Алгоритм проведення технічного аналізу

Мета ТА – обґрунтування технічної здійснюваності П та визначення рівня його капітальних і поточних витрат.

 Завдання ТА є розробка функціональної схеми та фізичного плану промислового підприємства, необхідних для випуску конкретної продукції, а також визначення величини інвест та експлуатаційних затрат.

 Етапи ТА:

 1.Визначення місцезнаходження П та об’єкту будівництва П (аналіз земельної ділянки, сировини, ринків збуту, комунальної та транспортної інфраструктури)

 2.Обгрунтування вибору масштабу П (оцінка місткості ринків збуту, ризиків великомасштабних виробництв, економії на масштабах при збільшенні обсягу випуску продукції)

 3.Вибір технології виробництва та устаткування (аналіз сировинних ресурсів, якості кінцевого продукту, відпрацьованості застосовуваної технології, вимог еколог стандартів)

 4.Ідентифікація інфраструктури об’єкта проектування (наявність основних та допоміжних приміщень, відповідність розвитку комунікацій вимогам технології П, рівень розвинутості соціал інфраструктури)

 5.Розробка проектної документації

 6.Підготовка графіка здійснення П (придбання земельної ділянки, спорудження інфраструктурних комунікацій, порядок оснащення устаткуванням, запуск в експлуатацію)

 7.Підготовка освоєння та забезпечення якості виробництва (наявність робочої сили потрібної кваліфікації та кількості, рівень якості сировини, матеріалів, розробка виробничих стандартів)

 8.Оцінка витрат на здійснення та експлуатацію П (розрахунок капітальних та поточних витрат: придбання земельної ділянки, устаткування, ліцензій, виплата процентів по кредитах)

 9.Проектування матеріально-технічного постачання П (планування та організація процесу закупівлі, визначення постачальників, здійснення контролю за поставками)

 10.Розрахунок витрат виробництва та збуту продукції П (аналіз вартості сировини, матеріалів, комплектуючих, основна та додаткова з/п, комунальні витрати, страхові внески, збутові витрати)

Вибір технологій виробничих потужностей при технічному аналізі проекту.

Вибір технології виробництва зумовлений метою проекту, а також місцевими умовами, в яких проект буде реалізований (наявність і вартість капіталу, сировинних ресурсів, робочої сили), а також фактичним і потенційним рівнем розвитку ринку.

Основними вимогами при виборі технологій є:

 відсутність залежності використання конкретної технології від рівня розвитку країни, де виробляється ця технологія;

 стандартизованість технології, що дозволяє ефективно застосовувати її в інших зовнішніх умовах;

 можливість перепрофілювання технології на використання місцевих ресурсів, що дозволяє виключити залежність від імпорту.

До основних факторів, що впливають на вибір технології, належать:

 наявність сировини та її доступність для використання у даному технологічному процесі;

 можливість використання існуючого устаткування;

 задані параметри якості кінцевої продукції;

 визначений масштаб проекту, його технологічна структура, ступінь автоматизації проектного виробництва;

 існуючі екологічні вимоги до виробничого процесу;

 наявність необхідної інфраструктури.

Вибір технології повинен ґрунтуватися перш за все на вартісній оцінці ресурсів, що використовуються, оскільки у промислово розвинених країнах, де вартість робочої сили дуже висока, перевага віддається капіталомістким технологіям, а в аграрних країнах, які розвиваються, внаслідок низької ціни праці капіталомісткі технології будуть неефективними через високу вартість проекту.

При розгляді альтернатив необхідно порівняти технології учасників тендеру за такими критеріями, як ціни, переваги й недоліки, а вже потім обґрунтувати вибір технології, що найбільш відповідає умовам, в яких реалізовуватиметься проект.

30. Розробка заходів щодо здійснення проекту при технічному аналізі.

Будь-який крупний проект, особливо пов'язаний із зведенням будівель і споруд та монтажем обладнання, завжди готується спеціалізованою організацією, наприклад проектним інститутом, недержавною проектною організацією. Певні частини проекту слід доручати спеціалізованим проектним, консультаційним та інженерним фірмам. Це такі види робіт, як розробка робочої документації, вибір підрядників (включаючи проведення тендера серед підрядників, якщо це необхідно), вибір обладнання, його постачальників, організація закупівлі та перевірки обладнання, нагляд за будівництвом, монтаж обладнання.

 Розглядаються такі основні питання:

 1. Проектна документація.

 2. Організації, які виконуватимуть окремі частини проекту.

 3. Організація нагляду за проектуванням.

 4. Будівництво і поставка обладнання.

 5. Організації, які здійснюватимуть ці роботи.

 6. Створення спеціального відділу обладнання.

 7. Організація контролю за поставками обладнання.

 8. Порядок приймання імпортного обладнання.

 9. Досвід роботи та репутація будівельних компаній.

 10. Терміни завершення будівництва.

 11. Управління проектом.

 12. Застосування методів сіткового планування й управління та інших для управління випуском робочої документації і будівництвом.

 13. Графік будівельної частини проекту.

Підбір місця реалізації проекту та основні принципи визначення масштабу проекту

Місце реалізації проекту

У класичному проектному аналізі вибирати місце слід на території досить великого географічного регіону, який може охоплювати кілька держав. У цьому разі міждержавне порівняння інвестиційного клімату є основним завданням.

Україна — держава зі значною за європейськими мірками територією, яка на 8% перевищує площу Франції та майже на 60%— Німеччини. Тому тут неминучі територіальні відмінності за умов здійснення інвестиційних проектів. Скажімо, цілком очевидно, що проекти з виробництва лляного волокна й виноградного вина мають здійснюватися в різних регіонах України. З огляду на це, необхідний вибір території для реалізації проектів, особливо таких, які є вразливішими до кліматичних та інших природних умов.

Обравши географічне місце здійснення проекту, треба обґрунтувати вибір конкретного майданчика (земельної ділянки). Тут є свої специфічні труднощі, спричинені юридичною неможливістю придбання земельних ділянок для здійснення більшості інвестиційних проектів. Однією істотною частиною аналізу місця реалізації проекту є аналіз впливу проекту на довкілля. Його значення останніми роками настільки зросло, що він перетворився в самостійний розділ проектного аналізу, а саме екологічний. Підсумовуючи все сказане, подаємо доречний у даному розділі перелік питань:

1.1.Карта розташування підприємства із зазначенням на ній основних автошляхів, залізниць та водних шляхів.

1.2.Схеми земельних ділянок, питання власності на них.

1.3.Характеристика ділянок (ґрунту іт.п.), придатність ділян­ки для здійснення проекту.

1.4.Транспортний доступ до ділянки.

1.5.Найближчі порти.

1.6.Розташування ринків збутута шляхи доступу доних.

1.7.Найближчі населені пункти.

1.8.Найближчі промислові об'єкти.

1.9.Вартість земельних ділянок та інвестиційні витрати.

1.10.Стан переговорів щодо земельних ділянок.

1.11.Одержання ліцензійабо інших дозволів на земельні ділянки.

Масштаб проектув умовах треба розглядати, насамперед, з погляду ризику. Слід дуже тверезо дивитися на нинішню економічну ситуацію й не допускати перетворення інвестиційного проекту на прожект.

Інший аспект проблеми, суто утилітарний, пов'язаний з тим, що проекти різного масштабу фінансують не одні й ті самі інвестори, а це означає, що, готуючи інвестиційний проект, треба хоча б приблизно уявляти, з вимогами якого інвестора доведеться мати справу..

Традиційно під час аналізу масштабу проекту розглядаються такі проблеми:

· Технологічна оптимальність.

· Фізичніта інші обмеження.

· Технологічний ризик.

· Екологія та безпека.

Підсумовуючи проблематику, пов'язану з масштабом проекту, зведемо її до таких пунктів:

¨ Ринок збуту та його впливна вибір обсягу виробництва.

¨ Залежність капітальнихі поточних витрат від обсягу виробництва.

¨ Екологічні, санітарні таінші подібні обмеженняна масштаби виробництва.

¨ Фізичні обмеження на масштаби виробництва(обсягдоступ­ної сировини, енергоносіїв, води та інших ресурсів).

¨ Ризик створення великомасштабного виробництва у зв'язку з новизною технології.

¨ Можливості розширення виробництва в майбутньому.