Студопедия КАТЕГОРИИ: АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Тема 7. Організація як функція управління
Мета теми: сформувати готовність до організаційної функції та самоорганізації, набути навички з аналізу та побудови організаційних структур управління. Студенти повинні знати: владні повноваження, відповідальність, делегування, характеристики різних структур управління. Студенти повинні вміти: визначати недоліки і переваги структур управління, теоретично обґрунтовувати вибір виду організаційної структури управління. План проведення семінарського заняття: 1. Що слід розуміти під функцією організації? 2. Що слід розуміти під організаційною структурою? 3. Охарактеризуйте види організаційних структур. 4. Поняття горизонтального розподілу праці 5. Поняття вертикального розподілу праці 6. Охарактеризуйте основні ресурси організації, необхідні для досягнення її цілей. 7. Назвіть фактори внутрішнього середовища, що впливають на розвиток діяльності організації. Яка їх роль та взаємодія? 8. Охарактеризуйте фактори зовнішнього середовища, що впливають на розвиток діяльності організації. Яка їх роль та взаємодія? 9. Як слід розуміти поняття «формальної організації»? 10. Як слід розуміти поняття «неформальної організації»? |
||
Последнее изменение этой страницы: 2018-06-01; просмотров: 230. stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда... |