Какие две разновидности имеет предварительный контроль?

Диагностический, Терапевтический

147. Какое требование должно быть положено в основу создания контроля:

требования-критерии

148. Полномочия, передаваемые непосредственно от руководителя к подчиненному, называют:

Личные полномочия

149. Одна из целей контроля:

Повышение работоспособности

150. Нормы контроля:

Поведение людей

Стратегическая направленность контроля

Ориентация на результаты

Соответствие делу

Своевременность контроля

Гибкость контроля

Простота

Экономичность

151. Какие потребности рассматривает Дэвид Макклелланд:

Физиологические. потребности во взаимосвязанности. потребности в росте

Что включает двухфакторная теория Герцберга?

Два основных критерия- Гигиенический фактор, Мотивация.

Теория ожидания и теория справедливости относятся к

процессуальные теории мотивации                                                                                                                                          

Что такое валентность

отражает то, в какой степени для человека желателен каждый конкретный результат, насколько он для него привлекателен или, наоборот, непривлекателен

Вознаграждения бывают

первичными и вторичными

Теория Абрахама Маслоу относится к

содержательные теории мотивации

157. Что не относится к принципам управления Анри Файоля:

индивидуализм каждого работника в принятии управленческих решений

158. Представители какой школы полагали, что используя наблюдения, замеры, логику и анализ, можно усовершенствовать многие операции ручного труда и добиться эффективности производства:

научного управления

159. Школа человеческих отношений основана на следующих концепциях:

увеличение внимания к социальным потребностям человека; улучшение рабочих мест путем снижения отрицательных последствий сверхспециализации; отказ от акцента на иерархичность власти и призыв к участию работников в управлении; возрастающее признание неформальных отношений.

160. Школа человеческих отношений впервые подняла вопрос о:

осознании человеческого фактора как основного элемента эффективности управления

161. Управляемая подсистема - это:

объект управления представляет собой совокупность различных элементов подразделений, ферм, отдельных работников, которые обеспечивают процесс создания материальных ценностей

162. Управляющая подсистема - это:

субъект управления представляет собой совокупность органов управления и отдельных его работников, которые осуществляют целенаправленное воздействие на управляемую подсистему

163. Наиболее точное определение организации:

это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели

164. Чтобы организация продолжительное время была сильной и выживала, ей необходимо в первую очередь менять:

тактику

165. Задачами руководителей среднего уровня являются:

управление, координация и согласование разных форм деятельности и усилий различных подразделений организаций

Как называется группа внутри организации, которой делегированы полномочия для выполнения какого - либо задания или комплекса заданий?

Рабочая группа

Какие навыки требуются в первую очередь от руководителей высшего звена управления

Технические, коммуникативные, аналитические

Какие навыки требуются в первую очередь от руководителей среднего звена управления?

эффективного взаимодействия: умения работать в команде, руководить совещаниями, принимать совместные решения.

Какие навыки требуются в первую очередь от руководителей низшего звена управления?

технические и коммуникативные навыки и значительно меньше нуждается в аналитических.

170. Число лиц, подчинённых одному руководителю, называется:

Сферой контроля

К какой группе Вы отнесете следующие факторы: поставщики, государственные органы, конкуренты, потребители?

внешние факторы прямого воздействия