Методология проектирования логистической системы управления запасами: использования ABC и XYZ анализа, учёт сбоев поставки и потребления, методика проектирования

Основные концепции методологии:

1. Охват всех звеньев логистической цепи поставок конкретного продукта
2. Использование интегрированного подхода к модели управлением запасов в соответствии с принципами и правилами логистики
3. Разработка организационного механизма в проектировании и внедрении логистической системы управления запасами

Применение модели управления запасами с помощью использования abc и xyz анализа

В соответствии с законом Парето З. делятся на 3 группы:

А - товары с высокой ценой, составляющие в общей стоимости 80%, кол-во номенклатурных позиций составляет 20%

В - товары со средней ценой (15%), число номенклатурных позиций (30%)

С – товары с низкой ценой (5%), число номенклатурных позиций (50%)

Распределение З по стоимости и объему:

ХYZ анализ использует классификацию: группа Х характеризуется стабильной величиной потребления и высокой точностью прогноза срока потребления; группа Y – известными тенденциями потребления и средней точностью прогнозирования; группа Z – случайным потреблением, невозможностью точного прогноза. Интеграция результатов ABC и анализов. Классификация для выбора адекватной модели управления запасами

Категории AX,AY,AZ требуют индивидуальных способов управления; ВX,ВY,ВZ управляются по отношению к размеру запаса; СX,СY,СZ требуют одинаковых механизмов управления (подходят все модели)

AX – дорогие товары со стабильным потреблением (4.1)

AY – дорогие товары с дискретным потреблением (4.2)

AZ – дорогие товары со случайным потреблением (4.1 и 4.2)

BX – средние по стоимости со стабильным потреблением (4.1 и 4.2)

BY – средние с дискретным потреблением (4.2)

BZ – средние со случайным потреблением (4.3 и 4.4)

CX – дешевые с высокой степенью прогнозирования (4.3 и 4.4)

CY – дешевые со средним прогнозированием (4.3 и 4.4)

CZ – дешевые товары со случайным потреблением (4.3 и 4.4)