Матрица «товар - рынок» (модель Ансоффа)

Матрица БKГ — инструмент для стратегического анализа и планирования в маркетинге. Создана основателем Бостонской консалтинговой группы Брюсом Д. Хендерсеном для анализа актуальности продуктов компании, исходя из их положения на рынке относительно роста рынка данной продукции и занимаемой выбранной для анализа компанией доли на рынке. В его основу заложены две концепции: ЖЦТ (вертикальная ось) и эффекта масштаба производства или кривой обучения (горизонтальная ось).

Матрица рост/доля рынка, созданная компанией BCG:

ОписаниеквадрантовматрицыБКГ

Модель «Дженерал Электрик – МакКинзи» представляет собой матрицу, состоящую из девяти ячеек. В данной матрице анализ осуществляется по следующим параметрам:

• привлекательность стратегической зоны хозяйствования (СЗХ);

· позиция в конкуренции.

Структура матрицы «Дженерал Электрик – МакКинзи».

Зона А – это устойчивые товары, производство которых компании следует расширять.

Зона Бсоответствует товарам со средним уровнем общей привлекательности.

Зона В представляет товары с низкой общей привлекательностью, требующие тактики перераспределения ресурсов или полного изъятия капиталовложений.