Понятие маркетинговых стратегий. Взаимодействие маркетинговых целей и стратегий.

⇐ ПредыдущаяСтр 6 из 18Следующая ⇒

Стратегия маркетинга позволяет организации противостоять против разного рода неблагоприятных воздействий со стороны внешней среды в долгосрочном периоде времени. Однако создать абсолютно точную процедуру формирования стратегии маркетинга очень сложно из-за противоречия разных внутренних характеристик организации и разнообразия внешних воздействий.

Стратегия представляет собой систему управленческих решений, определяющих

перспективные направления развития организации, сферы, формы и способы ее

деятельности в условиях окружающей среды и порядок распределения ресурсов

для достижения поставленных целей

По форме

По содержанию

Главная задача

Разновидность управленческих документов, которая может быть представлена в виде графиков, таблиц, описаний и т.д.

Модель действий, инструмент для достижения целей организации

Достижение конкурентных преимуществ и рентабель-ности организации

Рис. 12. Основные характеристики понятия «стратегия» в целеполагании организации.

В общем виде стратегии могут быть классифицированы следующим образом:

-корпоративные стратегии (являющиеся общими для организации);

- функциональные стратегии, примерами которых могут быть

стратегии исследований, стратегия управления персоналом и др.;

- стратегии по направлениям деятельности организации (стратегии бизнеса).

На разработку стратегии помимо потенциала организации влияет ряд факторов, среди которых важнейшими являются миссия и цели организации, состояние рынка, конкурентные преимущества, организационная культура, продукция, компетентность высшего менеджмента и уровень его притязаний.

Краеугольными вопросами разработки стратегий являются:

- какие произошли и в чем состоят изменения по внешней среде

    (как изменился рынок по объему, структуре и др. характеристикам, каково поведение на рынке конкурентов, что в их действиях может нести угрозу, как ведут себя поставщики и др.);

    - в каком направлении должна развиваться товарная политика организации, с тем, чтобы в большей степени соответствовать требованиям рынка (каков спрос на товар и какова динамика его изменения; какой товар приносит основную массу прибыли, а какой является убыточным; какой товар следует разрабатывать и какими характеристиками он должен обладать; какие следует использовать методы ценообразования и др.);

    - в каком направлении должно идти развитие организации (какие виды деятельности развивать, какие цели определены на перспективу, какие необходимы ресурсы и как их распределить наилучшим образом, каковы источники ресурсов и др.);

    - как сделать реальным новое состояние организации(как осуществить намеченные цели, какие изменения в организации необходимо провести, какие методы при этом использовать и др.).

               Рис. 13. Методика разработки маркетинговых стратегий.

                                                                                                         Таблица 9

⇐ Предыдущая 1 2 3 4 567 8 9 10 Следующая ⇒

Последнее изменение этой страницы: 2018-04-12; просмотров: 404.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...