С-ма комп.математики MathCAD.Решение задач линейного программирования(максимиз прибыли)

Maximize(возвращает значение при кот-ом обеспечивает макс значение ф-ции) или minimize(-«- мин знач ф-ции)

Предпр распоряжается рес-ми различных типов. Сырье - по видам сырья, трудовые - по профессиям и квалификации работников, техн - по техническим хар-кам, фин - по источникам финансирования и т.п. В рез-те такой класс-ции, такого разделения получилось m видов р-сов. Р-сы разных видов могут измеряться в различных ед(тоннах, кубометрах, человеко-часах, руб, шт и др.).В течение планового периода предпр Пусть cj - цена, по которой предпр реализует каждую ед продукции j-го вида. Индекс j около буквы c указывает, что цена разных видов продукции может быть различной.

Пр-во продукции требует затрат р-сов. Объем затрат зав от вида р-са, вида продукции и кол-ва ед продукции. Обозначим посредством aij норму затрат р-са i-го вида на пр-во продукции j-го вида. aij - это кол-во р-са i-го вида, затрачиваемое при пр-ве ед продукции j-го вида.

Экономическая задача поиска плана производства продукции, дающего наибольший доход, превращается в математическую задачу поиска максимального значения целевой функции от n переменных при условии, что значения этих переменных подчинены системе ограничений, имеющих форму неравенств.

Предпр производит x ед продукции, тогда цена при которой спрос составит x ед,отражается ур-ем p=p(x), суммарные з-ты на пр-во x ед продукции=C(x), прибыль PR(x)= TR(x)-C(x)

PR(x) max f”( PR(x))=0 или <0

Монополист предпр получает такую максим PR при таком объеме x, когда предельная выручка=предельнм затратам;если темп роста предельной выручки < темпа роста предельных затрат

Информационные ресурсы Республики Беларусь. Роль информационных ресурсов в управлении экономикой. Проблемы создания и обеспечения доступа к информационным ресурсам.

Информационная технология (ИТ) – сис-ма методов и способов использования информационно-вычисл. техники и сис-м связи для создания, сбора, передачи, хранения, обработки и распространения информации.

Виды ИТ:

· базовые ИТ

· прикладные ИТ

Экономич. информация (ЭИ) – инф., характеризующая производственные отношения в общ-ве.

Виды ЭИ:

· плановая (директивная)

· учётная

· нормативно-справочная

· статистическая (отчётная)

ИСО 9000 и информатизация предприятий. Общие сведения о системах качества по ИСО 9000.

Общим термином ИСО 9000 обозначают международные стандарты по управлению качеством и обеспеч кач-ва, разработанных технич комитетом ИСО/ТК/76 –независимой организацией ИСО. В эту группу входят: 1)руковод указания по выбору и примен стандартов; 2)стандарты на сис-мы кач-ва; 3)руковод-щие указания по проверке сис-м качества; 4)руковод-щие указания по разработке стандартов. ИСО 9000 устанавл единые международ стандарты на сис-му управления кач-вом в любой производственной или сервисной компании. В стандарте опред те общин методы, кот д.б. использованы при построении сис-мы кач-ва, чтобы гарантировать полное удовлетворение потреб-й клиента.

те бизнес-функции предприятия (элементы качества), на кот расп-ся действие стандарта:

1) ответственность руководства; 2) сис-ма качества; 3)анализ контракта; 4)управление проектирование; 5)управление документацией; 6)закупки продукцией; 7)продукция, предоставленная потребителем; 8)едентификация продукции и прослеживаемость; 9)управление процессами; 10)контрольное, измерительное и испытат оборудование; 11)контроль и проведение испытаний; 12)статус контроля испытаний; 13)управление несоответствующей продукцией; 14)корректирующие и предупреждающие действия; 15)погрузочно-разгрузочные работы, хранение, упаковка и поставка; 16) регистрация данных о качестве; 17)внутренние проверки качества; 18)подготовка кадров; 19)техническое обслуживания; 20)статистические методы. Сис-ма качества предполагает построение такой структуры управления процессами пр-ва, кот гарантируют выпуск качественного продукта в любой момент, пока сис-ма действует. Стандарты семейства ИСО 9000 связана с обеспечение кач-ва сис-мы управления произв-вом изделия.

Стандарты семейства ИСО.

Сертификация на соответствие стандартам ИСО 9000 проводятся независимыми, аккредитованные нац сис-ми регистрации. Важнейший стандарт семейства – ИСО 9001 применяемый для предприятий, работающий по полному циклу. Остальные стандарты явл-ся его усечёнными вариантами. Соответ-е м/д продукцией предприят и подход набором стандартов на сис-му кач-ва:

ИСО 9000 и информатизация предприятий.

В стандарте ИСО перечисляются те бизнес –функции предприятия,на которые распространяются действия стандартов:1)ответственность руководства;2)система качества;3)анализ контракта;4)управление проектированием;5)упр-е документацией;6)закупки продукции;7)идентификация продукции и прослеживаемость;8)управление процессами;9)подготовка кадров;10)статистические методы.Они отражают наиб. Типичные бизнес-процессы,имеющие отношение к кач-ву выпуск-ой прод-ции.

Основополагающая идея ИСО9000:система кач-ва предполаг-т построение такой струк-ры упр-я процессами пр-ва,кот. гарантир-т выпуск кач-го продукта в любой момент,пока система действует. Внедрение системы ИСО9000 практически всегда ведет за собой серьёзный бизнес-реинжиниринг организации. Идея реинжин-га связана с внедрением инф-х технологий.

При проведении и поддержании системы кач-ва могут потребов-ся программные продукты 4-х классов:1.автоматиз-ые системы качестваподдержки принятия управленч-х решений и системы электр-го документооборота;2.АСУТП,САПР;3.продукты интеллектуального анализа данных;4.ПО,ориентированные на подготовку и поддержание функц-я систем кач-ва в соответствии со станд. ИСО9000.

Реинжиниринг бизнес-процессов. Информационная основа.

Реинжиниринг- спец. Метод моделирования бизнес-процессов,основанный на использ-ии инф.техн-ий,направленный на резкое повышение эф-ти работы.

Возник в нач.90-хг. в США

Типы компаний, кот. Необходим реинжиниринг:1.компа-ии наход-ся на грани краха из-за более высоких цен или более низкого уровня сервиса,чем у конкур-ов.2.комп-ии не наход-ся в данное время в тяжелом положении,но предвидится появление проблем из-за появл-я конкур-ов.3.комп-ии лидеры не имеющие проблем ни сейчас,ни в буд-м,проводящие агрессивную политику.

Объект реинж-га:процессы, а не компании

Реинж-г бизнес-процессов-направление возникшее на стыке менеджмента и информатизации, требующее интеграции ключевых достижений ИТ и инстр-х средств поддержки принятия решения

Реинжиниринг. Стратегическое планирование.

Существует 4 вида структурных организационных изменений:1)автоматизация(наиб.распростр. форма).2)рационализация-более глубокая форма организ-го измен-я,включает:рационализацию станд-ой техники эксплуатации,3)реинжиниринг-более серьезный тип организационного изменения с намерениями радикально уменьшить затраты бизнеса.5)смена устремлений-несет под собой очень большое кол-во радик-х изменений формы бизнеса.Во многих фирмах смена устремлений и перестр-ка стратегии достигает ошеломляющего увеличения их произв-ти или дивидендов.