Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Управление прибылью, затратами и ценообразованием




Прибыль характеризует финансовые результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия, отражает ее эффективность. Это один из основных финансовых показателей оценки деятель­ности предприятия. Основу формирования внутренних финансовых ресур­сов предприятия состав­ляет балансовая прибыль.Управление ценой реализации.Реализационная цена зависит от:- умения адаптировать производство и цены к постоянно меняющейся конъюн­ктуре рынка;-правильности выбора видов выпускаемой продукции и оказываемых услуг, их инновационности; - спроса и уровня его удовлетворения; -со­здания конкурентоспособных условий продажи товаров и оказа­ния услуг (цена, сроки поставки, обслуживание покупателей, послепро­дажное обслуживание и т. д.); -качества реализуемых товаров и услуг;- временного фактора. Управление затратами предприятия.Затраты на производство продукции и оказание услуг являются вторым фактором, определяющим размер прибыли.Три основные направления управления затратами:- планирование затрат; - учет и план-фактный контроль затрат; -корректирующие воздействия на затратный процесс. На практике в управлении затратами можно встретиться со следующими проблемами: -недостаточная оперативность учета; -нет полного перечня норм и нормативов; - нет развитой статистики по затратам за прошедшие периоды; -неразвитости системы мотивации. -не выработан единый методологический подход к анализу эффектив­ности произведенных затрат.Модель управления затратами может включать:1)Разработку норм и нормативов по статьям затрат. 2) Внедрение системы планирования, план-фактного контроля переменных и постоянных затрат. 3) Систему учета и передачи данных в режиме реального времени. 4) Систему документирования 5) Разработку программы ресурсосбережения и механизма мотивации, распределения ответственности  6) Внедрение системы и обучение персонала

 

Эколого-экономические системы в экологическом менеджменте. Регулирование природопользования и охраны окружающей среды

Под экологическим менеджментом понимается совокупность принципов, целей, методов, средств и действий по обеспечению рационального использования природных ресурсов и экологической безопасности. Содержанием экологического менеджмента являются эколого-экономические отношения управления,возникающие между людьми в процессе природопользования, по восстановлению и охране экологических систем, сохранению качества окружающей среды, экологизации производства. Объектами управления применительно к эколого-экономическим системам являются:- природная среда или экологическая система, на которую оказывается воздействие со стороны общества; -экономическая система, включающая различного рода материалы, энергию, здания, сооружения, оборудование, информацию, денежные ценности; - люди, члены общества, производители и потребители. -организации, процессы и отношения между людьми, возникающие в ходе осуществления природоохранных и экологических задач. Субъектами управления являются руководители и специалисты, органы управления.Механизм управления эколого-экономическими системами включает в себя административно-контрольные, экономические и социально-психологические методы управления. К основным административно-контрольным методам управления природопользованием и охраны окружающей среды относят: 1. Планирование и прогнозирование. 2. Экологическое и природно-ресурсное законодательство. 3.Экологическое нормирование. 4. Экологический мониторинг. 5. Экологический аудит и экологическую экспертизу.К экономическим методам управления природопользованием и охраны окружающей среды относят: 1. Природно-ресурсные платежи и платежи за загрязнение окружающей среды. 2. Рыночные цены на природные ресурсы, поступающие в экономический оборот.3. Механизм купли-продажи прав на загрязнение природной среды. 4. Экологические и ресурсные налоги. 5. Система страхования экологических рисков и др.Объекты государственного экологического управления можно разделить на три группы:1) Объекты, входящие в состав национального богатства страны. 2) Процессы природопользования и охраны окружающей среды. 3) экономические отношения, понимаемые как связи, взаимодействия, согласованность и несогласованность между природопользователями.

 

 

 


 










Последнее изменение этой страницы: 2018-04-12; просмотров: 177.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...