Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Безтарифна система оплати праці




В умовах оплати праці за тарифами і окладами досить складно позбутися зрівнялівки, перебороти протиріччя між інтересами окремого працівника і всього колективу. Як можливий варіант удосконалення організації і стимулювання праці розглянемо безтарифну систему оплати праці, що знайшла застосування на багатьох підприємствах в умовах переходу до ринкових умов господарювання. За даної системи заробітна плата всіх працівників підприємства від директора до робітника являє собою частку працівника у фонді оплати праці (ФОП) всього підприємства чи окремого підрозділу. У цих умовах фактична величина заробітної плати кожного працівника залежить від ряду факторів:

- кваліфікаційного рівня працівника;

- фактично відпрацьованого часу.

Кваліфікаційний рівень працівника підприємства встановлюється всім членам трудового колективу і визначається як частка від розподілу фактичної заробітної плати працівника за минулий період на сформований мінімальний рівень заробітної плати за той же період.

Наприклад, у директора підприємства фактична заробітна плата склала 922 грн., а мінімальна заробітна плата 205 грн. Кваліфікаційний бал дорівнює: 922/205 = 4,5.

Потім усі працівники підприємства розподіляються по десятьох кваліфікаційних групах, виходячи з кваліфікаційного рівня працівників і кваліфікаційних вимог до працівників різних професій.

Для кожної з груп встановлюється свій кваліфікаційний рівень (табл. 2.3.2.).

Таблиця 2.3.2

Застосування системи кваліфікаційних рівнів

Кваліфікаційна група

Кваліфікаційний бал
1. Керівник підприємства 4,5
2. Технічний директор 4,0
3. Заступник директора 3,6
4. Керівники підрозділів 3,25
5. Провідні спеціалісти 2,95
... ... ...
10. Некваліфіковані робітники 1,0

Система кваліфікаційних рівнів створює великі можливості для матеріального стимулювання більш кваліфікованої праці, чим система тарифних розрядів, при якій робітник, що має 5-й, 6-й розряди, уже не має перспективи подальшого свого росту, отже, і заробітної плати.

Кваліфікаційний рівень працівника може підвищуватися протягом усієї його трудової діяльності. Питання про включення фахівців або робітника у відповідну кваліфікаційну групу вирішує рада трудового колективу з урахуванням індивідуальних характеристик працівника.

Розрахунок заробітної плати при безтарифній системі оплати праці визначається в такій послідовності:

кількість балів, зароблених кожним працівником (підрозділ, цех, ділянка, бригада):

 ,балів

де Ki – кваліфікаційний рівень, бал.;

Ti – кількість відпрацьованих годин, год.

загальна сума балів, зароблена всіма працівниками підрозділу:

 , балів

частка фонду оплати праці, що приходиться на оплату одного бала:

 , грн.

заробітна плата окремих працівників підрозділів:

 , грн.

Наприклад, фонд оплати праці цеху за місяць склав 17700 грн. Загальне число зароблених балів працівником цеху М = 16300,43. Частка ФОП, що приходиться на один бал складе d = 17700 / 16300,43 = 1,086 грн.

Порядок розрахунку фактичної заробітної плати працівників цеху представлений у табл. 2.3.3.

Таблиця 2.3.3










Последнее изменение этой страницы: 2018-04-12; просмотров: 404.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...