Студопедия КАТЕГОРИИ: АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
При прямій відрядній системі заробітної плати, простій або відрядний, праця оплачується за розцінками за одиницю зробленої продукції.
Індивідуальна відрядна розцінка за одиницю продукції чи роботи визначається в такий спосіб: , грн./шт. де Зm – годинна (денна) тарифна ставка, встановлена відповідно до розряду виконуваної роботи, грн./годину (день), Тн – норма часу, година, день/шт., Нн.в. – норма виробітку, шт./годину. Зарплата відрядника: ,грн. де В – фактичний обсяг продукції, шт. Бригадна відрядна розцінка визначається: , грн./шт. де m – число членів бригади, чол.; Зmi – годинна (денна) тарифна ставка i – го члена бригади, грн./год.(день); Нв.бр. – комплексна норма виробітку бригади, шт./год. Зарплата бригади:
де Вбр. – фактичний виробіток бригади за відповідний період часу, шт.
Зарплату кожного члена бригади визначимо так: а) розраховуємо тарифний заробіток бригади: , грн. де Тpi – кількість відпрацьованих i–тим робітником годин (днів) за відповідний період часу (місяць), год.; б) розраховуємо, скільки гривень відрядного заробітку приходиться на одну гривню тарифного заробітку: , грн./грн. в) заробіток кожного члена бригади:
При відрядно-преміальній системі робітник одержує оплату своєї праці за прямими відрядними розцінками і додатково отримує премію. Але для цього повинні бути чітко встановлені показники, за які здійснюється преміювання і розмір премії за виконання і перевиконання цих показників (ріст продуктивності праці, зниження нормованої трудомісткості, підвищення якості і сортності продукції і т.д.): , грн. де Прв – розмір премії за виконання показників преміювання, %; Прп – перевиконання показників, %. При непрямо-відрядній системі розмір оплати робітника поставлено в пряму залежність від результатів праці, обслуговуваних ними робочих-відрядників (це відноситься до допоміжних робітників – наладчика, настроювача й ін.). Розцінка розраховується таким чином: , грн./шт.(од.). де Зm – годинна тарифна ставка робітника, що обслуговується, грн.; Нв.г. – годинна норма виробітку одного робітника, що обслуговується, од./год.; Р – кількість робітників, що обслуговуються - норма обслуговування, чол. Заробітна плата дорівнює: , грн. де Вф – фактичний обсяг виробів основними (обслуговуючими) робітниками за розрахунковий період (місяць), шт.(од.).
При відрядно-прогресивній системі праця робітника оплачується за прямими відрядними розцінками у межах виконання норм і за підвищеними розцінками: , грн. де Кр – коефіцієнт збільшення відрядної розцінки, взятий за шкалою відрядно-прогресивної оплати праці, часток од.; Кн – коефіцієнт виконання норм виробітку; Квих – вихідна база для нарахування прогресивного заробітку, часток од. виробітку. При акордно-відрядній оплаті праці розцінка встановлюється на весь обсяг роботи (а не на окрему операцію) на основі діючих норм часу чи норм виробітку і розцінок. При даній системі оплати робітники преміюються за скорочення термінів виконання робіт. Підрядна форма оплати праці визначається аналогічно бригадної форми оплати. Погодинна форма оплати має дві системи: просту погодинну: , грн. де Зт.п. – годинна (денна) тарифна ставка робітника-погодинника відповідного розряду, грн./год.(день); Тф. – фактично відпрацьований час; почасово-преміальну: , грн. де Кв – коефіцієнт виконання. Для керівників, фахівців і службовців використовується схема посадових окладів. В останні роки деякі великі закордонні підприємства, використовуючи новий управлінський підхід, відмовляються не тільки від індивідуальної відрядної, але і погодинної оплати праці. При цьому система матеріального стимулювання орієнтується на фактичну кваліфікацію працівника (на підставі не диплома, а рівня виконуваної роботи). На таких підприємствах працівники одержують фіксовані жалування за кваліфікацію, а не за число людино-годин, проведених на своєму робочому місці. Під фактичною кваліфікацією розуміється також здатність працівника не тільки виконувати свої безпосередні обов'язки, але і брати участь у рішенні виробничих проблем, орієнтуватися в будь-якому аспекті господарської діяльності свого підприємства. |
||
Последнее изменение этой страницы: 2018-04-12; просмотров: 412. stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда... |