ТЕМА 13. АНАЛІЗ, ЗВІТНІСТЬ І АУДИТ У СФЕРІ ПРАЦІ

1.У ринковій економіці система трудових показників включає

б) персо­нал, продуктивність праці і заробітну плату;

2. Основними задачами аналізу чисельності і складу працівників є:

г) всі відповіді правильні.

3. Ретельне вивчення організації вироб­ництва, ступеня завантаження працівників корисною роботою, відповід­ності чисельності діючим нормативам обслуговування:

а) аналіз розстановки кадрів;

4. Зіставлення фактичної і планової питомої ваги чисельності кожної категорії працюючих у загальній чисельності промислово-виробничого персоналу:

в) вивчення структури кадрів;

5. До основних задач аналізу продуктивності праці відносяться:

г) всі відповіді правильні.

6. Метою аналізу заробітної плати на підприємствах є:

а) з'ясування ступе­ня економічної доцільності її витрати;

7. Періодично проводжувана система захо­дів зі збору інформації, її аналізу й оцінки на цій основі ефективності діяльності підприємства з організації праці і регулювання соціально-тру­дових відносин:

б) аудит у трудовій сфері;

8. Об'єктом аудита в трудовій сфері є:

а) трудовий колектив, персонал під­приємства, його діяльність;

9. Перевірка доку­ментації й аналіз показників, що свідчать про легітимність і ефективність діяльності підприємства:

б) в організаційно-технологічному аспекті аудит;  

10. Оцінка соціально-трудових відносин на підприємстві, що включає поряд з ви­вченням документації проведення самостійних опитувань, анкетувань, індивідуальних і колективних бесід, інтерв'ю з працівниками різних рів­нів і категорій:

а) у соціально-психологічному аспекті аудит у трудовій сфері;

11.Основним показником інтенсифікації і ефективності виробництва є:

а) корисність праці;

б) продуктивність праці;

в) обсяг виготовленої продукції;

г) розмір прибутку.

12. Об’єктом аудиту у трудовій сфері є:

а) розподіл робіт і організація робочих місць;

б) трудовий колектив, персонал підприємства, його діяльність;

в) соцiально -трудовi вiдносини;

г) робочий час;

13. Оцінка соціально-трудових відносин на підприємстві, що включає поряд з вивченням документації проведення самостійних опитувань, анкетувань, індивідуальних і колективних бесід, інтерв’ю з працівниками різних рівнів і категорій:

а) органiзацiйно- технологiчний аспект;

б) соцiально- психологiчний аспект;

в) економiчний аспект;

г) юридичний аспект.

14. Перевірка документації й аналіз показників, що свідчать про легі-тимністьі ефективність діяльності підприємства:

а) організаційно-технологічний аспект;

б) соціально-психологічний аспект;

в) економічний аспект;

г) соціально-економічний аспект.

15. Зіставлення рівня кваліфікації робітників з кожної професії з квалі-фікаційним рівнем виконуваних ними робіт аналізує:

а) плинність кадрів;

б) кваліфікаційний склад робітників;

в) професійний склад кадрів;

г) внутрішнє переміщення робітників.

16. Порівняння планових і фактичних даних про відпрацьований час. виявлення причин відхилень фактичних даних від даних планового і базисного року, вивчення динаміки втрат робочого часу:

а) аналіз використання робочого часу:

б) аналіз заробітної плати;

в) аналіз структури виробничої програми підприємства:

г) аналіз зростання продуктивності праці.

Визначення впливу структури виробничої програми на зростання

продуктивності праці:

а) аналіз структури виробничої програми підприємства;

б) аналіз зростання продуктивності праці;

в) аналіз використання робочого часу; І

г) аналіз заробітної плати.

Визначення абсолютного і відносного надлишку чи нехватки пра-цівників у звітному періоді.

а) аналіз забезпеченості підприємств робочою силою;

б) аналіз структури допоміжних робітників;

в) аналіз структури кадрів;

г) аналіз розстановки кадрів.

19. Ретельне вивчення організації виробництва, міри завантаження працівників корисною роботою, відповідності чисельності діючим нормативам обслуговування;

а) дослідження чисельності і складу за статтю;

б) економічний аналіз;

в) аналіз розстановки кадрів;

г) аналіз забезпеченості підприємств робочою силою.

20. Методом зіставлення фактичної і планової кількості робітників з кожної професії;

а) аналіз професійного складу кадрів;

б) аналіз забезпеченості підприємств робочою силою;

в) аналіз структури допоміжних робітників;

г) аналіз структури кадрів.