КТО НАЗВАЛ ЖЕНЩИН СЛАБЫМ ПОЛОМ?

Более пяти миллионов женщин, владелиц собственного бизнеса создали больше

рабочих мест, чем обширный список крупнейших компаний.

Патриция Абурден и Джон Найсбит

"Мыбылисчастливыв браке четырнадцатьлет. Однаждыонне вернулся

домой."

Я обедалс одной из моих одноклассниц. Сандраия всегда были хорошими

друзьями,хотямеждунаминикогданебылоникакойромантики.Она

рассказывала мне о своем разводе и отом, что стало с ее четырнадцатилетним

браком.

"Послеокончанияшколыябыласчастливауйтиотсвоих родителей в

колледж", - говорит она. - "Это было время роста и самосознания".

"Я проучиласьв колледже всего несколько месяцев, когдавстретила Дэна.

Онбылстаршекурсником.Симпатиявозникламгновенно.Яникогда еще не

чувствоваласебятакойживой,красивой, влюбленной. Онимел обыкновение

подвозить меняиз колледжа домой. Мы гулялиподубовымаллеямосенью, и

разноцветныелистья шуршали под нашими ногами. Воздух звенел и я помню, как

он в первый раз положил свою руку мне на плечи ипривлек меня к себе, чтобы

янезамерзла.Этотмоментбылпоистинепрекрасен. Мояпамятьнежно

оберегает его".

История сСандройбыла одной изтех.которые слышишьмного раз.Дэн

закончил колледж ибыл послан в аспирантуру, куда они и отправились вместе.

Этобылосплошное блаженство,онизнали, чтобыличудесной парой.Они

обручились изатем поженились. Чтобы справиться с бытовыми расходами Сандра

устроилась наработу зашесть месяцев до получения степени. Онапоклялась

закончить своеобучениев одинпрекрасный день. Но этотдень никогдане

наступил. Карьера Дэна всегда была напервом месте.Затем они купилидом,

затем стали рождаться дети.

Сандрабылапрекраснойженой,любящейматерьюиэмоциональным

громоотводом для всей семьи на протяжении всех техлет, чтоДэн отвоевывал

свое место под солнцем в угловом офисе своей фирмы. Через десять лет он стал

полноправнымпартнером фирмы,имеяпроцветающую юридическуюпрактику. Он

также имел подругу.

Новая любовь Дэна была выпускницей школы права и работала в той же фирме.

Сандра чувствовала,что что-тоне так иделалавсе возможное,чтобыне

обращать вниманиянаэти страхи.Однажды ночью Дэннепришел домой. Его

оправдания были неубедительны. В течение следующих нескольких недель чуть ли

не каждый день они либо ссорились, либо игнорировали друг друга.Детям было

приказано находиться в своих комнатах, пока велась "война".

В следующие несколькомесяцевони предпринималипопытки сохранить свой

брак, ноДэн ничего не замечал, кромесвоей новой любви. В конце концов он

покинул дом, и Сандра в скором времени подала на развод.

Сандра посмотрела на меня через ресторанный столик и сказала: "Ты знаешь,

что уничтожило наш брак?"

Я покачал головой,

"Унаснебылоничего общего".После долгой паузы она добавила:"Мы

любили друг друга. Я знаю, он любил меня, и я буду всегда его любить. Любовь

- этопричина развода. Когда у нас не было денег, у насбыло все общее. Мы

училисьвместе,выстраивали вместе егопрактику, покупали дом, выращивали

детей. Но однажды в нашу жизньпришли деньги, жить стало проще, иу нас не

осталось ничего общего.

Сандра уставиласьвдаль. После следующейдолгой паузы она сказала:"Ты

знаешь,а ведьон своеобразнымобразомпредупреждал менянескольколет

назад. Он часто говорил, что это неплохаяидея, если бы я вернулась назад в

школу и получила бы работу или предприняла что-либовместо сидениядомас

детьми. Но в той же манере он мог говорить и о том, что не хотел бы, чтобы я

работала, и что он должен нас обеспечивать. Что это его обязанность и что-то

в этом роде".

Оназамолчала. Я подождал несколькоминут изатем спросил: "Что жеты

целыми днями делала?"

- У меня есть подруга. Мы вместе ходим на занятия по аэробике.

Кроме этого я провожу много времени с детьми, Сандра явно думала быстрее,

чем говорила.

- Тызнаешь, когда Дэн вконцедняприходил домой, нам былоне о чем

говорить. Его карьерабыла захватывающей и интересной, но яговорила с ним

только о детях. Я понимала, что наши дороги разошлись. Я не знала, что мне с

этим делать.

Лицо Сандры покрывалось морщинками тревоги, покаона вспоминала прошлое.

Я хочу снова быть сним. Я отчаяннохочу сновапочувствоватьту радость,

которую я испытывала в колледже, гуляя вдоль дубовой аллеи. В своем сердце я

чувствую, что потеряла самого дорогогочеловекав моей жизни, но что можно

сказать человеку, которого любишь, когда все, на что ты способна, это только

расплакаться?Мнетакбольно,ячувствуютолькопредательствои

безнадежность.

Но я также испытываю и горечь. Я не могу не думать отом, как он мог так

поступить со мной, когда я так много для него сделала.

Заканчивая свою печальную историю, она поделилась со мной своими планами.

Она собиралась возвращаться в колледж и сдаватьна степень.Между темона

работала на крупную экономическую фирму.Оплата небыла высокой, ноона в

ней нуждалась, чтобы растить детей. И параллельно онаискала другую работу,

но ей не подворачивалось ничего серьезного. Дэн женился во второй раз, но не

на молодой адвокатессеизсвоейфирмы.Политикакомпаниизапрещалаим

видеться, и в конце концов она покинула фирму,

Ядумаю, что большинство, читающих этукнигу, слышалоистории подобные

истории Сандры. Адвокат по наймуработает с женщинами, попавшими в подобную

ситуацию,практическикаждыйдень.Такиеженщинычастоимеютбольшие

финансовыепроблемы, чем оплата,которую рынок им может предложить в обмен

на их навыки и опыт.И если женщина имеет детей, унее есть дополнительные

нужды по уходу за детьми. Ей нужны выходные, если детиболеют и т.д. Все 24

часа в сутки поступают от матерей-одиночек заявки на трудоустройство.

Вопрос, которыйяснова и сновазадаю применительно кэтойситуации,

звучиттак: "Как и почему всеэто произошло?"Иногда я слышу, что женщины

обвиняютсвоихмужейимужчинвцелом.Нобольшинствоизнихв

действительности знаютсвою частичнуювину. Они знаютпочемуони все это

получили.Онитолько незнают,чтоимтеперь делать или что они должны

делать, чтобы выпутаться из этого положения.

Цель этой главы предложить некоторые взгляды наженщин,деньги, успех и

самореализацию.Нопреждеядолжен предупредить вас, чтовсеэтолишь

частичнореформированныемужчины-шовинистытерпяттольковнекоторых

аспектах.

Кто же относится к более слабому полу?

Однажды мы зашли с моим другом вбукинистический магазин, и он нашел там

старую книгу,написанную женщинойдляженщин. Внейобсуждалисьвсе те

"правильныевещи", которые следует проделывать с мужчинами.Конкретнотам

говорилось следующее: "Непротиворечьте мужскому мнению. Убеждайте его, что

его идеи блестящи". Как мы читаем дальше: "В спортене будететалантливы и

атлетичныи всегда позволяйте мужчинам выигрывать". В другом разделекниги

было сказано: "Никогда недержите зажигалку илиспички,чтобы мужчина мог

помочь вам зажечь сигарету".

Поставивна местокнигу, мы хихикая вышли из магазина. Мой друг сказал:

"Почемубы этоженщина захотела жить,претендуяна то, чтобы выглядеть и

ощущать себя менее значимой, чем она есть?"

Мы оба согласились с тем, что к счастью времена изменились.

Но действительно ли это так?

Идея отом,чтоженщиныболееслабыйпол- сталаоднимизсамых

вызубренных уроков в истории человечества. Если мы будем измерять мускульную

силу и потенциальную мощь, я буду вынужден согласиться. Нотакже ясно и то,

что уж коль наша цивилизация эволюционирует к высшей ступени, мы нуждаемся в

смене критериев, по которым мы измеряем "силу".

Я не помню, когда впервые я услышал о женскомдвижении,но я помню свою

реакцию-это былшок и негодование."Что выподразумеваете под равными

возможностями?Моякомпаниянанимаетмножествоженщин.Конечноони

низкооплачиваемы, но это не моя вина, что онине обладаютнавыками ведения

бизнеса. Я знаю некоторых мужчин, которыеварварски обращаются с женщинами,

но онине мои друзья. Они (женщины) должнобыть говорят о других мужчинах,

ноне обомне. Очем они тамворчат? Мы заботимся о нихиоблегчаем им

жизнь. Я быхотел иметьтакую жизнь, как у женщин. Или может быть им очень

хочется напоминать бородатых победителей и защитников".

Мнепотребовалосьвремя,чтобыосознать,что такиемужчины,как я,

являютсяосновнымимишенямиженскогодвижения.Тогдаябылшокирован

осознанием этого факта, а теперь я благодарен движению за науку. В 1985 г. я

создал свою первуюкомпаниюс двумя равноправными партнерами-женщинами. До

этого момента моими партнерами всегда были мужчины. Если бы я знал насколько

лучше, проще и профессиональнееработатьспартнерами,женщинами,ябы

сделал этонесколько лет назад.Сначаламне понадобилоськакое-то время,

чтобыприспособитьсякведению бизнесапо-женски. И хотяпоходудела

обнаруживалисьопределенныепроблемы,я открылдля себя несколькоочень

важных вещей не только о женщинах, но и о себе и других мужчинах.

В мою жизнь женщины - партнеры привнесли два сопутствующих нашему бизнесу

качества,которыхяникогдане имелсмужчинами -целесообразностьи

спокойствие. Сразу же,как тольков компании воцарились мири полезность,

отпаланеобходимостьзаботиться окредитах иотом,чтокакогопола.

Поверьтемне,покойицелесообразностьнамногобольшеспособствуют

удовлетворению, нежелиэгоизм или долги.Может быть мойопыт ограничен, а

можетбытьяпросто был удачлив.Носегодня сосвоей прочной и высокой

позиции вбизнесе я берусь утверждать, что женщины в бизнесе лучшемужчин.

Мужчиныкак американские лосис оленьими рогами. Слишком часто те решения,

которыеподбираются имипоразмерусвоих рогов, кажутсяимлучше,чем

истинное знание или ощущение покоя.

В книге Брайана Баррафа и Джона Хелайера "Варвары у ворот" рассказывается

о том, что случаетсяс реальным миром, когда вы надеваете на ваши чувства и

мозги большие оленьи рога.Вэтой историиврезультате бездумнойвласти

страдает и рушится империя. Возьмите эту историюв применении кглобальной

экономике,и выпоймете,почему нашаэкономикав такихдолгах. В нашем

мужском обществе каждый день на аренебоибольших оленьих рогов смозгами

величиной с горох, руководимые нехитрой жаждой к абсолютной власти над всеми

вместопостроениямировойэкономики,способнойдостичьвсеобщего

благоденствия.

Почему жеженщиныне наарене?Яподозреваю,чтоэтопотому,что

большинство мужчин, неважно знают они об этом или нет, хотят веритьв миф о

том, что женщины более слабый пол. История свидетельствует, что этот миф был

созданмужчинами и насажденстрахоми грубой силой.И большинство мужчин

знает,чтоэтотолькомиф.Современивступлениянашегообществав

индустриальнуюстадию,мыуступилиместомеханизмамиумственным

способностям.Сегодня, в век информациитехнологий иэлектроникимускулы

устарели за исключениемсвоего косметического аспекта,как свидетельствует

миллионы мужчиниженщин, которые тренируютсвоитела вомногочисленных

гимнастических залах.

Даже учитываявсе технологические изменения,мы втечениедолгихлет

являемся свидетелями упорногосуществованияэтого мира, акценты которого с

физических переместились на умственные способности женщин.

Ноздесьмнебыхотелосьдобавить:мужчинынеединственные,кто

поддерживаетмифо том,чтоженщины-слабыйпол.Сколько существуют

мужчины-шовинисты,существуютиженщиныособогосорта,сыгравшиеи

продолжающие игратьсвоюроль всуществованииэтогомифа.Лозунгэтих

коварныхтеррористок можнослышать довольночасто: "Ядалавыходсвоей

власти".

Совершая обзор различных аспектов этоговопросаи преодолевая некоторое

тяготение со своей сторонык привычномумифу омужском превосходстве, мне

становилосьвсепрощераспознаватьсвоипосягательстванаженское

равноправие и освобождать от этих предрассудков. Наибольшей проблемой в этом

вопросе дляменя является осознание того, что некоторые женщины по каким-то

своим причинам продолжают игратьроль беспомощных и слабых. Это напоминание

всем нам, что изменение статуса кво требует объединенных совместных усилий.

Что случилось с женщинами?

Даже когда я училсявшколе, я знал, что женщины способнее мужчин.Они

прилежнее училисьи чащеполучали хорошиеотметки. Я удивляюсь, что жес

ними случилось по дороге. Что это за пресс,который смялвсе их умственные

способности изаставил терпеть эту унизительнуюроль в мужскоммире? Если

они такие способные, какими казались в школе, куда же делись все способности

после ее окончания?

Я спрашивал женщин о мире бизнеса.Некоторые ответы мне показались очень

интересными.

Хотябольшинствоженщинмоеговозрастапонимает,чтоиметьнавыки

бизнесменаочень важно, многиеизних продолжаютсчитать бизнесмужским

занятием. Сегодняэто, возможно,верно, но такбудет невсегда. Много из

того,чтомысчитаем бизнесомпосвоейприродесродни женщинам. Когда

человечество жило в пещереи дажесегоднявкультурахнекоторых кочевых

плементо,что мы знаем,какбизнес, насамомделе былоисключительно

женским занятием.Значительнораньшемужчиныимели толькодвеосновные

функции: борьба(защита своих сообщества и семей от других мужчин) и охота.

Всеостальныеработыбыли женским делом:строительствои ремонт жилища,

изготовлениеодежды,приготовление пищи,изготовлениепосуды,заботао

больных, возделывание почвы и воспитание детей.

Время шло,человечество все меньше нуждалосьв защите и охоте.Мужчины

возвращались на стоянкиибрались за женские задачи.Сотни летназад они

переделалиэтизанятиявбизнес.Впоследствиионипроложилиторговые

маршруты в другие страны и стали обмениваться товарами, которые были редкими

или которых вовсе не было в их обществе.

Сегоднямужчиныдоминируют вбизнесестроительства, одежды, продуктов

питания и их распространении, медицине и образовании. Ту же энергию, которую

преждеонивкладывали в войну иохоту, они вложилитеперьввыигрышные

технологии. Они внеслив бизнесмужской менталитет:большая рыбасъедает

маленькуюрыбку. Они внести героическую, силовуюориентированную тактику в

политику.Таже тенденциянаблюдаетсяивмедицине,гдеониатакуют

эпидемии, разрушаютбактерии и объявляютвойнураку с ножами (скальпели),

ядамии высокотехнологичным оружием(радиация). Я не могу не осознавать на

сколько бывыигралонаше общество,если бы следоваложенским принципам и

стереотипам.

Когда я говорю о бизнесе с мужчинами и женщинами, я слышу от тех и других

одинаковыесуждения. И тем и другимпретят силовые методы,соревнования в

духезакона джунглей, отъявленная враждебностьи война, которые мы находим

сегодня в бизнесе.

Двигаясьвверхпокорпоративнойлестнице,можнововсейкрасе

пронаблюдатьвыставкументалитета"убитьилибытьубитым",вполне

сопоставимуюс тем, чтоя видел во Вьетнаме. Ичто мне тем более печально

наблюдать - мужчин и женщин принимающих такие правила игрыи их превращения

впроцессе нее. Я решил неиграть в корпоративнуюигру, и тольколишьв

целях безопасностиот нееотскочил, каконасобралась внедритьсявмой

собственный бизнес. Я очень скоро обнаружил насколько порочным и беспощадным

может быть мирбизнеса. Я плавал с акуламив окровавленнойводе. Это была

моякровь. Черезкакое-то времякровотечение остановилось, иянаучился

плавать с лучшими рыбами. Игра стала забавной, и как только я постиг правила

игры, она стала более-менее безопасной. Акулы в основном охотятся на слабых,

поэтомувыне можетебыть слабым или необразованным,когла дело касается

денег, инвестирования и бизнеса.

Я иногда преподаю в женских группах. Икогда это случается, я даю им тот

же совет, чтоивсемостальным- мужчинам, женщинам, главенствующимили

подчиняющимся:"Невыбирайтеспециализациюслишкомрано ввашей жизни.

Сначала станьте универсалом в бизнесе. Вместо того,чтобывыбирать рабочее

местос точки зрения оплаты, выгод илибезопасности лучше выберитетакую,

где вы будете обучаться. Личное богатство каждого - знания, а не баксы".

Если у вас на работе частичнаязанятость, почему бы не попробовать также

развить в себе навыки по продажам, маркетингу, бухгалтерии и финансам. Через

10-15 лет вы будетедостаточно хорошо разбираться в бизнесе,и у вас будет

намногоменьшевероятностибытьсъеденнымакулами,чемкакому-нибудь

стоматологическому гигиенистy,исполнительномусекретарю или компьютерному

программисту.

Я даю людям такие рекомендации не по причине исключительной ценности всех

перечисленных навыков, и потому что это скорейший способподкрепить чувство

уверенностивсебе,свои знанияисвойдоход. В дальнейшемтруд будет

становитьсявседороже,атоварывсе дешевле, икаждый,ктообладает

мультинавыками и ктов состоянии справиться с различными задачами, выиграет

на рынке труда гораздо больше денег. Хотя это ведет к нескольким тупикам, но

ибольшейстепенисвободы.Помните,существуеттольконесколько

разновидностей профессий, не связанных с бизнесом.

Чембольше женщинаузнает обизнесе, деньгах ифинансах, тембольшей

свободой она будет наслаждаться, и тем больше вероятности, что она обнаружит

в себесвою собственнуювласть. Я знаю женщин, которые скачками преодолели

корпоративную лестницу и теперь умело играютв мужские игры. Многие изних

капитулировали и стали мужеподобными вместо того,чтобы вложить свои силы и

свои талант в мирбизнеса. Некоторые, проиграв,выбыли изигры так скоро,

как только смогли.

Я обнаружил, что ментальнаяиэмоциональнаяболькорпоративнойжизни

болеедеструктивна, чем навойне. Война открытый процесс:мощьагрессии,

отсутствие покоя, коварные нападения сзади.

Мир,основаннаявполитикеи бизнесенаженскихпринципах, далбы

женщинамхорошуюсферупримененияих способностей.Но до техпор, пока

женщиныбудутсвязывать свою перспективу с получениемрабочих мест вместо

того, чтобы освоить нишу бизнеса, доступную в основноммужчинам,ничего не

изменится.Мы просто покончим с теми женщинами, которые совершают сейчас те

же ошибки, которые совершали мужчины последние несколько сот лет.

Женщины специализирующиеся в какой-то определеннойпрофессии находятся в

безусловном плену мужскогодоминирования. Мой доктор имел в штате несколько

медсестер, которыебыли также хорошими техникамиикоторыевыполняли всю

физическую работув то время,как онзабирал львинуюдолюзаработка.Я

удивляюсь, неужели эти женщины невидели уровень доходов и не понимали, что

пойманы в долгоиграющуюловушку. Им было оченьскучно,или они похоронили

себя. Они получилислишком много,чтобы просто покидать своиместа.Хотя

многиежаловались, что ониполучают недостаточно, они все же считалисвой

статус в здравоохранениинедостаточным, чтобы уйтипосвоейинициативе и

полностью развивать свои способности.

Впоследниегоды всебольшеи большеженщинсоприкоснулось смиром

финансови инвестицийлибопо своей основной профессии,либопо причине

частичнойзанятости.Ябынастойчиво рекомендовалэтот путьнетолько

женщинам, но и мужчинам.

Наэтутемупродаетсямногонесложныххорошихкнигвразделе

бизнес-литературы.Существуеттакжемножествоконсультантов,и

преподавателей, передающих свои знания обучающимся начастных консультациях

или семинарах. За всюсвою жизнь япосетил множествосеминаров илекций,

некоторыеиз которых былибесплатные,анекоторыестоилинесколько сот

долларов. И должен сказать, что все время обучался более или менее усердно.

Почтикаждый,напрямуюработающийснашейкомпанией,должензнать

основныенавыки, необходимые в бизнесе так же, как и свои профессиональные.

Мы обнаружили, что это создает более сильную и защищенную организацию.

Мояженаодин из моих партнеровпо бизнесу. Еще не будучиженатым, мы

говорили о том, что бы ей хотелось о бизнесе знать. Я хотел быть уверен, что

вслучае, еслибымыразорвали партнерскиеотношения(чегоделатьне

собирались),она будет иметь возможность поступать с пользой для себя и без

какого-либо ущерба для компании.Я счастлив сообщить,что черезпятьлет

замужестваона стала намного более толковойбизнесличностью чем когда-либо

был я.Сейчас, когда звонят наш бухгалтер или адвокат или консультантыили

брокеры, разговариватьони хотят с ней, а не со мной. Если нам когда-нибудь

придетсяразорвать наше партнерство, она непонесет никаких убытков,т.к.

способназарабатывать собственную прибыль.С тех пор, как она стала хорошо

разбираться в бизнесе, ее жизненныйуровень ни разу непонизился и остался

независим от продукции, индустрии, размещения, рентабельности или мужа.

Приятно, что наш брак становится все прочнее от того, что она участвует в

бизнесе.Унас много общего в различных сферах интересов. Ее уверенность в

себе продолжает расти наряду с моей,что добавляет ейвнешней и внутренней

красоты. И в нашем совместном росте мы воодушевляем друг друга на обучение и

дальнейшийрост.Чембольшеонарастет,тембольше растет моекней

уважение. И я надеюсь,то же самое чувствует и она по отношению ко мне. Так

же, как и уважение, увеличивается инаша любовь. Чембольше мы обучаемся и

растемвместе,темсчастливеестановитсянаш брак- а счастливыйбрак

бесценен.

Чему мужчина учится у женщины

Рискуя впасть в обобщение, я всежескажу, что женщины в нашей компании

работаютусерднее мужчин.Онирешаютпроблемыи обращаются слюдьмис

большим терпением и сочувствием, они очень ответственны в принятии решений и

склонны мыслить более глобально, чем большинство мужчин, которых я знал.

Стех пор,какянаконец-то избавился от своихпредрассудкови стал

доверять женщинам,как равным, я сталзамечать, что моя изменчиваянатура

приобрелабольшуюстабильность,чтоповысилообщую продуктивностьмоей

деятельности.Благодарявлияниюженщиня научился двум одинаковоценным

качествам, столь ценнымв общении: доброте и сочувствию даже по отношению к

тем,на кого я сержусь. Эти вновьобретенные способности принесликаждому

сотрудникукомпании возможностьблизкогочеловеческогоконтактадругс

другом вместо принятой в бизнесе конкуренции.

Улучшились мои взаимоотношенияне только с женщинами, но ис мужчинами,

они стали добрее и менее эгоистичны. Сегодня я вижу, что там, где царит мир,

доверие и любовь, успехпоявляется как неизбежныйспутник. Это существенно

отличаетсяот тойсхемы,которая была в моей голове, когда я делал первые

шаги в бизнесе. Втевремена мне казалось, что для того, чтобы возглавлять

компаниюмненеобходимобытьжестким,неуступчивымипостоянно

конкурирующим.

Чем больше мужчин и женщин осознают, что истинная сила - это не мускулы и

грубая власть, тем быстрее нанашей планете возобладает гуманизм. Многие из

сегодняшних экономических нестабильностей и проблем - результат мужского эго

и жадности. Продукция большинства компаний значительноулучшилась, еслибы

имудалось избавиться от суперагрессии, котораяцарит на рабочих аренах. В

образовании пашидети достиглибы больших результатов, если меньше мужской

энергии,попринципу"выживаетсильнейший"былоизначальновложенов

принципы обучения. Еслимысосредоточим своевниманиенапривитии детям

любви к знаниям,вместосвежих войск - составленныхизбойцов бизнеса-

будущих добровольных жертв конкурентной борьбы, у нас останется ну разве что

несколько жертв системы.

Я часто прошу женщин оглянутьсяна нашу систему образования. Я прошу их,

используя их данную Богом интуицию, определить действительно ли существующая

системавыбрала наиболее удачныйспособ обучения. Когдаженщиныначинают

ощущать в себе свои женские силы, а мужчины соприкасаются с женской стороной

сути вещей,становится видна степень слепого следования эгоистичным мужским

принципам в методике обучения.Следомрастет вопрос, на чтобудетпохожа

новая феминистическая образовательная система. Когда на лекцияхи семинарах

я предлагаю обсудитьэту тему, сразу разгораются жаркие спорыиволнующие

дискуссии.

Однаиз наиболееуспешных нетрадиционныхчастныхшкол, известных мне,

была созданаженщиной по имениБоббидеПортер. Это подростковый лагерь,

называемый СуперКэмп. Впервые я посетил его в 1982 и был поражен увиденным

-онисделалигигантскийпрорыв, которыйпозволилосуществитьлюбовь,

веселье итерпение, объединенныесо скоростными методиками преподавания. В

разныхрайонахсейчасужесуществуетмножествофилиаловСуперКэмпа.

Дискавэритакжепредоставилабесконечноемножествовозможностейв

образовании.И всеэто было осуществленоженщинами. Чтобыподнятьтакую

непростуюважнейшуюсферунашей жизни,какобразование,безсомнения,

женщинам требуется поддержка.

Когдаслучайно звучит вопрос:"Может ли теперь Западчто-либо сделать,

чтобы вернуть былое экономическое лидерство и снова обогнать Японию и прочие

азиатскиестраны?"-я говорю:"Вдохновленные женщиныспособныподнять

бизнес, правительство, религию, медицину, законодательство и образованиена

новую высоту".

НаВостокебылоещетемноесредневековье,когдасталозарождаться

движение за женское равноправие. Его можно смело назватьзападным секретным

оружием, икстати, большинство мужчинещене вполнеосозналиегомощь.

Мужчины должны окончательно расстаться со своей осторожностью. И стать более

гуманными, в то время, как женщины нуждаютсяв объективной оценкеисвоих

сил, исвоегоблеска.ЕслиЗапад войдетна эту новуютерриторию раньше

Востокаонотвоюетсвоепервенство.Если мыбудемпродолжатьсуровую

политику женской дискриминации, наше общество постепенно придет вупадок. Я

предвижу,что тастрана,котораяпервойпризнаетфактическое равенство

мужчины и женщины, будет самой мощной мировой державой.