Стратегічний менеджмент і реструктуризація підприємств

Сутність стратегії. У широкому розумінні стратегія – це взаємопов’язаний комплекс заходів щодо підвищення життєздатності організації.

Класичним визначенням можна вважати розуміння стратегії підприємства як загального напрямку дій, довгострокового курсу розвитку підприємства, способу досягнення перспективних цілей щодо зміцнення конкурентних позицій та успіху в тих видах діяльності, які підприємство визначає для себе самостійно.

Основні елементами стратегії – це: сфера стратегії; розподіл ресурсів; конкурентні переваги; синергія.

Сфера стратегії – це засоби ефективної адаптації підприємства до зовнішнього середовища. Це означає, що стратегією мають бути визначені такі засоби взаємодії організації з її зовнішнім середовищем, які враховували б як сприятливі (стратегічні) можливості середовища, так і загрози, які виходять з нього; дозволяли б організації досягати за таких умов своїх цілей в майбутньому (табл. 14.2).

Таблиця 14.2

Стратегічне бачення і стратегічні можливості