Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Между заказами без сбоя в поставках




 

Преимуществом СУЗ с фиксированным интервалом времени между заказами является: отсутствие необходимости постоянного контроля за уровнем складских запасов, а недостатками - высокий уровень максимального желательного запаса, высокая стоимость хранения запасов, значительная потребность в складских помещениях, риск появления неликвидных запасов и опасность дефицита. На практике по данной системе заказывают товары у одного и того же поставщика, без ограничений на размер поставки, с возможностью получения скидок при относительно стабильном уровне спроса, как правило, недорогих товаров и ресурсов группы В и С.

Для повышения эффективности управления запасами в реальном режиме времени используется информационная система SMI (System Management Inventory).

 

Основные системы управления запасами и их характеристика.

Главной задачей управления запасами является анализ изменения их объема на складе, на основе которого может быть документально зафиксирован уровень запаса МР или ГП. Она решается в рамках логистической системы управления запасами (СУЗ). Существуют несколько типов таких систем, которые отличаются следующими параметрами:

а) контроль состояния запасов - периодический или непрерывный;

    б) пороговый уровень запаса - наличие или отсутствие;                                    

    в) величина заказываемой партии - одинаковая или разная.

С учетом перечисленных факторов логистический менеджер выбирает оптимальную систему управления запасами МР или ГП.

Рассмотрим следующие основные модели управления запасами:

1. q-модель – это СУЗ с фиксированным размером заказа;

2. р-модель – это СУЗ с фиксированным интервалом времени между заказами.

В СУЗ-1 размер заказа является постоянным и не меняется ни при каких обстоятельствах, а интервал поставок t меняется от заказа к заказу. Каждый раз при снижении запасов до порогового уровня (Qпор) заказывается очередная партия поставки размером Qопт  (рис.17). Эта величина на практике устанавливается, исходя из возможностей загрузки склада или удобства транспортировки.   

Данная система используется для дорогостоящих и дефицитных товаров и материалов, характеризующихся высокой стоимостью хранения и нестабильной потребностью, наличие которых необходимо регулярно проверять. На практике по данной системе заказывают товары группы А у разных поставщиков.           

Преимущества - материалы поступают равными партиями, требуется меньший уровень максимального желательного запаса, что приводит к эко­номии затрат по содержанию запасов на складе за счет сокра­щения площадей, занимаемых запасами. Недостаток - систематический контроль запасов.

В СУЗ-2 через фиксированные моменты времени t заказывается партия Qф, доводящая уровень запасов до значения Qжел (рис. 13.). В данном случае t - постоянная, и не меняется ни при каких обстоятельствах, а размер партии поставки меняется от заказа к заказу в соответствии с потребностями производства или распределения готовой продукции. Размер заказа определяется исходя из фактического объема данного запаса и ожидаемого потребления за время постав­ки. Действительно разница между максимальным желательным и текущим запасом определяет величину заказа, необходимую для восполнения запаса до максимального желательного уровня на момент расчета, а ожидаемое потребление за время поставки обеспечивает это восполнение в момент осуществления поставки. 










Последнее изменение этой страницы: 2018-04-12; просмотров: 191.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...