Власть и влияние, виды власти и их сравнительная характеристика

Влать – потенциальная или реальная возможность влиять на поведение других людей. В менеджменте власть реализуется как совокупность полномочий компетентности и лидерства. С помощью власти осуществляется координация деятельности людей и коллективов, распределение и перераспределение ресурсов.Власть – реальная возможность влиять на ситуацию. Можно иметь власть, не имея полномочий. Способы использования власти могут оказывать как «+» так и «-» воздействие на организацию.

Источники: формальные(должностные) ,обладание ресурсами (денежными, кадровыми, материальными), наличие информации, профессионализм, харизма личности.

По класификации Френча и Рейман власть имеет 5 основных: 1. В-сть,основанная на принуждении (поступит наказание)при повышении, 2.В-сть, основанаая на вознаграждении (поможет удовлетворить свои цели), 3. Экспертная в-сть (мен-р имеет знания и подготовку,кот не имеют подчиненные,но нуждаются в ней), 4. Эталонная (в-сть примера – рук-ль всегда прав, слово-закон), 5. Законная-традиционная власть (имеет право отдавать приказания, полное подчинение).

Влияние -поведени е одного индивида, кот вносит изменения в поведение другого. Две группы влияния – эмоциональное (осн место занимает подрожание, имеет место зарожение и подражание) и рассудочное (внушение, просьба, угроза, подкуп, приказ).