Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Методики проведення позиційних переговорів




 

М'яка Жорстка  
Учасники - це приятелі Учасники - це суперники  
Метою є порозуміння Метою є перемога  
Йди на поступки для збереження взаємних стосунків Вимагай поступок як умови взаємних стосунків  
Будь м'яким у відношенні до людей і проблеми Будь жорстким у відношенні до людей і проблеми  
Довіряй іншими Недовіряй іншим  
Легко змінюй позицію Не змінюй своєї позиції  
Виступай з пропозиціями Застосовуй погрози  
Відкрий нижню межу порозуміння (мінімум того, що є прийнятним) Вводи в оману щодо нижньої межі порозуміння  
Роби прийнятними втрати в ім'я досягнення порозуміння Прагни одностороннього виграшу як умови досягнення порозуміння  
Пошукай одного вирішення - такого, яке вони сприймуть Пошукай одного вирішення - такого, яке ти сприймеш  
Будь принциповим у порозумінні Намагайся уникнути вольової боротьби Будь принциповим у своїй позиції Намагайся виграти вольову боротьбу  
Піддавайся тискові Чини тиск  

Джерело: Fisher Roger,Yru William, Patton Bruce, Dohodzac do Tak. – Warszawa, 1999.



Правила проблемних переговорів (Гарвардська модель)

• Учасники вирішують проблему

• Метою є розумний результат, досягнутий ефективно і полюбовно

Відділи людей від проблеми

• Будь м'яким у відношенні до людей, принциповим у відношенні до проблеми

• Дій незалежно від довіри

Сконцентруйся на інтересах, а не на позиціях

• Досліджуй і відкривай інтереси

• Уникай знаходження на нижній межі порозуміння

Опрацюй можливості, вигідні для обидвох сторін

• Опрацюй багато можливостей, з-поміж яких вибереш пізніше

Будь принциповим при використанні об'єктивних критеріїв

• Намагайся досягнути результату, який грунтується на об'єктивних критеріях

• Обґрунтовуй і будь відкритим для обгрунтувань

• Піддавайся правилам, а не тиску

Джерело: Fisher Roger,Yru William, Patton Bruce, Dohodzac do Tak. – Warszawa, 1999.


П'ЯТЬ ПСИХОЛОГІЧНИХ ПЛЮСІВ СПІЛКУВАННЯ

КОНТАКТ ПОГЛЯДУ

ПОСМІШКА

ІМ'Я СПІВРОЗМОВНИКА

ВИЗНАННЯ ЗНАЧИМОСТІ СПІВРОЗМОВНИКА

КОМПЛІМЕНТ

Для нотаток:


ПОШИРЕНІ ВИДИ ЗАПЕРЕЧЕНЬ

Невисловлені зауваження

Відмовки

Упередження (установки)

Іронія (сарказм)

Емоційні

Загальний супротив

"Остання спроба"


МЕТОДИ НЕЙТРАЛІЗАЦІЇ ЗАУВАЖЕНЬ

• Метод "бумерангу"

• "Тиск"

• "Схвалення + знищення"

• "Порівняння"

• Метод "опитування"

• "Захисна міра"

• "Попередження"

• "Відтермінування"

Для нотаток:






Основні правила діагностики поведінки співрозмовника

(1) Звертати увагу на жести і міміку співрозмовника в ході розмови, розпізнаючи їх значення

(2) Порівнювати реакції, які Ви спостерігаєте, з міркуваннями співрозмовника

(3) Аналізувати поведінку людини в певних ситуаціях за виявленими тілесними реакціями і на основі цього будувати тактику спілкування з нею

(4) Контролювати власні тілесні реакції, свідомо вживаючи одні і уникаючи інших



Найтиповіші жести

Відкриті долоні

Цей жест - вираження щирості. Мета - викликати довіру і прихильність співрозмовника.

Тренування цього жесту в себе налаштує нас на приязнь і щирість у ставленні до співрозмовника.

Зчеплені пальці рук

Чим вище зчеплені кисті, тим більше розчарування і негативне у співрозмовника ставлення до сказаного Вами, і він в такий спосіб намагається щось приховати, а, відтак, тим важче буде з ним домовитися.

Погладжування підборіддя

Оцінка сказаного Вами. Можливо, співрозмовник приймає якесь рішення. Якщо в цей момент Ви продовжуєте захоплено розповідати про свій товар, то заважаєте своєму клієнтові зосередитися і прийти до якогось висновку.

Схрещені на грудях руки

Це ознака незгоди і негативного ставлення. Бажано перервати розмову і уточнити причини, звичайно, не прямим питанням "в чоло", а задаючи навідні питання.

Жести копіювання

Вони заключаються в природному повторенні деяких жестів співрозмовника. Мета - продемонструвати згоду з його позицією, що врешті решт призводить до довіри, прихильності і симпатії.


Спостерігаючи за мімікою і жестами співрозмовника, уникайте наступних помилок:

1) Не сприймайте тілесні реакції на зовнішні фізичні подразники за вияв внутрішніх психологічних станів

Наприклад, яскраве світло завжди викликає рефлекторне звуження зрачка

2) Не сприймайте реакції, сформовані звичкою, за показник стану людини в даній ситуації.

Часто звички проявляються замість істинних реакцій. Наприклад, звичка сидіти, закинувши ногу на ногу - дуже стійка і проявляється в дуже різноманітних ситуаціях

3) Не сприймайте захисну реакцію за показник справжнього стану

Люди підсвідомо демонструють рухи, які виражають стан, зворотній до того, який переживається. Це - вияв захисної реакції. Наприклад, неприродний сміх може бути наслідком підвищеного хвилювання

4) Не плутайте наслідки фізичних недоліків чи фізичного нездоров'я із зовнішніми проявами психологічних станів

Наприклад, якщо в співрозмовника проблеми з зором - він може відводити очі. Але це не означає, що він говорить неправду. Якщо співрозмовник короткозорий - він може примружувати очі (але це не означає, що він підозрілій)


Прозірка 3.01

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Стилі переговорів

 

  м'який жорсткий принциповий (Гарвардська модель)
інший друг інший - ворог Інший - партнер
мета угода мета - перемога мета - розумний результат
стиль поведінки утеча, пристосування, компроміс конкуренція співпраця
стратегія лабільність жорсткість врахування інтересів сторін
дії прохання, вмовляння Вимоги м'яко - з людиною, жорстко - із проблемою
тактика поступки, гра в "піддавки" уловки, обман чесність, порядність
способи пропозиції Погрози аналіз інтересів
результат допускати односторонні втрати задля угоди вимагати односторонніх дивідендів як плату за угоду взаємовигідні варіанти




Прозірна 3.02










Последнее изменение этой страницы: 2018-04-12; просмотров: 363.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...