Студопедия КАТЕГОРИИ: АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Логистический процесс на складе.
Функции склада реализуются в ходе логистического процесса, состоящего из комплекса взаимосвязанных складских операций: - проверка пломб, целостности упаковки и разгрузка транспорта; - распаковка и приемка товара по количеству и качеству; - внутрискладская транспортировка и перевалка грузов с одного вида оборудования на другое; - размещение товаров на хранение в стеллажном оборудовании и штабели, а также определение их дислокации (местонахождения); - отборка товаров из мест хранения в соответствии с полученными заказами потребителей; - комплектование, упаковка, маркировка товаров, бутылирование; - пакетирование - формирование целостной грузовой единицы на стандартном паллете, или европоддоне (1200 х 1000 мм); - погрузка, транспортировка и экспедирование товаров; - сбор и доставка возвратной тары (поддонов, контейнеров, ящиков). Эффективность каждой операции и процесса в целом достигается посредством реализации следующих принципов складирования: 1. Рациональная планировка рабочих зон склада (погрузки/разгрузки, комплектования, хранения). 2. Эффективное использование зоны хранения за счет выбора оптимальной системы складирования. 3. Минимальное количество операций по грузопереработке и использование автоматизированного складского оборудования. 4. Оптимизация маршрутов внутрискладской транспортировки, способствующая сокращению эксплуатационных затрат. 5. Использование централизованной доставки товаров нескольким потребителям с целью сокращения транспортных издержек. 6. Формирование оптимального вида и размера грузовой единицы, позволяющей минимизировать количество операций по переработке грузов. Размеры грузовых единиц должны быть сопряженными с оборудованием для погрузки, разгрузки, транспортировки и хранения. 7. Надежная защитная упаковка, имеющая стандартные типоразмеры, маркировку или штрих-код, а также обеспечивающая целостность товара и его защиту от повреждений в процессе складирования, транспортировки и грузопереработки. 8. Максимальное использование возможностей информационной системы с целью сокращения времени и затрат, связанных с документооборотом. Логистический процесс на складе характеризуется технико-экономическими показателями, которые объединены в четыре основные группы, характеризующие: 1) интенсивность работы склада; 2) эффективность использования площадей; 3) уровень сохранности грузов и финансовые показатели работы склада. К показателям интенсивности работы склада относятся: а) годовой оборот склада - показывает насколько часто полностью обновляется содержимое склада, (раз): nо = 365 / t , где: t - средняя продолжительность хранения товаров на складе, дни. б) грузооборот - характеризует пропускную способность, или мощность склада, определяется числом тонн грузов различных наименований, прошедших через склад за определенный промежуток времени (месяц, год), т/день: Q = Qпер / t, где: Qпер - объем груза поступившего на склад за период t (дни). в) удельный грузооборот склада - характеризует количество груза, приходящегося на 1 м2 общей площади склада, (т/м2): Qуд = Q / S, где S - площадь склада, используемая для хранения грузов. г) средний годовой объем поступления груза - отражает связанность оборотных средств и состояние склада, т: Qгод = (Qнач+Qкон) / 2 . д) коэффициент неравномерности загрузки склада - отношение грузооборота в наиболее напряженные месяцы к среднемесячному обороту склада; е) готовность к поставкам – отношение числа выполненных заказов к общему числу заказов; ж) ошибки в поставках - отношение неправильных поставок к общему числу поставок. Неправильные поставки: дефекты в изделиях, неверная продукция, неполная поставка, опоздания, преждевременная поставка. К показателям эффективности использования складской площади относятся: а) емкость склада, (тонно-дни хранения) - отражает вместимость склада: Е = Qгод t / nо, где: Qгод - средний годовой объем поступления груза, т. б) грузонапряженность склада - допустимая нагрузка на 1м2 площади; в) коэффициент полезно используемой площади: Кпип = Sпол / Sобщ г) коэффициент полезно используемого объема: Кпио = Sпол hпол / Sобщ hобщ где hобщ - общая высота склада, м; hпол - высота склада, используемая под хранение товаров. К показателям, характеризующим уровень сохранности грузов и финансовые показатели работы склада относятся: а) общие затраты на складирование груза определяются по формуле: Сскл = Сп + Сэкс + Сзак + Синф, где Сп - издержки поставок, включающие стоимость поставляемых товаров и затраты на оформление и обработку заказов; Сэкс - издержки содержания запасов (постоянные - страховые, налоговые, арендные, коммунальные платежи, амортизационные отчисления на содержание зданий и оборудования, заработная плата управленческого персонала и переменные - расходы на ГСМ и электроэнергию, приобретение подъемно-транспортного обрудования, стоимость хранения товаров на складе, зависящая от их цены и объема поставок, убытки от хранения запасов; Сзак - издержки выполнения заказов потребителей - заработная плата работников склада, затраты на упаковку и расходы на транспортировку, если они оплачиваются складской системой; Синф - издержки по сбору и обработке информации о потребительском спросе, планированию, прогнозированию и формированию отчетов. б) себестоимость хранения грузов: Сед = Сскл / tхр, где tхр - число тонно-дней хранения груза за этот период. в) доля затрат на складирование на 1м2 площади склада или на 1м3. г) число случаев несохранности грузов, возникающих по вине работников склада; д) потери от хранения груза в денежном выражении, связанные с естественной убылью, хищением, моральным старением продукции. Главная задача логистического менеджера заключается в оптимизации всех показателей работы склада, в частности, минимизации общих затрат на складирование без снижения уровня логистического сервиса.
|
||
Последнее изменение этой страницы: 2018-04-12; просмотров: 226. stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда... |