Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Способы опр-ния места размещения РЦ на обслужи-мых тер-риях




РЦ –орг-ция, осущ-щая распред-ие тов-в разнообразного асс-та на опр-ной тер-рии без участия посредника, как пр., по ценам изготов-ля или с миним. Надбавками.

Он создается с целью расширения рынка сбыта и улучшения продвижения тов-ов в опр-ном регионе.

РЦ могут создаваться на базе группы орг-ций рознич. Торговли, обслуж-щих их автохоз-в, складских комплексов, инфоцентров, финанс. И банковских учреж-ий.

Оптимизация распределения предполагает выбор места размещения РЦ на обсл-мой тер-рии, при этом возможно использование след. способов:

1 – метод минимума тр-ной работы

;

2 – поиск центра тяжести грузопотока(рассч-ся координаты РЦ)

;


 


Соврем. Логис-кие конц-ции распр-ния DRP

Система DRP (план-ние распре-ния продукции/ресурсов) предполагает регулирование уровня запасов на базах и складах фирмы в собственной товаропроводящей сети или у посредников на основе исследования рыночной конъюнктуры прогнозирования спроса; имеет высокую эффективность в неопределенной внешней среде.

Реализация концепции осуществляется в несколько этапов:

1. укрупненное план-ние на основе прогнозов и данных о фактически поступивших заказах;

2. формирование графика производства и определение конкретных дат и объемов изготовления изделий;

3. расчет потребности в материальных ресурсах и производственных мощностях;

4. план-ние поставок по разл каналам распр-ния и обоснования графика отгрузки для каждого звена логистической системы;

5. план-ние и орг-ции трансп-вки с целью сокращения затрат и времени доставки, улучшение сервиса.

Преим-ва использования системы состоят в следующем:

· уменьшение логис-ких издержек управления запасами за счет корд-ции поставок;

· оптим-ция величины и структуры запасов в системе распр-ния;

· рациональное использ-ние складских площадей;

· снижение затрат на транспортировку;

· улучшение продвижения готов продукции на рынок за счет высокого уровня рыночных исследований и удовлетворения потребностей покупателей.

Практическое использование системы сопряжено с определенными трудностями, а именно:

· точность исследования и прогнозирования;

· необх-сть строгой корд-ции всех звеньев логис-кой системы;

· колебания в испол-нии производственных мощностей;

· наличие страховых запасов в произв-ве и распр-нии, что частично ведет к росту издержек.

 


 










Последнее изменение этой страницы: 2018-04-12; просмотров: 208.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...