Специфічні ознаки інвестиційних проектів.

Інвестиційний проект як пакет інвестицій і пов'язаних з ними видів діяльності характеризується:

- цілеспрямованістю на досягнення певних результатів, вирішення конкретних завдань та проблем;

- обмеженістю фінансових ресурсів, періоду реалізації та оцінки;

- наявністю певних зовнішніх умов, що впливають на його здійснення (інституційних, економічних, правових тощо);

- взаємопов'язаністю процесів вкладення ресурсів та отримання результатів.

Інвестиційний проект вносить системність та організованість у процес інвестування. Він потрібний всім учасникам інвестиційного процесу, забезпечує можливість ефективної координації зусиль учасників проекту. як план довгострокового характеру проект має значення аж до повної реалізації намірів інвестора. Таким чином, його наявність дозволяє досягти вищих результатів, ніж спонтанне необґрунтоване інвестування, істотно впливає на якість інвестування.

Інвестиційна програма підприємства.

інвестиційний проект повинен не вирішувати окрему задачу ( сприяти досягненню будь-якої однієї цілі), а забезпечувати економічне, технічне і соціальне просування фірми, підвищення її конкурентної позиції.

Реалізація цілей інвестиційних ресурсів у виробництво передбачає формування сукупності ізольованих чи взаємопов’язаних інвестиційних проектів. Систему взаємопов’язаних інвестиційних проектів, що мають загальні цілі, єдині джерела фінансування і органи управління називають інвестиційною програмою.

!! (з інтернету )Формування оптимальної інвестиційної програми можливе у випадку дотримання умов:
1. Відбір проектів в інвестиційну програму повинен будуватися на системі декількох критеріїв. Це дозволяє врахувати всю сукупність стратегічних інвестиційних цілей підприємства.
2. При формуванні інвестиційної програми обов'язково повинні бути враховані об'єктивні обмеження:
— плановані обсяги інвестиційної діяльності відповідно до інвестиційної стратегії;

— напрями й форми інвестиційної діяльності;

— можливості формування власних інвестиційних ресурсів;

— можливості залучення позикових Інвестиційних ресурсів;

— інвестиційний клімат держави й норми чинного законодавства;

— об'єктивні передумови здійснення інвестування в регіоні й галузі економіки.

3. Інвестиційна програма повинна бути оптимізована за критеріями прибутковості, ризику й ліквідності.
Формування інвестиційної програми підприємства здійснюється за такими етапами:
1. Побудова системи критеріїв оцінки й відбору проектів в інвестиційну програму, що включає в себе основні і допоміжні нормативні показники.

2. Оцінка інвестиційних проектів з погляду сформованої системи критеріїв і ранжирування розглянутих інвестиційних проектів за основним й допоміжним критерієм.

3. Оцінка інвестиційних ресурсів підприємства, а також можливостей залучення й ефективності використання позикових і притягнутих коштів для інвестування.

4. Формування інвестиційної програми.

5. Оцінка сформованої інвестиційної програми з позиції прибутковості, ризику й ліквідності.

6. Реалізація інвестиційної програми.!!

Класифікація інвестиційних проектів за характером.

Інвест проект – це системно обмежений і закінчений комплекс заходів документів, робіт, фін результатом якого є прибуток, мат-речовим результатом – нові або реконструйовані основні фонди або придбання та використання фін інструментів чи немат активів з наступним отриманням доходу чи соц. ефекту

За характером діяльності можна поділити інвест проекти на:

-комерційні (отримання прибутку)

-некомерційні (соц. ефект)

Також за характером можна виділити:

-промислові

-організаційні

-економічні

- соціальні

-дослідницькі

Класифікація інвестиційних проектів за масштабом

Інвест проект – це системно обмежений і закінчений комплекс заходів документів, робіт, фін результатом якого є прибуток, мат-речовим результатом – нові або реконструйовані основні фонди або придбання та використання фін інструментів чи немат активів з наступним отриманням доходу чи соц. ефекту

За масштабом поділяють:

-великі

-малі

-середні

До малих проектів відносяться – науково-дослідні і дослідно-конструкторські розробки на промислових підприємства.В американській практиці до таких проектів відносяться нововведення з капітальними затратами до 10-15 млн. дол. і трудовитратами до 40-50 тис. людино-годин. Такі проекти, як правило, виконуються силами самих підприємств. Термін розробки таких проектів не виходить за межі одного-двох років.

Середні проекти – включають роботи по проектуванню і будівництву підприємств, освоєнню й облаштування невеликих родовищ корисних копалин (нафтових, газових, вугільних), якщо їх проектування ведеться на основі типових проектних рішень, а будівництво здійснюється комплектно-блочним методом, суть якого в тому, що більша частина об’єкту, що будується, виготовляється не на будівельній площадці, а на потужностях підрядчика (виготовлювача конструкцій).

Великі проекти виконуються по цільових народногосподарських програмах і містять у собі багато мультипроектів, об’єднаних загальною ціллю, використовуваними ресурсами і єдиним планом-графіком розробки й реалізації. Такі програми можуть бути національними, міжнародними, регіональними, галузевими, міжгалузевими і т.д. Вони формуються й координуються на макрорівні, як правило, за участю держави.

Великі проекти характеризуються великими витратами, наприклад, в американській практиці більш 1 млрд. дол., різними джерелами фінансування, великою трудомісткістю розробки проекту (більш 2 млн. людино-годин) і будівництва (15-20 млн. людино-годин). Термін реалізації великого проекту виходить за межі 5-7 років.

До великих проектів, наприклад, можна віднести проекти створення магістральних трубопроводів, будівництва атомних електростанцій, комплексного освоєння великих родовищ корисних копалин тощо.