Что не относится к межличностным барьерам?

информационные перегрузки

272. Выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить должностные обязанности –

это организационное решение

273. Основные стратегические альтернативы:

рост, ограниченный рост, сокращение, сочетание

274. Типы моделей в менеджменте:

физическая, аналоговая (организационная схема, график), математическая

275. Чему равна сумма вероятности всех альтернатив в процессе принятия решений:

должна быть равна единице

276. Представление объекта, системы или идеи в некоторой форме отличной от самой целостности – это:

модель

277. Какой вид контроля способствует мотивации:

заключительный

278. Какая модель представляет исследуемый объект, который ведет себя как реальный объект, но не выглядит как таковой:

аналоговая модель

279. Краткосрочные стратегии – это:

в развитие стратегии на среднем и низовом уровне управления разрабатывается тактика (краткосрочная стратегия)

280. К какой группе Вы отнесете следующие факторы :

цена, реклама, товар, цели, технология?

внутренние

281. Все, кроме одного, являются факторами внешней среды прямого воздействия:

 социокультурное окружение

282. К факторам внешней среды косвенного воздействия относятся все, кроме:

поставщики

283. Человек использует знание о том, что случалось в сходных ситуациях ранее и применяет это, чтобы спрогнозировать результат альтернативных вариантов выбора в существующей ситуации. Этот тип решения:

решение, основанные на суждениях

284. Определение главной цели модели осуществляется на этапе:

первый этап (построение модели)

285. Метод, используемый для оценки влияния какого-либо действия компании на конкурентов - относится:

теория игр

286. Процесс создания конкретной модели и ее экспериментальное применение для определения изменений реальной ситуации, называют:

Тем не менее как метод моделирования имитация конкретно обозначает процесс создания модели и ее экспериментальное применение для определения изменений реальной ситуации. Как указывает Н. Пол Лумба (1978), “Главная идея имитации состоит в использовании некоего устройства для имитации реальной системы для того, чтобы исследовать и принять ее свойства, поведение и характеристики”.

Имитационная модель может быть с фиксированными входными параметрами и параметрами модели. Это детерминированная имитационная модель.

287. Стратегия определяет структуру" - этот принцип, означающий, что структура организации должна быть "подстроена" под стратегию компании, был впервые сформулирован:

А.Чандлер

288. Расширение ассортимента выпускаемых товаров является примером стратегии:

Расширение ассортимента выпускаемой продукции при оптимальной реконструкции осуществлялось поэтапно в рамках иерархической системы: технологической гибкости, структурной гибкости и организационной гибкости первого и второго уровня.

289. В соответствии с теорией систем организацию можно представить в виде модели, состоящей из взаимозависимых частей. В центре этой модели располагается:

цель

290. Среди приведенных ролей выберите роль руководителя, входящую в группу его межличностных ролей:

Межличностная роль руководителя. Начальник выполняет набор, подготовку и обучение персонала, формирует его мотивацию. Он выполняет также функцию связующего звена между сотрудниками.

291. Различия между менеджером и предпринимателем:

-----------

292. Что из перечисленного не относится к основным подходам в менеджменте:

293. На каком этапе руководитель определяет достоинства и недостатки альтернатив и возможные общие последствия:

Оценка альтернатив

294. Что не относится к видам управленческой деятельности в области стратегического планирования:

Виды: распределение ресурсов, адаптация к внешней среде, внутренняя координация, организационное стратегическое предвидение

Что из следующего не было одной из первоначальных управленческих мер Ли Яккоки?

найм новых служащих

Что из следующего не является основным шагом планирования?

увеличение наличности настолько, насколько возможно

297. Единичный план – это обычно, то что:

Известный также как «единичный эксперимент», этот план подразумевает использование лишь одного участника, а не целой группы в процессе экспериментального исследования.

Что не включает вертикальное разделение труда

При вертикальном разделении труда происходит разделение и координация усилий и выполнения составляющих работу компонентов (управление и производство), возникает разделение труда по уровням

Под персоналом предприятия понимается

совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация