Децентралізація влади та її причини

1 Влада, заснована на припущенні (влада примусу), дії через страх: страх втратити роботу, повагу, захищеність, любов, страх бути покараним. Керівник намагається подавляти, знешкоджувати тих співробітників, які від нього залежать, але в майбутньому можуть набирати вагомості і статусу, тим самим послаблюючи його позицію. До недоліків цієї форми влади слід віднести: а) відсутність у підлеглих довіри до керівництва; Б) поява у підлеглих бажання знайти роботу на іншому підприємстві; В) зниження рівня кваліфікації, здібностей людини у процесі роботи; г) виникнення бежання помститися керівникові; д) значні витрати н управління.

2 Влада, на засадах винагородження дії через певні винагороди в обмін за виконану роботу, певну поведінку. Винагородою повинна бути достатньо цінною. До недоліків цієї влади відносять обмеження розмірів винагороди; обмеження використання винагород законодавчими актами, положеннями, політикою фірми; невизначеність у ставленні підпорядкованого до розміру винагороди.

3 Експертна влада (влада спеціаліста) заснована на розумній вірі: виконавець свідомо і логічно приймає на віру цінність знань керівника. Дії та вчинки такого керівника сприймаються підлеглими як «істина в останній інстанції», без перевірки, як закон, обов’язковий до виконання. Недоліки:

-«розумна» віра менш стійка, ніж вплив харизматичної особистості;

-у підлеглого може виявитись більше влади, ніж у керівника,( підлеглі можуть мати більш високі знання з проблемами, що може зробити їх “експертами”), що часто породжує конфлікти

4 Еталонна влада (референтна) заснована на „владі прикладу”: на засадах харизми, тобто на особистих якостях або здібностях керівників. У цьому випадку мають велике значення наступні характеристики харизматичних лідерів: - енергійність; впливова зовнішність, незалежність характеру, ораторські здібності, сприйняття похвал без самолюбства, впевненість манери поведінки. Кожний з підлеглих прагне завоювати симпатію керівника, звернути на себе увагу, виконати свою роботу максимально якісно. До недоліків цієї форми влади відносять: а) деяка самовпевненість керівника;б)можливість відмови керівника від інших форм влади.

5 Законна влада (легітимна) традиційна заснована на традиційних засадах, які спроможні задовольнити потребу виконавця у захищеності. Традиції на відмінну від страху спрямовані на задоволення потреб. Підлеглий при цьому реагує не на людину (керівника),а на відповідну посаду. Це забезпечує стабільність організації.

Законна владазаснована та тому, що підлеглий вірить що керівник має право віддавати розпорядження, а його обов’язок підкорятися їм. Законна влада буває дійсною тоді, коли підлеглий підкоряється вказівкам керівника тільки тому, що він стоїть на більш високій степені організованої ієрархії.

До недоліків цієї форми влади відносять:

а) її консервативний характер, тобто традиції можуть бути спрямовані проти змін в організації;

б) немає тісного зв’язку між традиціями з одного боку та задоволення своїх потреб - з іншого можливість неповного використання потенціалу підпорядкованого, оскільки його здібності залишаються непоміченими.

в) можливість неповного використання потенціалу підлеглих, оскільки їх здібності залишаються непоміченими.

6 Сила взаємодії з підлеглими вимагає таланту перекладати частину своїх функцій на плечі підлеглих, помічників. Визначити цю частину, тобто скласти перелік обов'язків, які вимагають особистого виконання, і таких, що можуть виконуватися іншими, досить складно. Проте це дозволить зосередитися на головному, почати дійсно керува­ти, а не метушитися, прагнучи встигнути зробити все самостійно.