Механизм управления персоналом

Механизм управления персоналом включает различные государственные и негосударственные организации, к числу которых относятся:

- государственные органы и органы местной госадминистрации - обеспечивают на подведомственной территории решение всего комплекса вопросов по управлению трудовыми ресурсами региона, включая их формирование, перераспределение и рациональное использование;

- профсоюзные органы - контролируют соблюдение администрацией предприятий, организаций и учреждений прав трудящихся в части их приема, перевода, увольнения, создания необходимых условий труда и быта, предоставления отпусков, различных льгот и компенсаций работникам и др.;

- организации и предприятия - определяют общее направление кадровой политики предприятия, решают вопросы создания и прекращения деятельности филиалов, осуществляют непосредственную работу с персоналом.

К государственным органам управления относятся органы по труду и социальным вопросам, центры занятости населения, кадровые службы государственных предприятий, а также министерств и ведомств. Они выполняют следующие функции:

* определяют реальную потребность в специалистах с учетом развития производительных сил и перспективных направлений научно-технического прогресса, обеспечивают контроль за эффективным их использованием в народном хозяйстве;

* обеспечивают реализацию гражданами права на труд, добиваясь занятости трудоспособного населения на основе прогнозирования потребностей и источников обеспечения народного хозяйства трудовыми ресурсами, осуществление организованного набора рабочих и других видов распределения и перераспределения работников;

* создают совместно с органами образования эффективную систему профессионального обучения, обеспечивающую непрерывное повышение квалификации всех работников;

* осуществляют методическую работу по аттестации кадров в отраслях экономики.

Государственная служба занятости:

* анализирует и прогнозирует спрос и предложение на рабочую силу, информирует о состоянии рынка труда;

* ведет учет свободных рабочих мест и граждан, обращающихся по вопросам трудоустройства;

* консультирует обращающихся в службу занятости трудящихся и работодателей о возможностях получения работы, обеспечения рабочей силой, о требованиях, предъявляемых к профессиям и работникам и по другим вопросам, связанным с обеспечением занятости;

* оказывает помощь трудящимся в выборе подходящей работы, а также предприятиям, организациям и другим работодателям в подборе необходимых работников;

* организует профессиональное обучение, переобучение и повышение квалификации граждан в системе службы занятости или в учебных заведениях;

* оказывает услуги по трудоустройству, профессиональной ориентации высвобождаемым работникам и незанятому населению;

* обеспечивает регистрацию безработных и оказывает им помощь в пределах своей компетенции, включая выплату пособий;

* организует разработку региональных программ занятости, предусматривая в них ряд мероприятий по социальной защищенности различных групп населения;

* содействует предприятиям, учреждениям и организациям в решении вопросов, связанных с обеспечением занятости населения.

Для решения этих и других задач центры занятости устанавливают постоянные связи с кадровыми службами предприятий, изучают их конкретные проблемы и трудности, оказывают помощь в составлении мероприятий по улучшению использования рабочей силы, прогнозированию потребностей в кадрах с учетом развития и совершенствования производства, разработке программ переобучения и повышения квалификации работников. Центр участвует в разработке и осуществлении мер по созданию стабильных трудовых коллективов, укреплению трудовой дисциплины и сокращению текучести кадров на предприятиях, организует учебу работников кадровых служб предприятий и организаций по вопросам рационального использования трудовых ресурсов.

Исходя из новых требований работы с персоналом, пересматриваются функции кадровых служб всех уровней управления, повышается их роль и ответственность в решении задач экономического и социального развития.

ТЕМА 4. ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

4.1. Содержание процесса управления персоналом.

4.2. Этапы процесса управления персоналом.