продукции;

- удовлетворение требований покупателей;

- обеспечение роста продаж за счет достижения превосходства над конкурентами;

- достижение установленных показателей прибыли;