Семінарське заняття 1. Стратегічне управління персоналом (2 год.).

Контрольні запитання:

1. Структура, функції та основні категорії управління людськими ресурсами.

2. Завдання управління персоналом в сучасних розвитку організації.

3. Персонал як суб’єкт і об’єкт управління.

4. Життєвий цикл організації.

1. Стратегія управління персоналом: основні компоненти.

Завдання для самостійної роботи:

1. Концепція стратегічного управління персоналом (за М. Арсмтронгом).
2. Моделі управління персоналом (за М. Арсмтвонгом).
3. Інтелектуальний капітал: теорія та практичне значення.
4. Структура персоналу організації.
5. Сучасна кадрова політика організації.
6. Організація служби персоналу в компанії.

Практичне завдання:

1. Ситуаційна вправа „Найкращий кандидат, якого тільки можна уявити”.
2. Розробка стратегії управління персоналом на прикладі певної компанії.

Основна література:

1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е изд. / Пер. с англ. – СПб.: «Питер», 2004. – 824 с. – С. 20-141. (Часть 1,2).

2. Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А. HR-практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле. – СПб.: Питер, 2005. – 319 с. – С. 16-35.; 116-150. (Глава 1, 5, 6).

3. Хміль Ф. І. Управління персоналом: Підручник для студентів вищих навчальних закладів. – К.: Академвидав, 2006. – 488 с. – С. 7 – 69. (Глави 1-2).

Додаткова література:

1. Десслер Г. Управление персоналом. Пер. с англ. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2004.

2. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – Н. Новгород: НИМБ, 2005.

3. Крушельницька О. В., Мельничук Д. П. Управління персоналом: Навч. посіб. – К.: "Кондор", 2005.

4. Музиченко В. Мастер-класс по управлению персоналом. Серия: Management Pro. – Изд-ва: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2009 г. – 648 с.

5. Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Banks & Exchanges Publishers, 1998.

6. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: Инфра - М, 1997.

Семінарське заняття 2. Організаційна структура та аналіз діяльності персоналу (2 год.).

Контрольні запитання:

1. Ключові поняття організаційної структури.

2. Типи організаційної структури.

3. Етапи аналізу роботи в організації.

4. Методи збору інформації для аналізу діяльності.

5. Написання посадових інструкцій. Кваліфікаційні вимоги до працівника.

6. Регламентація управління: службові права, повноваження та обов’язки працівників.

Завдання для самостійної роботи:

1. Проектування організації (за М. Армстронгом).

2. Проектування робочих місць (за М. Армстронгом).

3. Управління змінами в організації (за М. Армстронгом).

Практичне завдання:

1. Аналіз окремого виду діяльності: розробка кваліфікаційних вимог до працівника.

2. Розробка психограми для певного виду діяльності .

Основна література:

1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е изд. / Пер. с англ. – СПб.: «Питер», 2004. – 824 с. – С. 230-263. (Часть 5).

2. Десслер Г. Управление персоналом. Пер. с англ. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2004. – (Глава 3.)

3. Музиченко В. Мастер-класс по управлению персоналом. Серия: Management Pro. – Изд-ва: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2009 г. – 648 с. – С. 39-98 (Глава 4).

Додаткова література:

1. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – Н. Новгород: НИМБ, 2005.

2. Кирхлер Э., Хельц Э. Дизайн работ в организациях. Пер. с нем. - Х.: Изд. «Гуманитарный центр», 2003.

3. Крушельницька О. В., Мельничук Д. П. Управління персоналом: Навч. посіб. – К.: "Кондор", 2005.

4. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Пер. с англ. – СПб: Питер, 2001.

5. Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Banks & Exchanges Publishers, 1998.

6. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: Инфра - М, 1997.

Семінарське заняття 3. Підбір перосналу: методи пошуку персоналу (2 год.).

Контрольні запитання:

1. Стратегії підбору персоналу.
2. Планування заходів по підбору персоналу.
3. Зовнішній і внутрішній пошук.
4. Підбір персоналу за допомогою сторонніх компаній (outsourcing).
5. Підбір персоналу за допомогою засобів масової інформації.
6. Підбір персоналу: робота з навчальними закладами.
7. Підбір персоналу: ярмарки кар’єри.

       Завдання для самостійної роботи:

1. Планування і прогнозування потреби в персоналі.

2. Плинність кадрів.

       Практичне завдання:

1. Розробка та написання оголошення для пошуку персоналу.

Основна література:

1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е изд. / Пер. с англ. – СПб.: «Питер», 2004. – 824 с. – С. 318-364. (Часть 6. Глава 24-25).
2. Десслер Г. Управление персоналом. Пер. с англ. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2004. – (Глава 4).
3. Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А. HR-практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле. – СПб.: Питер, 2005. – C. 65-123. (Глава 3).
4. Шульц Д., Шульц С. Психология и работа. – 8-е изд. – СПб.: Питер, 2003. – (Глава 3).

Додаткова література:

1. Иванов А. Е. Как закрыть вакансию. Органайзер рекрутера. — Москва: Вершина, 2006. – 224 с.

2. Иванова С. В. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час. – М.: Альпина Бизнес Бук, 2007.

3. Купер Д., Робертсон А. Психология в отборе персонала / Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2003. — 240 с.

4. Музиченко В. Мастер-класс по управлению персоналом. Серия: Management Pro. – Изд-ва: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2009 г. – 648 с.

Семінарське заняття 4. Підбір персоналу: методи відбору кандидатів (2 год.).

       Контрольні запитання:

1. Встановлення стандартів для проведення відбору кандидатів.

2. Критерії відбору кандидатів.

3. Методи відбору кандидатів: співбесіда, професійне тестування, психометрія, альтернативні методи оцінки.

4. Процедура оцінки кандидатів.

5. Алгоритм підбору на вакансію. Аналіз резюме. Телефонне інтерв’ю. Професійна оцінка. Співбесіда.

6. Організація процедури підбору всередині компанії.

7. Адаптація нових працівників.

       Запитання для самостійної роботи:

       Практичне завдання:

1. Ситуаційна вправа „Як визначити зірку”.

2. Ситуаційна вправа „Створи себе сам”. Презентація власного резюме.

3. Розробка та проведення процедури оцінки кандидатів.

Основна література:

1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е изд. / Пер. с англ. – СПб.: «Питер», 2004. – 824 с. – С. 364-408. (Часть 6. Глава 26-29).

2. Десслер Г. Управление персоналом. Пер. с англ. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2004. – (Глава 5-6).

3. Музиченко В. Мастер-класс по управлению персоналом. Серия: Management Pro. – Изд-ва: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2009 г. – 648 с. (Глава 6).

4. Шульц Д., Шульц С. Психология и работа. – 8-е изд. – СПб.: Питер, 2003. – (Глава 4).

Додаткова література:

1. Иванов А. Е. Как закрыть вакансию. Органайзер рекрутера. — Москва: Вершина, 2006. – 224 с.

2. Иванова С. В. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час. – М.: Альпина Бизнес Бук, 2007.

3. Купер Д., Робертсон А. Психология в отборе персонала / Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2003. — 240 с.

4. Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А. HR-практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле. – СПб.: Питер, 2005.