Организационные основы гибкого автоматизированного производства

Техническую базу гибкой автоматизированной системы представляют оборудование с числовым программным управлением, промышленные роботы, специальные транспортные средства и автоматизированные системы управления технологическими процессами.

При организации ГАП возникают новые принципы, к числу которых относятся следующие:

интеграции организационных факторов производства, обусловливающий задачу жесткого соединения основных, вспомогательных и обслуживающих процессов в единый производственный процесс, осуществляемый по объединенному плану;

необходимого разнообразия, подчеркивающий ограниченную сферу применения ГАП в зависимости от вида продукции и технического Оснащения, но допускающий свободу формирования номенклатуры запускаемых в производство изделий в рамках установленных ограничений;

резервов, ориентирующий на создание экономически обоснованных резервов всех элементов производственного процесса;

автономности гибкой автоматической системы, характеризующий определенную ее независимость от других производственных подразделений и, как следствие, максимальную предметную замкнутость производственного процесса;

универсальности, допускающий возможность изменения последовательности использования оборудования при выполнении данного производственного процесса.

Важной особенностью организации гибких автоматизированных систем является необходимость тщательной проектной разработки будущей организации. При этом разработка организационного проекта ГАП должна осуществляться одновременно с проектированием технической системы. В процессе проектирования ГАП должны решаться следующие организационные задачи:

1) подбор номенклатуры деталей, подлежащих обработке на участках гибкой автоматизации и определение характера специализации производственных подразделений;

2) формирование рациональной производственной структуры цехов и участков, обеспечивающих интеграцию основных, вспомогательных и обслуживающих процессов;

3) проектирование системы технического и организационного обслуживания участков гибкой автоматизации (программного, информационного, материального, инструментального и др.);

4) проектирование системы организации технического контроля и управления качеством продукции;

5) проектирование системы ремонтного обслуживания оборудования;

6) разработка интегрированной системы оперативного планирования и регулирования производства и расчет нормативов движения предметов труда;

7) разработка проекта организации труда всех категорий исполнителей и процедур реализации или функций управления и обслуживания.

Функционирующая система организации ГАП охватывает организацию подготовки производства, эксплуатации гибкой автоматической системы, оперативного управления производством и труда исполнителей. На рис. 12.2 приводится организационно-технологическая структура гибкого автоматического участка (ГАУ).

Рис 12.2. Организационно-технологическая структура ГАУ

Появление гибкой автоматизации вызывает к жизни новые технологические и производственные процессы. Для их реализации создаются новые технические и производственные подразделения. Так, на предприятиях формируются бюро или отделы программного обеспечения, специальные технологические бюро, группы внедрения и отладки машинных программ. Выделяются группы электронного обслуживания оборудования и специальные ремонтные подразделения. Создаются цехи и участки гибкой автоматизации.

На качественно новом уровне организуется техническое и организационное обслуживание. Совокупность работ следует осуществлять в рамках автоматизированной системы комплексного регламентированного обслуживания. Все работы организуются в соответствии с единым графиком обеспечения и обслуживания гибкой автоматической системы. Контроль за ходом работ ведется на основе функционирования подсистемы проверки готовности, входящей в систему оперативного управления,

При создании системы регламентированного обслуживания согласовывается и оптимизируется пропускная способность комплекса технологического оборудования и обслуживающих подразделений, определяется состав и размеры резервов, потребные людские ресурсы.

Организация оперативного управления в условиях гибкой автоматизации базируется на календарной регламентации, взаимной увязке частичных производственных процессов и ресурсных возможностей каждого подразделения ГАП.