Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Яка з вищеперелічених логістик підприємства є основою для побудови всієї логістики підприємства?




В якій послідовності варто характеризувати вищевказані логістичні субсистеми?

І вибір був зроблений. Оскільки будь-яке підприємство створююється для отримання прибутку – заробляння грошей шляхом продажу товарів (продукції чи послуг), то розпочнемо з...

Загальна характеристика субсистем логістики підприємства

Логістика збуту (розподілу (дистрибуції)) - Distribution Logistics, як субсистема логістики підприємства охоплює процеси переміщення готових виробів від післявиробничого складування до замовника. Логістика збуту часто трактується як дистрибуційна (розподільча) логістика, оскільки стосується процесів розподілу товару між замовниками.

Запитання до аудиторії: До речі, чому ми говоримо про збут, а не про продаж?

Яка між ними різниця?

Логістика дистрибуції скерована на комплексне управління матеріальним потоком товару в каналах розподілу, тобто в напрямку до кінцевого споживача у суправоді необхідного інформаційного потоку в попутньому та реверсивному напрямках.

Запитання до аудиторії: Що є основою логістики дистрибуції?

Тобто на чому вона базується? (на планах).

А що є основою планів?

Тобто на чому базується складання планів?(на прогнозуванні)

Яка різниця між прогнозом та планом?

Зауважимо, що під термінами:

1. «Прогноз» будемо розуміти ймовірнісне представлення появи події в майбутньому, що базується на спостереженнях та теоретичних положеннях. Прогнози є:

A. Обгрунтованими судженнями про ймовірність настання одного або декількох родій (про можливі стани процесу, явища тощо).

B. Судженнями про майбутній період часу.

C. Судженнями, що базуються на спостереженнях минулого, на припущенні, що ці спостереження будуть дійсні і в майбутньому.

2. «План» будемо розуміти результат планування, що в свою чергу означає:

A. Впорядкований, що базується на переробці логістичної інформації процес розробки логістичного проекту, що визначає параметри для виконання завдань в майбутньому.

B. Творче мислення майбутнього.

C. Формування управлінських рішень на базі системної підготовки прийняття рішень щодо визначенню майбутніх подій в галузі логістичної діяльності.

D. Прийняття такого рішення, котре виробляється по часу раніше, ніж настає сама подія.

E. Процес мислення, при якому розумові креслення та констатація передбачають майбутню діяльність.

F. Системо-методичний процес пізнання і рішень проблем майбутнього.

3. «Канал розподілу» будемо розуміти:

A. Сукупність незалежних підприємств та організацій, що приймають участь в процесі просування товару від виробника до споживача.

B. Сукупність підприємств та організацій, через які повинен пройти товар від моменту його виготовлення до моменту його споживання.

C. Сукупність юридичних та фізичних осіб, що пов’язані з просуванням товару та такі, що розглядаються як логістичні підрядники між виробниками та споживачами товару.

D. Шлях, по якому товар рухається від виробника до споживача.

4. «Дистрибуційна мережа» - сукупнсть каналів розподілу.

Основна ціль логістики дистрибуції – організація збутової діяльності у відповідності із замовленнями споживачів з мінімальними загальним витратами на складування товару, їх пакування, навантажування-розвантажування та транспортування. 

Запитання до аудиторії: Виходячи з цього, якими на Вашу думку, будуть завдання логістики дитрибуції?

Можна сформулювати наступні окремі завдання логістики дистрибуції:

Наскрізне управління замовленням споживачів.

Наявність достатньої кількості необхідного товару.

Поставка товару у відповідності із замовленнями споживачів.

Поставка товару до споживача з мінімальними затратами.

Забезпечення високого рівня сервісу.

Мнімізація витрат щодо комерційної діяльності збуту тощо.

Більш детально логістику дистрибуції ми розглянемо на наступних заняттях.

Логістика складування - Warehouse Logistics, як субсистема логістики підприємства демонструє вміння працівників ефективно використовувати ресурси підприємства та охоплює питання визначення кількості та місця вузлів складування на шляху задоволення потреб споживачів.

Зауважимо, що під термінами:

1. «Склад» ми будемо розуміти складну технічну споруду, що призначена для приймання, розміщення, накопичення, зберігання, переробки, відвантаження товару.

2. «Вантажна одиниця» будемо розуміти деяку кількість товару.

3. «Асортимент» будемо розуміти сукупність товару, що об’єднані в групи по будь-якому признаку.

4. «Інвентаризація» будемо розуміти суцільний або вибірковий підрахунок всіх видів товару.

5. «Крок» будемо розуміти відстань між основними поперековими несучими конструкціями (колонами, стінами тощо).

6. «Прольот» будемо розуміти відстань між поздовжніми несучими конструкціями (колонами, стінами тощо).

7. «Висота поверху» будемо розуміти відстань між рівнем підлоги та стелею.

Основна ціль логістики сладування – забезпечити наявність та доступність товару, що потребує споживач.

Запитання до аудиторії: Виходячи з цього, якими на Вашу думку, будуть завдання логістики складування?

Окреслимо наступні окремі завдання логістики складування:

Володіти достовірною інформацією щодо можливостей виробництва.

Володіти достовірною інформацією щодо потреб споживчого ринку.

Концентрація оптимально необхідної кількості товару в місцях складування.

Перетворення виробничого асортименту товару у споживчий асортимент відповідно до попиту.

Забезпечення обслуговування споживачів.

Якісне складування товару при мінімізації витрат на складування.

Мінімізація пакувальних витрат та повторне використання захисних упаковок.

Мнімізація затрат праці на СГП.

Мінімізація запасів товару.

10. Складування товарів для „обробки” за системою „точно, своєчасно” із власного складу постачальника за найнижчими загальними витратами тощо.

Більш детально логістику складування ми розглянемо на наступних заняттях.

Логістика закупівлі - Inbound Logistics, як субсистема логістики підприємства охоплює комплесне планування, управління та фізичне опрацювання потоку матеріалів, сировни, покупних частин та відповідного інформаційного потоку в процесі їх переміщення від постачальників у сферу початкового виробничого складування з метою оптимаізації витратних та часових характеристик процесів.

Основна ціль логістики закупівлі – забезпечити заготівлю товару відповідно до програми їх „обробки” з мінімальними затратами.  

Запитання до аудиторії: Виходячи з цього, якими на Вашу думку, будуть завдання логістики постачання (закупівлі)?

На думку вчених, цьому сприятиме виконання наступних функціональних завдань логістики закупівлі:

Наявність попередніх замовлень для своєчасної поставки товару.

2. Досягнення постачання товару „за вимогою” для скорочення часу реакції на потребу.

Гарантія безпомилкової поставки товару.

Підтримка оптимального рівня якості вхідних товарів.

Гарантія мінімізації втрат товару на вхідному контролі щодо його кількості та якості.

Оптимізація кількості товару, що закуповується з метою мінімізації залишків товару.

Придбання вхідного товарупо мінімально можливій повній ціні.

Постійне використання єдиних контейнерів (упаковок) протягом тривалого періоду.










Последнее изменение этой страницы: 2018-04-12; просмотров: 545.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...