Студопедия КАТЕГОРИИ: АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Не допустить вакуума информации от базисного PR-субъекта.
• всем известен телефон, по которому всегда ответят и дадут разъяснение • из организации должен идти «вал» информации Дедраматизация событий. • как мы это понимаем? • наводить тень на плетень • «переворачивать» информацию Хорошие фразы: «Меры приняты...» (принимаются), есть надежда, никто не пострадал, руководство компании активно действует Привлечь третью сторону. • независимые СМИ • независимые аналитики • союз предпринимателей • иные общественные организации • политики, депутаты Согласованные действия команды. все в компании должны одними словами объяснять ситуацию или отсылать в единый центр Как будет позиционировать себя компания после кризиса? Создание трехуровнего центра антикризисных действий I. Высший уровень. Определение содержания версий. II. Оперативный центр-работа на месте события. III. Команда PR коммуникаций – информирование «внешнего мира», анализ реакции общественности, отслеживание слухов. Что делать: • точно определить проблему • сформировать кризисный штаб • определить ЦА • управлять процессом компании • быть «проактивным» (действовать) • определить стратегию и план действий • противодействовать негативному эффекту • один спикер - единая позиция Не игнорировать своих работников! Разговоры с людьми.
Специальные мероприятия в деятельности по связям с общественностью. Современная теория PR рассматривает специальные мероприятия как важный инструмент специалиста по связям с общественностью, поскольку, являясь эффективным средством коммуникации с целевыми группами, они обеспечивают внимание широкой аудитории. Это тщательно спланированная акция, которая проводится в рамках общей коммуникационной программы. Очень часто спец. мероприятие «привязывают» к особым корпоративным датам и событиям, так как это позволяет удвоить его эффективность. Организация спец. мероприятия направлена не только на привлечение внимания общественности и СМИ. Не менее важными целями являются: □ создание, поддержание и развитие положительного имиджа компании; □ взаимодействие с целевыми общественными группами; □ получение обратной связи, что позволяет провести анализ эффективности деятельности и стратегии; □ демонстрация уровня развития компании, масштабов ее деятельности; □ создание дополнительного источника информации о компании (об университете). Работа по организации спец. мероприятия ведется по трем направлениям: 1)Творческая часть. Разработка концепции мероприятия: определяются цели, задачи, содержание и ожидаемый от события эффект; прописывается программа и сценарий мероприятия, участники и их роли; 2)Административная часть. Этап сводится к контролю за процессом и согласованию сроков подготовки отдельных элементов события, распределению заданий и отслеживанию их выполнения к установленному сроку, определению места, времени, продолжительности события; 3)Работа со СМИ: *составление базы представителей СМИ, которых необходимо пригласить на событие; *составление пресс-релиза и приглашение представителей СМИ; *работа по совместной подготовке и контроль за выходом материалов. По формам спец. PR-мероприятия классифицируются следующим образом: 1.Церемонии открытия; 2. Прием; 3.Презентация.; 4. Конференции; 5.Дни открытых дверей; 6.«Круглый стол; 7.Выставки и ярмарки; 8.Брифинг; 9.Дебаты; 10.Пресс-конференция; 11.Промо-акция; 12.Пресс-тур; 13.«Горячая линия».
Значение и роль креативных технологий в связях с общественностью. Креативность – лат. термин, который переводится как «творчество» или «сотворение из ничего». На Западе креативностью обозначают технологический элемент творчества. Креатор и есть источник этой невероятной энергии, он может сгенерировать творческую идею, построить концепцию успеха.. Критерии креативности: Оригинальность - способность производить необычные идеи, отличающиеся от общепринятых. Восприимчивость - чувствительность к необычным деталям, противоречиям и неопределенности, готовность быстро переключаться с одной идеи на другую. Метафоричность - готовность работать в совершенно необычном контексте, склонность к символическому, ассоциативному мышлению, умение увидеть в простом сложное, а в сложном — простое. Имеется две гипотезы по возникновению креативных способностей у человека: 1)Творческие способности возникли постепенно, в течение длительного времени и явились следствием культурных и демографических изменений, в частности, роста численности народонаселения. 2)Креативность возникла вследствие внезапной генетической мутации около 50 тысяч лет назад в мозге человека. Паблик рилейшнз - сфера деятельности, требующая неординарного мышления и творческого подхода. Креатив - уникальные идеи, которые положены в основу PR. Креатив в PR - специфические и оригинальные художественные, технические, психологические, политические, социальные и др. приемы используемые с целью достижения нужного позиционирования компании и ее услуг в обществе и потребительской аудитории. Продукт PR креатива является посредником между компанией/ее продукцией и обществом/ЦА потребителей. Креативный подход в PR Работа специалиста по PR связана с ежедневным решением творческих задач. Написание успешного пресс-релиза, интересного сценария специального мероприятия, разработка нетривиальной программы пресс-тура требуют креативного подхода. В условиях постоянно растущей конкуренции новостей и мероприятии все большую роль начинает играть способность PR-профессионалов творчески подходить к PR-обеспечению деятельности организаций. Существует миф о том, что креативность — это удел лишь немногих гениев, недоступный основной массе людей. На самом деле можно использовать ряд техник, которые позволяют развить творческое мышление и применять креативный подход для решения различного рода PR-задач. Все самые удачные идеи не рождаются мгновенно, а вырастают в процессе работы из нескольких мелких идей. Поэтому секрет креативности кроется не в гениальных способностях создавать глобальные идеи, а в умении генерировать мелкие идеи, которые впоследствии можно скомбинировать таким образом, чтобы получился отличный PR-проект. |
||
Последнее изменение этой страницы: 2018-04-12; просмотров: 309. stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда... |