Студопедия КАТЕГОРИИ: АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Расчет пятифакторного индекса Альтмана
По оценочной шкале Альтмана, если Z > 2,99, вероятность наступления банкротства в течение 2-х лет – очень низкая. Таблица 9 Финансовые итоги 2016 года
В течение последних лет Общество активно развивается и планирует удерживать заданные темпы роста в среднесрочной перспективе. В связи с этим на выплату дивидендов по обыкновенным акциям направляется 4809,0 тыс.руб., на выплату дивидендов по привилегированным акциям направляется 212,0 тыс.руб., а весь остаток чистой прибыли направляется на развитие компании в размере 115 867 тыс. руб. Операции по приобретению и реализации ценных бумаг в 2016 году не проводились. Отчет по кадровой работе По количественному и качественному составу на 01 января 2017 года всего работающих – 591 человек, в том числе 131 продавец-кассир и 25 специалистов по организации торговли. В возрасте до 30 лет всего работает 126 человек, что составляет более 21% от общей численности, из них 51 продавец-кассир. С высшим образованием — всего 107 человек (более 18% от общей численности), в том числе 12 продавцы-кассиры. Имеют среднее специальное образование 81 человек (более 13,7% от общей численности), из них 24 продавцы-кассиры. В высших и средне-специальных учебных заведениях учится 21 человек, в том числе 5 продавцы-кассиры. В 2016 году принято на работу 78 человек, из них 25 – в возрасте до 30 лет (более 32 % от общей численности принятых); в том числе 31 продавец-кассир – из них 12 человек в возрасте до 30 лет (более 38,7 % от общей численности принятых продавцов-кассиров). С высшим образованием – 16 человека, со средним профессиональным образованием 13 человек, начальным профессиональным образованием 4 человека. Уволено 79 человек, в том числе в возрасте до 30 лет – 20 человек (около 25% от общей численности, с высшим образованием 10 человек, со средним профессиональным – 7 человек); продавцов-кассиров 34 человека (43 % от общей численности, до 30лет – 11 человек, с высшим образованием -6 , со средним профессиональным – 7 человек, с начальным профессиональным – 2 человека). Текучесть кадров в 2016 году составила 13,7% (в том числе продавцов-кассиров около 25,9 %). Выдвинуто на руководящие и материально-ответственные должности 15 человек, в том числе 3 человека в возрасте до 30 лет, с высшим образованием -7 человек , со средним профессиональным – 3 человека. Отчет по организации розничной торговли Основными задачами, поставленными перед ООРТ в 2016 году, были: сокращение издержек на предпродажную подготовку, оформление разрешительной документации, контроль универсамов за соблюдением стандартов работы, повышение эффективности производства сети, благотворительная деятельность. · Сокращение издержек на предпродажную подготовку · В 2016 году при контроле заказов и расходов удалось израсходовать на 11% денежных средств меньше, чем в 2015 году. · Оформление разрешительной документации Получены ветеринарные удостоверения на 13 действующих универсамов сети ОАО «Центрторг». · Контроль универсамов за соблюдением стандартов работы · С этой целью постоянно работает контрольная комиссия в обязанности, которой входит осуществление постоянных проверок универсамов и анализ факторов выявленных нарушений. По итогам проверок контрольной комиссии за отчетный год установлено 98 нарушений правил торговли и неудовлетворительного обслуживания, из них: Таблица 10
В течение всего года для развития продаж и повышения лояльности конечного потребителя проводились следующие мероприятия маркетингового характера: · обеспечение сети рекламными плакатами и шелфтокерами, · организация дегустаций и промо-акций, · проводилось размещение баннеров поставщиков на фасадах универсамов, · размещались дополнительные выкладки с акционными продуктами. В 2016 году совместно с коммерческим отделом для увеличения продаж и выполнения плана товарооборота структурных подразделений было проведено 26 основной акции и 26 акции «Товар недели».
Повышение эффективности производства сети: · в 2016 году разработаны и внедрены 8 наименований новой выпечки собственного производства: : пирог Мини Феретти, пирог с вишней, пирог с яблоком, сочник творожный с вишней, рулет фруктовый и со сгущенкой, печенье с изюмом и кокосовое. · Благотворительная деятельность компании: · в 2016 году 2 ребенка благодаря собранным денежным средствам прошли курс лечения в медицинских учреждениях: Дима Колпаков и Кира Пулинская. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2018-04-12; просмотров: 291. stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда... |