Мінімізація зовнішніх та внутрішніх затрат щодо постачання (закупівлі).

Пошук та використання надійних постачальників.

Кооперування та інтегрування з іншими функціями.

Більш детально логістику постачання (закупівлі) ми розглянемо на наступних заняттях.

Логістика транспортування - Transportation Logistics, як субсистема логістики підприємства охоплює процеси транспортування в постачанні, збуті, у сфері збору відходів від споживачів та сфері переробки відходів тощо. Логістика транспортування інтегрує в комплексі планування, управління та фізичне транспортування матеріалів, покупних частин, виробів, виробничих відходів у супроводі необхідного для цього інформаційного потоку з метою мінімізації транспортних витрат та витрат часу. Транспортне планування – широка сфера, що включає рішення про способи транспортування, перевізники, транспортні графіки, маршрути та інші діяльності, що слугують для переміщення товару по ланцюгу постачань підприємства.

Основна ціль логістики транспортування– надання необхідних транспортних послуг у галузях постачання, виробництва, збуту та переробки товару з мінімальними витратами. 

Запитання до аудиторії: Виходячи з цього, якими на Вашу думку, будуть завдання логістики транспортування?

Вказана ціль регламентує наступні окремі завдання логістики транспортування:

Включення транспорту в систему виробничого планування та управління.

Організація роботи транспортних засобів у залежності від кількості, якості, терміну транспортного обслуговування.

3. Використання дешевого перевізника із забезпеченням принципу „точно, своєчасно”.

Використання нових транспортних технологій у плануванні матеріального потоку на підприємстві.

Застосування транспортних та пакувальних пристосувань у крупносерійному та масовому виробництві та застосування змінних транспортних та пакувальних пристосувань в дрібносерійному та одиничному виробництві.

Автоматизація транспортування, пакування та перевантаження в середині підприємства.

Мінімізація зовнішніх транспорних витрат.

Більш детально логістику транспортування ми розглянемо на наступних заняттях.

Логістика виробництва - Product Logistics, як субсистема логістики підприємства, охоплює функціональну галузь безпосереднього виробництва як процесу виготовлення та включає в себе процеси від початку виробництва до передачі товару у функціональну галузь збуту, в тому числі внутрішньотранспортні переміщення напівфабрикатів, комплектуючих тощо, одне слово, всі процеси між операціями постачання та збуту. Логістика виробництва ставить за мету комплексне планування та управління товарами в процесах виготовлення, внутрішньовиробничого транспортування та складування і відповідним інформаційним потоком, забезпечуючи витратну часову оптимізацію характеристик товару. Виробниче та календарне планування відіграють важливу роль в застосуванні нових якісних методів вдосконалення виробництва, таких як „стройне виробництво” або „гнучке виробництво”.

Основна ціль логістики виробництва – організація у відповідності із замовленням безперервного технологічного процесу при одночасній мінімізації наявності товару в процесі виготовлення та затрат на виробництво.  

Запитання до аудиторії: Виходячи з цього, якими на Вашу думку, будуть завдання логістики виробництва?

Така ціль ініціює окремі завдання логістики виробництва:

Безпомилкове виробництво з метою запобігання збільшенню часу виготовлення та витрат на виправлення браку.

Підвищення рівня кваліфікації робочої сили для зростання реакційної здатності на замовлення споживачів.

Мінімізація витрат ручної праці.

Зменшення глибини виготовлення – зменшення різновиду товару.

Максимізація використання виробничих потужностей.

Оперативне планування та управління виробництвом для скорочення часу виготовлення при збереженні оптимальних розмірів партій у відповідності з отриманими замовленнями.

Мінімізація оборотних коштів у незавершеній продукції.

Мінімізація тривалості оборотного циклу.

Інтеграція внутрішньовиробничих транспортних та вантажно-пакувальних процесів і засобів виробництва в системі виробничого планування та управління.

Мінімізація витрат на транспортно-складські та пакувальні процеси в середині виробництва.

Мінімізація витрат заготівлі готових упакованих виробів для галузі збуту.

Більш детально логістику виробництва ми розглянемо на наступних заняттях.

Логістика переробки (утилізації) товару, як субсистема логістики підприємства охоплює сьогодні не лише переробку та повернення у виробничий процес виробничих відходів, що потребують утилізації, але й переробку та повернення на підприємство після закінчення терміну служби своїх товарів, тари, упаковки тощо з необхідним для цього транспортуванням та складуванням. Логістика переробки (утилізації) відходів вимагає в першу чергу безвідходних, екологічно чистих технологій, а у випадку неможливості – ефективних технологій переробки та утилізації, досягнення процесів рециклінгу товарів та енергоресурсів. Отже, логістика переробки (утилізації) відходів ставить за мету комплексне планування, управління та фізичне опрацювання потоку виробничих відходів, утилю, відпрацьованих виробів, тари, упаковки тощо від місць виникнення до місць застосування чи екологічно сприятливого для навколішнього середовища складування обробленого чи утилізованого потоку з необхідним для цього інформаційним потоком, забезпечуючи витратну та часову оптимізацію цієї частини матеріального потоку.  

Основна ціль логістики переробки (утилізації)– мінімізація витрат на переробку виробничих та пакувальних відходів, утилізацію через відповідні системи збереження та рециклювання.  

Запитання до аудиторії: Виходячи з цього, якими на Вашу думку, будуть завдання логістики переробки (утилізації)?

Окремі завдання логістики переробки (утилізації):

Сортована заготівля відходів та утилю в стандартизований транспорт та пакувальні контейнери.

Швидка переробка товарів, які можуть бути повторно використані шляхом рециклювання.

Екологічно безпечне складування відходів, які не можуть бути повторно використані.

Мінімізація витрат у проміжному складуванні відходів та утилю, повторній підготовці, транспортуванні та кінцевому складуванні.