Основные понятия, сущность, функции и цель  логистики производства. Системы поставки материальных ресурсов в производство и виды внутрипроизводственных маршрутных перевозок.

Логистика производства – это управление внутрипроизводственной транспортировкой и хранением внутрипроизводственных запасов.

Внутрипроизводственные запасы делятся на:

1) внутрипроизводственные запасы сырья и материалов (внутрицеховые и межцеховые запасы),

2) запасы незаверш произ-ва,

3) транспортные запасы.

Функции ЛП:

1- планирование и организация перемещения предметов труда на рабочие места,

2- управление складированием мат ресурсов в производстве,

3- поддержание запасов на определенном уровне (оптимизация и мониторинг уровня внутрипроизводственных запасов).

ЦельЛП: обеспечение своевременного ритмичного экономического движения материальных ресурсов между стадиями и раб местами основного производства.

Основное отличие ЛП от других концепции состоит в том, что она занимается оперативным  планированием и управлением материальных потоков в произ-ве:

а)интегрировано (учитывая все) и

б) в сочетании с процессами снабжения и сбыта.

Системы поставки:

1. Централизованная(активная) система поставок мат ресурсов, осуществляемая службой МТО. Особенности:

1) типизация и стандартизация графиков поставки мат ресурсов, погрузо-разгрузочных работ, движения трансп ср-в.

2) оптимизация технологич процессов и оборуд.

3) высокая эффективн использ трансп ср-в.

2. Децентрализованная (пассивная) – каждый цех, участок или раб место организуют доставку мат ресурсов самостоятельно.

Особенности:

1) сокращение запасов

2) рост общих затрат на обслуживание произ-ва.

Виды внутрипроизв маршрутных перевозок:

1-маятниковый,

2-веерный,

3-кольцевой,

4-транзитный (поставка с колес на раб место)

Критерии выбора системы поставок мат ресурсов и видов перевозок:

 1) особенности производств (технологич) процесса

2) объемы производимой продукции

3) номенклатура и кол-во потребляемых ресурсов.

Особенности производственного процесса (ПП) как объекта логистики производства. Структура производственного цикла в логистике производства.

Производственный процесс как объект Логистики Производства – упорядоченный в произ-ве и во времени комплекс трудов и естественных процедур, направленных на изготовление продукции необходимого назначения в определенном кол-ве и качестве и в заданные сроки.

Виды произв процесса (ПП):

1)по функциональному назначению:

-основные

-вспомогательные

-обслуживающие

2)по характеру операций над предметами труда:

-простые

-сложные

3)по принадлежности к организационной единице(по масштабам):

-ПП компании

-ПП цеха

-ПП участка

-ПП раб места

4)по стадиям производства:

-ПП заготовки

-ПП сборки

Основная хар-ка ПП: произв цикл (ПЦ.)

Производственный цикл – это период времени пребывания предметов труда в ПП с начала изготовления до выпуска гот продукта в пределах одной организации.

Структура ПП по временной составляющей (по ПЦ):

1 – время выполнения операции :

    технологических , - заготовительных, обрабатывающих, сборочных

     транспортных  

     контрольных ,

     складских  

2 –время естественных операций,

3 – время перерывов.