Направления соверш-ния механизма управления запасами.

К направлениям совершенствования управления запасами следует отнести следующее: 1) более точный расчет величины оптимального заказа: - с учетом потерь от дефицита: Зопт= * , где Пд-величина потерь от дефицита Т. – с учетом возможности производства части закупаемых товаров в условиях собственного предприятия: З опт= , где В- возможный V собственного производства Т. 2) Оптимизация многономенклатурных запасов: при оптимизации запасов нескольких видов Т оптимальный размер заказа i-ого вида Т рассчитывается как: Зi=H , где Н-постоянная величина; Пi- общая потребность в i-том виде закупаемых Т. Н= / , где Hiотч. – число поставок i-ого вида товара в отчетном периоде. 3) Совершенствование способа расчетов страховых запасов: при нерегулярных закупках и изменяющемся V закупок: З стр = p* / , где tcв – средневзвешенный интервал поставок в отчетном периоде; tоп i – интервал опозданий, т.е. интервал м/у очередными поставками, превышающих средневзвешенный; Voп i – V поставки Т с интервалом опозданий; p – среднесуточный расход закупаемых товаров. 4) Использование в управлении запасами метода ABC –анализа. При этом все виды закупаемых товаров разбиваются на 3 группы в зависимости от их удельного веса в общей стоимости закупок: к группе A относятся товары, составляющие примерно 70-80% в общей стоимости закупок; группа B – удельный вес примерно 15-20%; группа C – 5-10%. Товары А требует тщательного контроля и разработки специальных вариантов управления запасами, товары группы B- периодического контроля; C – не требуется использование специальных методов контроля для разработки систем управления запасами. Тем самым, в результате данного анализа оптимизируется управленческая деятельность в сфере закупок.

Функции и виды складов.

В логистике склады рассматриваются как важнейшие элементы лог-ких систем макро и микро уровня. Склад представляет собой здание или сооружение, оснащенное технологическим оборуд-ием, имеющее опр-ную структуру и обеспечивающее процесс хранения, приемки и отпуска ТМЦ различных видов. К основным функ.склада относят: - преобразование ассортимента; - хранение ТМЦ; - грузопереработка, т.е. осущ-ние совокупности технол-ких операций по преобразованию, перемещению, контролю и т.д за грузами и Т; - предоставление сопутствующих У. Склады функ-руют на различных стадиях товародвижения: 1)с сфере снабжения: склады сырья и материалов; склады продукции производственного назначения.2) в сфере производства: склады полуфабрикатов; деталей и заготовок; отходов производства; готовой продукции.3) в сфере распределения склады: торговых организаций; потребителей; склады, принадлежащие производителям продукции в распределительных сетях. Сравнительная характеристика производственного и коммерческого склада:

Склады также классифицируют: 1) по принадлежности: склады одного предприятия; склады отели.2) по ассортименту: специализированные; универсальные; смешанные.3) по степени технической оснащенности: не механизированные; механизированные; автоматизированные; автоматические. 4) по масштабу деятельности: центральные; региональные; местные. В соответствии с классом выделяют склады: 1) склады класса А – это современное складское здание с высотой потолка более 8-10 метров, позволяющей установить многоуровневое стеллажное оборудование; ровный пол с антиполевым покрытием; наличие офисных помещений; наличие системы охраны и пожарной сигнализации; достаточная S для отстоя и маневрирования большегрузных ТС и т.д. 2) склады класса Б – высота потолков от 4,% до 8 метров, капитальное одно или многоэтажное здание; наличие коммуникаций пожарной сигнализации, офисное помещение, асфальтовый или бетонный пол без покрытия, автомобильная рампа, телефонное обеспечение. 3) склады класса С – капитальное производственное помещение или утепленный ангар; высота потолков от 3,5 метров, отапливаемое помещение, пол –асфальт, бетонная плитка или бетон без покрытия, разгрузка авто осуществляется внутри склада. 4) склады класса D – неотапливаемое производственное помещение, ангары или подвальные помещения, значительный удельный вес ручных работ.

16 вопрос. Сущность и задачи логистики складирования.

Сущность логистики складирования состоит в оптимизации процесса складирования товаров. Реализуется в макро и микрологистических системах. На макроуровне склад является элементом системы товародвижения. Основными задачами оптимизации складирования при этом явл-ся: - определение места размещения склада на территории с целью управления товарными потоками в регионе и повышения эффек-ти системы распределения; -обоснование оптимального количества складов; -расчет безубыточного V деятельности склада; -опр-ние целесообразности строительства склада или его аренда. Обоснование оптимального количества складов осущ-ся на основе анализа след.видов затрат, имеющих место в сфере складирования: 1)затраты на эксплуатацию складского хоз-ва. При увеличении кол-ва складов в сис-мераспред-ния снижаются затраты на эксплуатацию одного склада, но при этом возрастают общие издержки.2) Затраты на содержание запасов. Увелич-ние кол-ва складов связано с формир-нием больших запасов в целом по сис-ме распределения. Прежде всего это связано с ростом размера страхового запаса, формируемого на каждом складе. Зависимость размера страхового запаса (З) и кол-ва складов в системе распределения (n) опр-сяслед.зависимостью: З= . Изменение величины запасов (∆З),а значит расходов на их содержание, в зависимости от складов опред-ся как: ∆З= *100%, где n1,n2 – нач.иконечн. кол-во складов в сис-ме распределения.3)транспортные расходы, связанные с доставкой Т на склади распределение со склада. Затраты этого вида снижаются при увеличении кол-ва складов.4)Издержки управления распределительной сис-мой, которые возрастают за счет увел-ния кол-ва складов, а значит, численности персонала.5)Величина упущенной выгоды, кот.опр-ся размером потерь продаж, снижается при приближении складов к потребителям за счет более точного формирования ассортимента. Наиболее приемлемое кол-во складов опр-ся по минимальной величине совокупных затрат: Зсов→min. Безубыточный V склада (Тб) – это величина грузооборота склада, при котором доходот реализации Т со склада равен сумме текущих затрат складских издержек, соответственно , прибыль от реализации при этом равна 0. Тб=Го= , где Зпост – условно-постоянные затраты; Цз- цена закупки Т; Зпер- переменные складские расходы; Тн- торговая надбавка,%. Оценка целесообразности строительсва склада или аренды опр-ся как: Зсобств.=Зм+ И/Ток или Зар=A*S*T; Зm=Зпост.+Зпер. ,где Зm-текущие затраты наэксплуатацю склада; И- величина инвестиций на строительство склада; Ток-срок окупаемости инвестиций; Зпост и Зпер- условно-постоянные и переменные затраты; А-величина арендной платы в расчете на 1кв.м; S – площадь склада; Т-срок аренды склада. То решение счит-ся эк-кицелесообразным, при котором сумма общих издержек Зобщ→min. На микроуровнесклад является самостоятельной сис-мой, поэтому задачи оптимизации складирования в след.:-проектирование рациональных систем складирования; -снижение стоимости грузопереработки на складе; -повышение эф-ти использования складских площадей, складского оборудования и ТС; -повышение кач-ва обслуживания клиентов. Перечисленные задачи оптимального управления товарными потоками на складе взаимосвязаны и взаимообусловлены, поэтому их решение должно рассматриваться в комплексе.