Студопедия КАТЕГОРИИ: АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Показатели интенсивности и эффективности работы склада.
К показателям интенсивности работы склада относятся: а) годовой оборот склада - показывает насколько часто полностью обновляется содержимое склада, (раз): nо = 365 / t , где: t - средняя продолжительность хранения товаров на складе, дни. б) грузооборот - характеризует пропускную способность, или мощность склада, определяется числом тонн грузов различных наименований, прошедших через склад за определенный промежуток времени (месяц, год), т/день: Q = Qпер / t, где: Qпер - объем груза поступившего на склад за период t (дни). в) удельный грузооборот склада - характеризует количество груза, приходящегося на 1 м2 общей площади склада, (т/м2): Qуд = Q / S, где S - площадь склада, используемая для хранения грузов. г) средний годовой объем поступления груза - отражает связанность оборотных средств и состояние склада, т: Qгод = (Qнач+Qкон) / 2 . д) коэффициент неравномерности загрузки склада - отношение грузооборота в наиболее напряженные месяцы к среднемесячному обороту склада; е) готовность к поставкам – отношение числа выполненных заказов к общему числу заказов; ж) ошибки в поставках - отношение неправильных поставок к общему числу поставок. Неправильные поставки: дефекты в изделиях, неверная продукция, неполная поставка, опоздания, преждевременная поставка. К показателям эффективностииспользования складской площади относятся: а) емкость склада, (тонно-дни хранения) - отражает вместимость склада: Е = Qгод t / nо, где: Qгод - средний годовой объем поступления груза, т. б) грузонапряженность склада - допустимая нагрузка на 1м2 площади; в) коэффициент полезно используемой площади: Кпип = Sпол / Sобщ г) коэффициент полезно используемого объема: Кпио = Sпол hпол / Sобщ hобщ где hобщ - общая высота склада, м; hпол - высота склада, используемая под хранение товаров. Оптимальное размещение и планировка склада. При определении размера склада необходимо учитывать требования, предъявляемые к условиям и срокам хранения грузов, а также данные прогноза спроса на продукцию склада и уровня ее запасов. Чем больше площадь, тем легче выбрать наиболее эффективную систему складирования. При выборе места расположения склада оптимальным считается вариант, который обеспечивает минимум общих затрат на строительство и эксплуатацию склада, а также минимум транспортных расходов по доставке и отправке грузов. При увеличении размера и мощности склада общие затраты на 1 т грузооборота и запасы хранения сокращаются, что говорит в пользу строительства более крупных складов и сокращению числа небольших складов на обслуживаемой территории. В арсенале логистики имеется несколько моделей оптимального размещения складских мощностей. На практике используется модель «центра тяжести», сущность которой заключается в расчете координат оптимальной точки расположения склада Мх/у. Мх = (ТСпх + ТСкх) / (ТСп + ТСк) Мy = (ТСпy + ТСкy) / (ТСп + ТСк), Где: ТСпх и ТСпy - общие затраты на транспортировку грузов от поставщиков на склад фирмы с учетом расстояния по оси Х и Y, соответственно; ТСкх и ТСкy - общие затраты на транспортировку грузов со склада фирмы клиентам с учетом расстояния по оси Х и Y, соответственно; ТСп и ТСк - общие затраты на транспортировку грузов от поставщика на склад и со склада фирмы клиентам без учета расстояния по оси Х и Y. Решение второй проблемы заключается в принятии решений по оптимальной планировке склада. Планировка склада зависит от типа продуктов, которые будут там храниться, доступности капитала и системы складирования и грузопереработки. К планировке складских помещений предъявляются следующие требования: - возможность применения эффективных способов размещения и укладки продукции; - обеспечение условий для полной сохранности единиц хранения и их качества; - возможность эффективного применения подъемно-транспортного оборудования; - удобный доступ к продукции и обеспечение непрерывности складского технологического процесса. Хорошая планировка склада позволит: 1) повысить емкость и удельный грузооборот склада; 2) снизить затраты на содержание склада; 3) повысить уровень потребительского сервиса; 4) обеспечить лучшие условия труда складских работников. Оптимальная планировка склада должна отвечать следующим критериям: - показатели эффективности использования складской площади и объема - максимальные; - показатель общих затрат на 1 т груза, связанный с приобретением и эксплуатацией склада - минимальный. Общие затраты на 1 тонну груза, связанные с оснащенностью склада, определяются по формуле: ТС = 0,29 IC + VC где: 0,29 - коэффициент эффективности капитальных вложений; IC - первоначальные инвестиции на строительство и оснащение склада, ден.ед./т: IC = S / nо Qгод, где S - стоимость складского оборудования; VC - текущие (переменные) годовые затраты,т: VC = FC / nо Qгод, где FC - постоянные затраты, связанные с амортизацией складского оборудования и эксплуатацией склада. Рациональное размещение товаров на складе. Принцип Парето. Третья проблема обусловлена требованиями роста производительности и прибыли склада. Производительность – число комплектов груза, обработанных за 1 чел-час или 1 маш-час времени работы оборудования. Повышение производительности может быть достигнуто за счет рационального размещения грузов на складе. Для решения этой задачи используется метод В. Парето 20/80, который позволяет минимизировать число перемещений груза на складе посредством его разделения на две группы: 1. Товары, требующие большого количества перемещений из-за частоты заказов и крупногабаритные товары. 2. Товары, к которым обращаются достаточно редко из-за низкого спроса. Первая группа товаров составляет 20% всего ассортимента, поэтому их нужно располагать вдоль "горячих линий", максимально приближенным к отпускным площадкам. Вторая группа товаров составляет 80% ассортимента и может располагаться вдоль "холодных линий". Решение данной проблемы на компьютере показало, что при таком размещении продукции суммарный пробег техники сократился в 2 раза. Другими факторами роста производительности склада являются: использование высокотехнологического оборудования, внедрение автоматической системы адресования грузов, автоматизированных контейнерных площадок, полностью автоматизированных складов, а также информационных систем «1С» и WМS (система управления складом). |
||
Последнее изменение этой страницы: 2018-04-12; просмотров: 272. stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда... |