СДЕРЖИВАЮЩИЕ И ДВИЖУЩИЕ ФАКТОРЫ РОСТА ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА РОССИЙСКИХ КОРПОРАЦИЙ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ.

В наст. время как росс., так и иностр. инвесторы уделяют все большее внимание тому, как осущ. управление компаниями и как компании откликаются на их нужды и запросы. Все большее число инвесторов готовы платить более высокую цену за акции хорошо управляемых компаний, придерживающихся стандартов наилуч. практики в орг-ции работы совета директоров, обеспеч. раскрытие инфы и фин. прозрачность и уважающих права акционеров. Хорошо управляемые компании могут также лучше других выполнять свои экон. и соц. обяз-ти и способствовать обеспечению устойчивого экон. роста.

Одна из существующих сегодня наиб.острых и даже критических проблем большинства росс. компаний – это отсутствие адекватного управленч. учета и анализа бизнеса. Принимать любые управленч. решения при отсутствии такой жизненно необходимой для руководителя инфы означает управлять бизнесом в состоянии полного неведения и непонимания ситуации.

Основные цели фин. менеджмента

1-я цель: (оперативная): максимизация прибыли за период времени.

2-я цель: (оперативная): поддержание платежеспособности п\п.

3-я цель: (стратегическая): максимизация дивидендов и долгосроч. рост стоимости бизнеса.

Фин. менеджмент– одна из подсистем управления п\п. Необходимость ее орг-ции связана с хар-ром управления в условиях интенсивно изменяющейся внеш. среды. Для пост. повышения эфф-ти фин. менеджмента цели его орг-ции на п\п должны постоянно пересматриваться и оптимизироваться.